今回も、いつも野村氏がいつも言っていることを、様々な事例を使って述べているにすぎないとは思います。
しかしながら、だからこそ、彼の主張に共感できる部分が多かったです。
本書でも述べられているポイントは以下の通り。
・野球教育だけでなく、そのベースとなる人間教育が大切
・嫌われてでも自分の哲学を示すことが大切
・名参謀は名監督にあらず
・言葉の力
・選手に考えさせる、答えまで言わない
・選手を観察し、褒める、しかるなどを使い分ける
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名将の条件 監督受難時代に必要な資質 (SB新書) 新書 – 2016/2/6
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野村克也氏特別出演! ノムラの辛口批評
「2016年、本物の野球を期待してます。」
SBクリエイティブの公式HPで、野村克也氏出演動画掲載中。
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★2016年セ・リーグ全員40代監督誕生。
いまプロ野球監督に求められる本当の資質とは?
球界の未来を危惧する前代未聞の監督論。
セ弱パ強、シーズン途中の監督解任、
オーナーの現場介入、選手兼任監督、
プレミア12準決勝敗退……。
問題や課題の多い今のプロ野球界に言えることは、
監督の人材不足である。
そもそも監督を育てるような環境が整っておらず、
負けが込むと安易に監督を変えるようでは、
いつまでたっても強いチーム作りは行えない。
このような「監督受難」の時代に
監督として必要な資質を、
南海、ヤクルト、阪神、楽天など
数々の球団で監督としての実績を築き、
勝負と人間の機微を熟知した智将・野村克也が語る。
◎負けてはいけない試合で、小久保監督の采配のまずさが露呈した
◎谷繁元信がプレイングマネージャーとして通用しなかった理由
◎サングラスをかけて指揮を執る監督にモノ申す
◎組織の力量は、リーダーの力量以上にはならない
◎試合で奇襲ばかり考えている監督はヘボである
◎球団は優秀な選手の獲得よりも、監督の質の向上に努めよ
◎指導者として松井には期待するが、イチローには期待しない
◎金本の責任感の強さを、阪神の選手に植えつけてほしい
他
野村克也氏特別出演! ノムラの辛口批評
「2016年、本物の野球を期待してます。」
SBクリエイティブの公式HPで、野村克也氏出演動画掲載中。
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★2016年セ・リーグ全員40代監督誕生。
いまプロ野球監督に求められる本当の資質とは?
球界の未来を危惧する前代未聞の監督論。
セ弱パ強、シーズン途中の監督解任、
オーナーの現場介入、選手兼任監督、
プレミア12準決勝敗退……。
問題や課題の多い今のプロ野球界に言えることは、
監督の人材不足である。
そもそも監督を育てるような環境が整っておらず、
負けが込むと安易に監督を変えるようでは、
いつまでたっても強いチーム作りは行えない。
このような「監督受難」の時代に
監督として必要な資質を、
南海、ヤクルト、阪神、楽天など
数々の球団で監督としての実績を築き、
勝負と人間の機微を熟知した智将・野村克也が語る。
◎負けてはいけない試合で、小久保監督の采配のまずさが露呈した
◎谷繁元信がプレイングマネージャーとして通用しなかった理由
◎サングラスをかけて指揮を執る監督にモノ申す
◎組織の力量は、リーダーの力量以上にはならない
◎試合で奇襲ばかり考えている監督はヘボである
◎球団は優秀な選手の獲得よりも、監督の質の向上に努めよ
◎指導者として松井には期待するが、イチローには期待しない
◎金本の責任感の強さを、阪神の選手に植えつけてほしい
他
- 本の長さ208ページ
- 言語日本語
- 出版社SBクリエイティブ
- 発売日2016/2/6
- ISBN-10479738560X
- ISBN-13978-4797385601
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商品の説明
出版社からのコメント
本物の「プロ野球監督」がいなくなった――まえがきより
最近のプロ野球をみていて、とくに感じることは、
「とにかく勝てばいい」
「面白ければそれでいい」
という風潮が、以前にも増して顕著であるように思えて仕方がない。
もちろん、プロ野球をビジネスとしてとらえた場合、
一人でも多くのお客さんに球場に足を運んでもらうために、
エンターテイメント性を高めることは必要なことかもしれない。
しかし、それだけではプロ野球の本当の面白さを知ることができないのも、また事実である。
