![[医療経営新聞]の医療経営の教科書 財務・管理会計編](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/512ark2JanL._SY346_.jpg)
内容紹介
なぜ管理会計が必要なのか。しかも毎月管理をする必要があるのか？
ショッキングな数字があります。年間の医業収入が同じ１億２千万円の医院の１５年後の資産の差が２億円以上でるというのです。売り上げは同じ、診療内容も同じ、スタッフ数も同じ、支払い給与に差はなく、役員報酬にも差はありませんでした。
条件の違いは管理会計を導入した上で、資金調達方法、税金対策、積立手法を設計し合理的に行動したかどうかだけです。同じ儲けで２億円以上の差が出るということです。
ショッキングな数字があります。年間の医業収入が同じ１億２千万円の医院の１５年後の資産の差が２億円以上でるというのです。売り上げは同じ、診療内容も同じ、スタッフ数も同じ、支払い給与に差はなく、役員報酬にも差はありませんでした。
条件の違いは管理会計を導入した上で、資金調達方法、税金対策、積立手法を設計し合理的に行動したかどうかだけです。同じ儲けで２億円以上の差が出るということです。
