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勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力ビジネス思考法の基本と実践単行本（ソフトカバー） – 2008/6/15

勝間和代 (著)

78件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

タイトルのとおり、勝間和代さんがおくる「ビジネス思考法」の基本と実践の書です。

本書では、ビジネスで一歩先行くための基礎的なものの考え方<フレームワーク>を、
1 論理思考力 2 水平思考力 3 視覚化力 4 数字力5 言語力 6 知的体力 7 偶然力
の7つに分類。それぞれの力を身につけるための3つの基本テクニックと、4つの実践方法について、
豊富な事例、勝間さん自身の経験をおりまぜ、わかりやすく解いています。

特に、「論理思考力」については、外資系コンサル等で多用される基本的なテンプレート21をカラーチャートにして掲載。
それに加えて、それぞれのフレームワークごとに勝間さんがお勧めする書籍もカラーで紹介しています。
まさに、勝間和代の「頭の中」、すなわち、その発想と、仕事の質・量・スピードの秘密をはじめて公開する貴重な1冊です!

著者からのコメント

この本は、これまでに問い合わせがたいへん多かった「フレームワーク」の使い方、作り方についてまとめました。

ふだん、私の本が読みやすいと言っていただけることが多いのも、実は裏側に、すべてフレームワークに従った作りがあります。いろいろな家を造るときにもフレームがあると立てやすいのと同様、思考にもフレームワークが有効なのです。

そして、フレームワークをさらに論理、水平、視覚、言語、数字、体力、偶然力の7つにわけ、それぞれの内容を詳細に解説しています。この本を読んで、1つでも多くのヒントを得ていただくことが何よりの願いです。

またこの本は、「本で、もっと、世界にいいこと」Chabo!への参加書籍です。印税の20%が世界中の被災民・難民への教育・自立支援にあてられます。

本でみなさんと対話ができる時を楽しみにしています。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本（ソフトカバー）: 335ページ
出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン (2008/6/15)
言語: 日本語
ISBN-10: 4887596391
ISBN-13: 978-4887596399
発売日： 2008/6/15
梱包サイズ: 20 x 13.2 x 3.2 cm
おすすめ度： 78件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 28,645位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 330位 ─ 本 > ビジネス・経済 > ビジネス実用 > 仕事術・整理法

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ビジネススキルの纏めのような本

投稿者ke-ko2017年9月2日

形式: 単行本（ソフトカバー）

良く纏まっていると思います。が、

論理:mece、ピラミッド、仮設
→△（普通）
水平思考:前提を疑う、新しい見方、組み合わせ
→△
視覚化
→△
数字:分析、統計
→△
言語
→△
知的体力:心身の健康
→△
セレンディピティ:好奇心、失敗から学ぶ
→△

…全部普通の事しか書いてなかった

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猿のごとく読み、人のごとく考える・その131・124冊目

投稿者ひろとん2017年6月7日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

・サノーさん一言コメント
「著者の学びと実践が凝縮された、より良く生きるための教科書。フレームワークの基礎に留まらない法則を知る」
【サノーさんおすすめ度★★★★★】
・ウノーさん一言コメント
「様々なチカラの解説と実践例から、現代を生きるために必要な知識を、整理して教えてくれる一冊です」
【ウノーさんおすすめ度★★★★★】