問題はそれだけにとどまらない。現場上がりの解説者にしても、
そのほとんどが結果論だけに終始し、また自分がそれまで在籍していた
球団に気を使っているからなのか、本音でモノが言えなくなってしまっている。
これは嘆かわしいを通り越して、もはや不安にしか思えない。
さらに困ったことに、勝った負けたの結果ばかりを追い求めているのは、解説者だけではない。
チームの運営を預かる球団オーナーや社長も同じなのである。
負けが込むと「監督の采配に問題があるのでは」などと疑心暗鬼になり、シーズン通してBクラス、
あるいは最下位に沈んでしまうものなら、すぐさま監督、コーチを総取換えしてしまう。
「監督やコーチを代えれば勝てる」と思い込んでいるのだ。
そうして後釜の監督やコーチのポストを狙っている解説者は、
低迷しているチームのオーナーや社長にご機嫌を伺いながら、
虎視眈眈とその座を狙っている。なんとも嘆かわしい限りだ。
そこに追い打ちをかけたのが、巨人、阪神、DeNAの新監督である。
ここにヤクルト、広島、中日を加えればセ・リーグは実に6球団全部の監督が40代だ。
彼らは本当に監督としての資質、器量が備わっているのかと聞かれれば、疑問は尽きない。
監督の器でない人物を選んでしまったならば、選ばれた本人にとっても、
あるいはチームにとっても悲劇でしかない。
私が現役時代だった頃、そして監督として現場復帰した1990年代と2000年代を振り返ると、
今よりもっと面白い野球を繰り広げていたように思えて仕方がない。
今のプロ野球はどうしてこうなってしまったのだろう。
そこであらためて監督とはどういった人材に託すべきか、プロ野球に未来はあるのか。
あらためて考察したいと思い、書き記してみた。
さらに言わせてもらえば、「いったいどうなってしまったんだ、プロ野球! 」、
この言葉こそ、私の偽らざる本音である。2015年のプロ野球を見ていて感じたこと、
2016年シーズン以降に期待したいこと、それらについて、余すことなく語っていきたい。
最近のプロ野球をみていて、とくに感じることは、
「とにかく勝てばいい」
「面白ければそれでいい」
という風潮が、以前にも増して顕著であるように思えて仕方がない。
もちろん、プロ野球をビジネスとしてとらえた場合、
一人でも多くのお客さんに球場に足を運んでもらうために、
エンターテイメント性を高めることは必要なことかもしれない。
しかし、それだけではプロ野球の本当の面白さを知ることができないのも、また事実である。
問題はそれだけにとどまらない。現場上がりの解説者にしても、
そのほとんどが結果論だけに終始し、また自分がそれまで在籍していた
球団に気を使っているからなのか、本音でモノが言えなくなってしまっている。
これは嘆かわしいを通り越して、もはや不安にしか思えない。
さらに困ったことに、勝った負けたの結果ばかりを追い求めているのは、解説者だけではない。
チームの運営を預かる球団オーナーや社長も同じなのである。
負けが込むと「監督の采配に問題があるのでは」などと疑心暗鬼になり、シーズン通してBクラス、
あるいは最下位に沈んでしまうものなら、すぐさま監督、コーチを総取換えしてしまう。
「監督やコーチを代えれば勝てる」と思い込んでいるのだ。
そうして後釜の監督やコーチのポストを狙っている解説者は、
低迷しているチームのオーナーや社長にご機嫌を伺いながら、
虎視眈眈とその座を狙っている。なんとも嘆かわしい限りだ。
そこに追い打ちをかけたのが、巨人、阪神、DeNAの新監督である。
ここにヤクルト、広島、中日を加えればセ・リーグは実に6球団全部の監督が40代だ。
彼らは本当に監督としての資質、器量が備わっているのかと聞かれれば、疑問は尽きない。
監督の器でない人物を選んでしまったならば、選ばれた本人にとっても、
あるいはチームにとっても悲劇でしかない。
私が現役時代だった頃、そして監督として現場復帰した1990年代と2000年代を振り返ると、
今よりもっと面白い野球を繰り広げていたように思えて仕方がない。
今のプロ野球はどうしてこうなってしまったのだろう。
そこであらためて監督とはどういった人材に託すべきか、プロ野球に未来はあるのか。
あらためて考察したいと思い、書き記してみた。
さらに言わせてもらえば、「いったいどうなってしまったんだ、プロ野球! 」、
この言葉こそ、私の偽らざる本音である。2015年のプロ野球を見ていて感じたこと、
2016年シーズン以降に期待したいこと、それらについて、余すことなく語っていきたい。
内容(「BOOK」データベースより)
