![]({"https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51GDfLTpikL._SX341_BO1,204,203,200_.jpg":[343,499],"https://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51GDfLTpikL._SY344_BO1,204,203,200_.jpg":[238,346]})
中高年者が、若者を見下ろして溜飲を下げるのが、この本の本当の意義。買うなら、この点を理解するのが前提。
ノウハウ本として見れば、この本は、以下の条件を全て満たす場合にのみ、ある程度は有効かもしれないが、一般化を欠いているため、
１つでも満たしてない条件があるなら、全く参考にならない。なので、ノウハウ本として読むのは間違い。
１．人数は数名〜十数名かつ、同じ時間帯で働く全員の顔と名前がわかる状況。
２．職場は店舗か事務所内のみ、職種は販売、接客、一般事務。
３．叱る相手は、叱る人より若い。
４．女性上司には、女性の部下しかいない。
また、若者気質への言及もあるが、若者気質の変化が、中高年の人が今まで選択してきた結果への適応である、という点を無視している。
想定する読み手が中高年以上だからかもしれないが、この本で若者を理解した気になるという、勘違いが出ない事を祈りたい。
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１分以内にKindleで 叱って感謝される人、逆ギレされる人 新入社員が「師匠」と呼びたくなる話し方 をお読みいただけます。
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商品の説明
内容紹介
よかれと思って注意したのに、部下が逆ギレ。そのうえ反論。
「それって理屈で僕に負けてますよね?」……。
こんな状況にどう対応しますか?
新入社員や若手社員に感謝されるか、逆ギレされるかは、ココで決まります。
過保護に育てられ自立心に乏しい若手社員を「シュガー社員」と名付け、大反響を巻き起こした著者。
社労士の立場から、若手の対応に苦慮する上司たち、そして不満を貯める若手社員に多く触れてきた。
その経験から見えた「若手とのコミュニケーション」のコツのすべてを凝縮したのが本書です。
アドバイスとお説教のちょっとした違いから、パワハラと叱ることのボーダーライン、ゆとり世代が生まれた背景まで、
上司や先輩の「コミュニケーション」のコツと知識が身につきます。
若手の心理を理解し、味方にできれば、仕事の質も成果も変わります。
「あの人のおかげで今の自分がある」と部下たちが言いたくなる話し方をぜひ本書で身につけて下さい。
内容（「BOOK」データベースより）
シュガー社員からゆとり社員まで、難解な若手の心理が見える。初めて部下・後輩を持つビジネス・パーソン必読書。
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