今年が2015年なのでわずか8年前の事件。
食肉の材料、品質保持期限・・・あらゆる偽装が行われた事件を、告発した社員の書いた本です。
その後も様々な偽装事件が発覚しては忘れ去られています。
この本で取り上げられている偽装事件は内部告発により明らかになりました。
しかし、当時内部告発は珍しく、告発後も急激な環境変化に著者が苦しんでいる様が書かれています。
本では偽装がどのように行われ、社員がどのように感じ、なぜ偽装が続けられたのかが書かれています。
現在も起こる様々な事件とはもちろん状況状況が異なりますが、偽装事件の終始を綴った本で非常に考えさせられる本でした。
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告発は終わらない―ミートホープ事件の真相 単行本 – 2010/2/1
- 本の長さ215ページ
- 言語日本語
- 出版社長崎出版
- 発売日2010/2/1
- ISBN-104860953770
- ISBN-13978-4860953775
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
内部告発者がもたらしたもの、内部告発者が背負うもの。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
赤羽/喜六
1935年長野県生まれ。上伊那農業高校卒業。長野地方法務局飯田支局勤務を経て、(株)三協精機製作所入社。関連企業の三協商事営業部長、三和興業常務取締役を歴任後、78年に野口観光(株)入社。常務取締役、苫小牧プリンスホテル・室蘭プリンスホテルの総支配人を務める。95年に同社退社後、ミートホープ(株)に入社。2006年に退社するまで、同社常務取締役を務める。同社在籍中から内部告発をはじめ、事件発覚のきっかけをつくる
軸丸/靖子
宮崎県出身。南日本新聞社会部記者を経て米国留学。2004年、コロンビア大学公衆衛生大学院修士課程修了。帰国後、「Medical Tribune」編集部、「OhmyNews」編集部を経て現在フリーランス記者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1935年長野県生まれ。上伊那農業高校卒業。長野地方法務局飯田支局勤務を経て、(株)三協精機製作所入社。関連企業の三協商事営業部長、三和興業常務取締役を歴任後、78年に野口観光(株)入社。常務取締役、苫小牧プリンスホテル・室蘭プリンスホテルの総支配人を務める。95年に同社退社後、ミートホープ(株)に入社。2006年に退社するまで、同社常務取締役を務める。同社在籍中から内部告発をはじめ、事件発覚のきっかけをつくる
軸丸/靖子
宮崎県出身。南日本新聞社会部記者を経て米国留学。2004年、コロンビア大学公衆衛生大学院修士課程修了。帰国後、「Medical Tribune」編集部、「OhmyNews」編集部を経て現在フリーランス記者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : 長崎出版 (2010/2/1)
- 発売日 : 2010/2/1
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 215ページ
- ISBN-10 : 4860953770
- ISBN-13 : 978-4860953775
- Amazon 売れ筋ランキング: - 714,024位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
5つ星のうち4.8
星5つ中の4.8
5 件のグローバル評価
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2015年11月8日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2010年3月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ミートホープ事件の告発者が書いた本です。
北海道の偽装牛肉事件のミートホープの告発事件の詳細が書かれています。
「なにも告発しなくてもよかったんじゃやないかって?じゃどうなっていたか?」
この言葉が告発者の悩みのすべてを物語っていると思います。
告発した結果として職がが無くなり、会社も無くなり、仲間も失業してしまった。
田中社長が懲役4年の実刑になった事で何が解決するのか。
告発者=裏切り者なんでしょうか。
食品偽装で実刑になって何が解決するのでしょうか。
色々悩まさせてくれる一冊です。
北海道の偽装牛肉事件のミートホープの告発事件の詳細が書かれています。
「なにも告発しなくてもよかったんじゃやないかって?じゃどうなっていたか?」
この言葉が告発者の悩みのすべてを物語っていると思います。
告発した結果として職がが無くなり、会社も無くなり、仲間も失業してしまった。
田中社長が懲役4年の実刑になった事で何が解決するのか。
告発者=裏切り者なんでしょうか。
食品偽装で実刑になって何が解決するのでしょうか。
色々悩まさせてくれる一冊です。
2010年5月26日に日本でレビュー済み
業界の偽装体質や行政の怠慢など一般消費者には到底納得できない話が沢山出てきます。
内部告発には相当な勇気が必要だと思いますが、そんな著者の告発に対し行政機関は見て
見ぬ振りを続け、事件発覚後は国と自治体で責任を擦り付け合います。
ミートホープ事件がニュースで全国に知れ渡った当時、他の食品偽装事件も次々とマスコミ
に取り上げられ、日本人の「食の安全」に対する関心はとても高まりました。しかし今でも
食品偽装事件は無くなっていませんよね。
この問題に関して、消費者は知識や情報に乏しく、非力で弱い存在です。スーパーに並んで
いる加工食品や冷凍食品を「安全だろう」と信じて買うしかない。その結果が偽装の被害者
だなんて理不尽すぎます。
業界も行政も、消費者の事を第一に考えていないから、このような事件が無くならないので
すね。告発者である著者ですら、当初は消費者のために告発しているという意識は無かった
と言うぐらいですから。
しかしそれでも内部告発は組織の不正を正すために必要だと思います。組織の不正が正され
ないなら、それは結局社会全体の不利益となります。
ただ一方では告発により会社が倒産し、何の罪もない従業員が突然職を失う・・。こんな負
の部分も併せ持つことを考えると、単に告発しやすい環境を作れば良いという訳ではないん
ですね。
難しい問題です。
内部告発には相当な勇気が必要だと思いますが、そんな著者の告発に対し行政機関は見て
見ぬ振りを続け、事件発覚後は国と自治体で責任を擦り付け合います。
ミートホープ事件がニュースで全国に知れ渡った当時、他の食品偽装事件も次々とマスコミ
に取り上げられ、日本人の「食の安全」に対する関心はとても高まりました。しかし今でも
食品偽装事件は無くなっていませんよね。
この問題に関して、消費者は知識や情報に乏しく、非力で弱い存在です。スーパーに並んで
いる加工食品や冷凍食品を「安全だろう」と信じて買うしかない。その結果が偽装の被害者
だなんて理不尽すぎます。
業界も行政も、消費者の事を第一に考えていないから、このような事件が無くならないので
すね。告発者である著者ですら、当初は消費者のために告発しているという意識は無かった
と言うぐらいですから。
しかしそれでも内部告発は組織の不正を正すために必要だと思います。組織の不正が正され
ないなら、それは結局社会全体の不利益となります。
ただ一方では告発により会社が倒産し、何の罪もない従業員が突然職を失う・・。こんな負
の部分も併せ持つことを考えると、単に告発しやすい環境を作れば良いという訳ではないん
ですね。
難しい問題です。