セ弱パ強、シーズン途中の監督解任、オーナーの現場介入、選手兼任監督、プレミア12準決勝敗退…。問題や課題の多い今のプロ野球界に言えることは、監督の人材不足である。そもそも監督を育てるような環境が整っておらず、負けが込むと安易に監督を変えるようでは、いつまでたっても強いチーム作りは行えない。このような「監督受難」の時代に監督として必要な資質を、勝負と人間の機微を熟知した智将・野村克也が語る。
著者について
1935年生まれ。京都府立峰山高校を卒業し、1954年にテスト生として南海ホークスに入団。
3年目の1956年からレギュラーに定着すると、現役27年間にわたり球界を代表する捕手として活躍。
歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王などその強打で数々の記録を打ち立て、
不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。「ささやき戦術」や投手のクイックモーションの導入など、
駆け引きに優れ工夫を欠かさない野球スタイルは現在まで語り継がれる。
また、70年の南海でのプレイングマネージャー就任以降、延べ四球団で監督を歴任。
他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせ、チームの中心選手に育て上げる手腕は、
「野村再生工場」と呼ばれ、 ヤクルトでは「ID野球」で黄金期を築き、
楽天では球団初のクライマックスシリーズ出場を果たすなど輝かしい功績を残した。
インタビュー等でみせる独特の発言はボヤキ節と呼ばれ、
その言葉はノムラ語録として多くの書籍等で野球ファン以外にも広く親しまれている。
スーパースターであった王・長嶋と比較して、自らを「月見草」に例えた言葉は有名である。
現在は野球解説者としても活躍。
3年目の1956年からレギュラーに定着すると、現役27年間にわたり球界を代表する捕手として活躍。
歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王などその強打で数々の記録を打ち立て、
不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。「ささやき戦術」や投手のクイックモーションの導入など、
駆け引きに優れ工夫を欠かさない野球スタイルは現在まで語り継がれる。
また、70年の南海でのプレイングマネージャー就任以降、延べ四球団で監督を歴任。
他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせ、チームの中心選手に育て上げる手腕は、
「野村再生工場」と呼ばれ、 ヤクルトでは「ID野球」で黄金期を築き、
楽天では球団初のクライマックスシリーズ出場を果たすなど輝かしい功績を残した。
インタビュー等でみせる独特の発言はボヤキ節と呼ばれ、
その言葉はノムラ語録として多くの書籍等で野球ファン以外にも広く親しまれている。
スーパースターであった王・長嶋と比較して、自らを「月見草」に例えた言葉は有名である。
現在は野球解説者としても活躍。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野村/克也
1935年生まれ。京都府立峰山高校を卒業し、1954年にテスト生として南海ホークスに入団。現役27年間で、歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王など、その強打で数々の記録を打ち立て、不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。「ささやき戦術」や投手のクイックモーションの導入など、駆け引きに優れ工夫を欠かさない野球スタイルは、現在まで語り継がれる。70年の南海での選手兼任監督就任以降、4球団で監督を歴任。他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせる手腕は「野村再生工場」と呼ばれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1935年生まれ。京都府立峰山高校を卒業し、1954年にテスト生として南海ホークスに入団。現役27年間で、歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王など、その強打で数々の記録を打ち立て、不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。「ささやき戦術」や投手のクイックモーションの導入など、駆け引きに優れ工夫を欠かさない野球スタイルは、現在まで語り継がれる。70年の南海での選手兼任監督就任以降、4球団で監督を歴任。他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせる手腕は「野村再生工場」と呼ばれる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1分以内にKindleで 名将の条件 監督受難時代に必要な資質 (SB新書) をお読みいただけます。
