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[岩本浩治]の商売で大事なことは全部セブン-イレブンで学んだ
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商売で大事なことは全部セブン-イレブンで学んだ Kindle版

5つ星のうち 4.7 7件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

セブン-イレブンの強さを支える売りの技術、「タンピンカンリ」。セブン-イレブン出身の筆者がその真髄を、具体的事例をふまえて語る! 他では読めない「現場の話」が満載。

出版社からのコメント

この書籍は、セブン‐イレブンの鈴木敏文会長言うところの「単品管理」を、具体的に、実務的に「どうすればいいのか」詳しく解説したはじめての書です。セブン-イレブンの現場で働いていた人だから書けた一冊であり、高校生から大人まで商売に関心のある人なら必ず役に立つ、使える1冊です。やたらと具体的なところが本書の最大の特徴です。

登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 1696 KB
  • 出版社: 商業界 (2013/2/8)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00BB7DFE4
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7 7件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: Kindleストア 有料タイトル - 76,277位 (Kindleストア 有料タイトルの売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
売る側の経営スキル。「TANPIN-KANRI」について。

本書は
1.比較的平易で、理解が早い
2.自分のいる業界や自分の業務に置き換えて考えやすい
という意味で秀逸であるが、

いつの世でも本を読んでわかった気になっている人はたくさんいる。
もしこの本で本当に本質が理解でき、実践できるなら、すべての企業が勝てるということになってしまう。徹底した実践がいかに難しいかということもあわせて実感できる。
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形式: 単行本
小売関係の仕事をしており、業界の雄「セブン・イレブン」がタイトルに付いた本は色々読みましたが、これほど「その強さの理由・単品管理」や「これから自分は如何にしてゆくべきか」を解りやすく解説した本はありません。
読み終えた瞬間「早速明日から、自分の仕事に応用してゆこう」と思いました。いや、私はすでに実行しております。そんな、読者を即行動に移させるパワーも持っています。
あまりに素晴らしい内容が、しかも判りやすく書かれているので、そのノウハウがライバル達に伝わらないように、推薦文など書きたくないのが本当の気持ちです。
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形式: 単行本
「商売で大事なことは全部セブンイレブンで学んだ」
          岩本 浩治
          商業界

目次
まえがき
1、「売り方」の発明
   トヨタのカイゼンとセブンイレブンのタンピンカンリ
2、その気になれば簡単さ
   タンピンカンリ誕生のメカニズム
3、誰でも数字を変えられる
わがタンピンカンリ体験録
4、変化大好き
   タンピンカンリの価値観
5、お客の「飽き」と戦う
   タンピンカンリの狙い
6、合言葉は勇気
   「取り除く力」を身につける
7、誰よりもたくさん売ってみたい
   「売り切る力」を身につける
8、誰だって1年で賢くなれる
   「仮説」と「検証」
9、仲間を「アッ」と言わせたい
    タンピンカンリを広げる
10、小さく考え、小さく手を打つ
   「変化対応」と「個店対応」


□ 単品管理とは、店の品揃えを限りなく、お客様の要望に近づける
  手法


□ 売り場を変えれば、売り上げは変わる
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形式: Kindle版 Amazonで購入
大変気に入りました。
セブンイレブンが何故これほどまでに成功したのか、また成功し続けているのかが良くわかりました。
そして、単品管理の重要性もわかるとともに、それが本当の意味で理解されていないのだとも思いました。
この内容を真に理解したものが、いや実践できたものが成功をし続ける事ができるのだと思います。
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