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即効マネジメント: 部下をコントロールする黄金原則 (ちくま新書) (日本語) 新書 – 2016/5/9

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商品の説明

内容紹介

自分の直観と経験だけで人を動かすのには限界がある。マネジメントの基礎理論を学べば、誰でもいい上司になれる。人事のプロが教える、やる気を持続させるコツ。

内容(「BOOK」データベースより)

自分の直感と経験だけで組織と人を動かそうとするには、限界がある。マネジメントの基礎知識を学べば、誰でも一定レベルの上司になれるのだ。「雇用のカリスマ」である著者が、クイズ形式でわかりやすく解説する「2W2R」とはWhatとWay、ReasonとRange。何を、どうやって、なぜ、どこまでを決めてあげること。「三つのギリギリ」とは、(1)易しすぎず難しすぎず、できるかできないかの線を提示する。(2)活かし場を用意する。(3)逃げ場をなくす。というギリギリの目標を用意すること。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

海老原/嗣生
雇用ジャーナリスト。1964年生まれ。20年以上、雇用に関する取材、研究、提言をおこなう。リクルートキャリア社の第1号フェロー“特別研究員”として同社発行の人事・経営誌『HRmics』の編集長を務める。立命館大学経営学部客員教授。奈良県人材・組織マネジメント部会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 新書: 206ページ
  • 出版社: 筑摩書房 (2016/5/9)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4480068929
  • ISBN-13: 978-4480068927
  • 発売日: 2016/5/9
  • 梱包サイズ: 17.4 x 10.6 x 1.2 cm
  • カスタマーレビュー: 5つ星のうち 4.4 2件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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2件のカスタマーレビュー

ベスト1000レビュアー
2016年9月4日
形式: 新書
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2019年11月28日
形式: 新書