Kindle をお持ちでない場合、こちらから購入いただけます。 Kindle 無料アプリのダウンロードはこちら。
Kindle をお持ちでない場合、こちらから購入いただけます。 Kindle 無料アプリのダウンロードはこちら。
登録情報
- 出版社 : SBクリエイティブ (2016/2/6)
- 発売日 : 2016/2/6
- 言語 : 日本語
- 新書 : 208ページ
- ISBN-10 : 479738560X
- ISBN-13 : 978-4797385601
- Amazon 売れ筋ランキング: - 792,291位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。

1935年京都府生まれ。54年京都・峰山高校からテスト生として南海に入団。入団4年目に、本塁打王獲得。65年戦後初の三冠王に輝く。首位打者1回、 本塁打王9回、打点王7回、MVP5回、ベストナイン19回、ゴールデングラブ賞1回など、球史に残る成績をおさめる。70年南海ホークス選手兼監督(プ レーイングマネージャー)に就任。以後、ロッテ、西武を経て、80年に45歳で現役引退、解説者となる。90年ヤクルトの監督に就任、9年間で4度のリー グ制覇、3度の日本一に輝く(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『一流の条件』(ISBN-10:4022616784)が刊行された当時に掲載されていたものです)
カスタマーレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2016年3月8日に日本でレビュー済み
我らがノムさんの辛口読本(笑)です。
まずは昨年暮れに惨敗を喫した侍ジャパンを率いる小久保監督に対する
もう容赦のない滅多切り!でノムンさんのボヤキがいきなりフルスロットル。
小久保氏自身の経験不足を非難しつつも、監督経験のない彼を就任させた
面々に対する怒りのボルテージは全く治まる気配はありません
次いで十二球団の現役監督の指揮ぶり。
巨人、阪神、ソフトバンクという人気球団に関しては非常に具体的な論評が展開
されていますが、正直、それ以外の面々に関しては何だか微妙に言葉をごまかして
いるようにすら思える節が多々見受けられます。
ロッテ伊東監督や楽天梨田新監督に対しては単に捕手出身というだけでえらく
身びいきのコメントで評価、逆に西武・田辺監督の采配に関してはほとんど指摘もなく
前任の渡辺監督の猛批判ばかり。オリックスに関しても前任の森脇監督をほめちぎる
のみで現在の福良監督に関してのコメントがほとんどありません。
あれ? ノムさん、もしかして巨人や阪神といった人気球団の中継ばかり見て、
自身が育ったパの野球なんてほとんど見てないんじゃない???(苦笑)。
後半は過去の書籍で幾度となく繰り返されたホークス時代の屈辱ネタを
またか!と思いつつリフレイン。よっぽど鶴岡一派が嫌いなことはもうわかり
ましたから、新刊本で繰り返すことはないでしょう?
『セ界恐慌』がとても面白かっただけでに残念な一冊です。
まずは昨年暮れに惨敗を喫した侍ジャパンを率いる小久保監督に対する
もう容赦のない滅多切り!でノムンさんのボヤキがいきなりフルスロットル。
小久保氏自身の経験不足を非難しつつも、監督経験のない彼を就任させた
面々に対する怒りのボルテージは全く治まる気配はありません
次いで十二球団の現役監督の指揮ぶり。
巨人、阪神、ソフトバンクという人気球団に関しては非常に具体的な論評が展開
されていますが、正直、それ以外の面々に関しては何だか微妙に言葉をごまかして
いるようにすら思える節が多々見受けられます。
ロッテ伊東監督や楽天梨田新監督に対しては単に捕手出身というだけでえらく
身びいきのコメントで評価、逆に西武・田辺監督の采配に関してはほとんど指摘もなく
前任の渡辺監督の猛批判ばかり。オリックスに関しても前任の森脇監督をほめちぎる
のみで現在の福良監督に関してのコメントがほとんどありません。
あれ? ノムさん、もしかして巨人や阪神といった人気球団の中継ばかり見て、
自身が育ったパの野球なんてほとんど見てないんじゃない???(苦笑)。
後半は過去の書籍で幾度となく繰り返されたホークス時代の屈辱ネタを
またか!と思いつつリフレイン。よっぽど鶴岡一派が嫌いなことはもうわかり
ましたから、新刊本で繰り返すことはないでしょう?
『セ界恐慌』がとても面白かっただけでに残念な一冊です。

