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反省しないアメリカ人をあつかう方法 増補改訂版 単行本 – 2003/10/21

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商品の説明

商品説明

   本書のタイトルや「文句の多いアメリカ人」「おしゃべりなアメリカ人」「残業しないアメリカ人」といった章題を見るだけで興味津々という人は多いだろう。しかし、本書は単なる興味本位や皮肉交じりの比較文化論ではない。ビジネスの現場における日米両者の思考や行動の違いに焦点を当て、その背景を探り対処法を講じるという、問題解決とマネジメント力向上のための1冊なのである。

   たとえば「反省しないアメリカ人」の章では、アメリカ人も反省はするがそれを表に出さないこと、謝る習慣がないこと、無意識に自己弁護することなどを指摘。アメリカ人部下には謝らせて責任を問うよりも、問題の原因を追究するという姿勢で臨むのが得策だとし、そのための英語表現を紹介する。

   本書では、こうして読み解いたうえで、今度は「無口な日本人」「会議が苦手な日本人」というように日本人も俎上に載せる。1つの切り口から、会議の役割、信頼関係の構築、意思決定…と多彩にテーマを広げ、最後には雇用訴訟や従業員流出防止策などの実務的なトピックもカバーする。

   これだけ日米の違いを考慮した有効な解決策を示せるのは、日米のビジネス文化やマネジメントに精通する著者ならではだろう。その、フェアで合理的な視点は好感がもてる。なにより「直属の上司の頭越しに訴えてくる従業員をどうするか」といった、知らなければこじれさせかねない問題の対処法を教えてくれるのが貴重である。

   読んでいるうちにこれは、若い新人社員など「異質」に思える人材の管理にも通じることがわかる。異文化マネジメントのトレーニング書としておすすめだ。(棚上 勉)

内容紹介

イラクの大量破壊兵器保有を理由に、時間切れでイラク戦争に突入した挙句、今になって「兵器保有の決定的証拠はなかったが、戦争という道を選んだのはフセインだ」と弁明に躍起になる米国大統領。そして911の報復としての戦争を是とする国民。アメリカ人っていったい何を考えているのかわけがわからない、大国だからって思い上がるな、ちょっとは反省しろ!と言いたい日本人も多いはず。でも、アメリカ人は残念ながら「反省しない」国民なのです……。

本書は、アメリカ人の経営コンサルタントがアメリカ人の管理法を綴った、98年発行の同タイトルのビジネス新書を、より一般向けに編集しなおし、内容をアップデートしたものです。在米の日本企業でよく見かける、困ったアメリカ人(あるいは日本人)を取り上げ、45個のQ&A形式でわかりやすく解説。ビジネスの現場を通して、アメリカ人の国民性とアメリカ文化の特質が浮き彫りになります。なぜうちの会社のアメリカ人社員は言い訳ばかり言うのか、なぜ米国の大手IT企業はバグだらけのソフトを売って平気なのか、はたまたなぜG・ブッシュは昨今の外交政策の失敗を認めようとしないのか----そんな疑問にまで答える一冊です。これを読めば、アメリカ人をより正しく・深く理解することができるでしょう。またアメリカ人に焦点をあてつつも、日本人(と日本企業)への警鐘にもなっており、ぎくりとさせられること請け合いです。

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登録情報

  • 単行本: 272ページ
  • 出版社: アルク; 増補改訂版 (2003/10/21)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4757407416
  • ISBN-13: 978-4757407411
  • 発売日: 2003/10/21
  • 梱包サイズ: 18.6 x 12.8 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 11件のカスタマーレビュー
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11件のカスタマーレビュー

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殿堂入りベスト50レビュアー
2011年8月6日
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2018年8月2日
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2013年10月5日
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2013年5月2日
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2009年6月25日
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2004年4月4日
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殿堂入りNo1レビュアーベスト100レビュアー
2004年7月31日
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2004年1月1日
形式: 単行本
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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