・サノーさん、ウノーさん読書会

サノーさん(以下サ):この本読むまで、著者に対する根拠なき偏見と誤解があった。
ウノーさん(以下ウ):まさに「三毒」でしたね。
サ:この本のレベルまで、自分の学びと実践を濃縮し、他人のためら伝えたいという意思が確認できるものは、少ない。
ウ:論理思考と水平思考を同時に行ことによって「立体的」に考える習慣は、ウノーにも合点がいきました。
ここに書かれている通り、部分から全体を想像する、全体から部分を追究するには、ここに書かれているメソッドを用いながら、多方面で考えることをしないと「考えること」自体が効率的でなかったり、結果につながらなかったりすることを知りました。
サ:前半は、各種フレームワークの紹介、メソッドの紹介だな。ご自分の著作を例に、いかに整理して考えること、整理した素材から創造性を発揮することの重要性を教えてくれる。
後半は、それらの思考性を土台とした「能力」の開発に焦点が移行している。
ウ:視覚化力は右脳サイド、数字力は左脳サイド、その両方の能力を養う必要性を理解することができます。
サ:こうやって、整理してくれると、あらためて自分の能力不足、実践不足が確認できる。
ウ:ビジュアル化については、結構トレーニングしたのですが、新しい切り口にも気づかされました。
サ:フォトリーデングの応用や統計の重要性も、確認できる。
ウ:その実践から養われるのが、知的体力と偶然力だと理解しました。心と身体の関係性については、以前、同様の学びを得ていたので、復習することができましたし、セレンディピティの解釈、「気づく」ことの重要性も確認できました。
サ:そして、この本の効果を高めるのが、巻末の「オススメ書籍50」だな。
既読もあったが、未読なのも多かった。
ウ:タイトだけで「いけてる」本もありましたね。さっそく、手配しました。
サ:基本的なメソッドや考え方に徹しているけど、これらの基本があるからこその応用であり、個性だ。この本を軽視するようでは、到底、学びの道など歩めない。
ウ:あら、その割には、読む時期が遅かったですね。この本は2008年の発刊ですよ。
サ:だから、偏見だったって反省してるだろ。だいだい、タイトルが誤解しやすい。
「普通に生きるために必要な基礎知識」くらいが適切だと思う。
【了】

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量が質に転化する。

投稿者写楽2013年11月3日

形式: 単行本（ソフトカバー）

正直、凡人にはよく理解し難い内容になっており、終始、拙著の紹介のオンパレードの様相を呈している。　さすがのカツマーも、これは、ニッチを狙いすぎでしょう。

帯には、著者と同じことができるように、再現性のある方法論を記載とあるが、本書を購入したうち、何割が読了し、理解し、行動に移せたのであろうか？。

思うに、一流と言われる大学出や、司法試験・公認会計士とかを、サクッと合格するような人は対象になるのかも。

凡人は、著者のマネをしても失敗・挫折する可能性が高い。　だが、凡人には凡人の戦い方があるのさ。

ただ、チャンスは無数にあり、そのチャンスに気付ける人と、ダメな人がいる。　その違いは、十分な準備（アンテナを張る・知識を身に付ける・問題意識を持つ）をしているかどうかの差による、という部分は、至言だね。

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ビジネス思考法ならば、別の二冊をおすすめします♪

投稿者You2010年1月27日

形式: 単行本（ソフトカバー）

既にレビューを書かれた方の意見に概ね賛成です。

ビジネス思考法、ビジネスフレームワークを理解したいなら、
以下の二冊の方が読みやすく、きちんとまとまっていると思いました。

小宮一慶の実践! ビジネス思考力

仕事が10倍速くなるビジネス思考が身につく本 (アスカビジネス)

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勉強のインデックスとして

投稿者カーニバル2009年6月14日

形式: 単行本（ソフトカバー）

勉強のインデックスとしていいのでは？
勝間本は、本そのものの内容もわかり易いが、更なる、勉強を促す本としての価値があると思われる。
多少、トンでも科学っぽい記述も感じられるが、少なくとも、著者は信じているとおもわれるので　そこは、自分で判断ということで、うまく使えば有用な本と思われる。

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フレッシュ・ビジネスパーソン向け

投稿者経営企画担当2008年6月19日

形式: 単行本（ソフトカバー）

最近、出版する本が立て続けにベストセラーになる著者の本を初めて読んでみました。社会人になりたてのビジネスパーソンには「悪くはない本」だと思います。フレームワークとして様々な「切り口」や「ヒント」が提供され、もう少し深く追求したいという人向けに、「参考文献」が示されています。所謂、「ビジネス書のポータルサイト」的な発想で書かれている本のようです。したがって、「本格的なビジネス書はちょっと･･･」という人にとっては、良い「手引き書」になるのではないかと感じました。

ただ、７つのフレームワーク力は"７"という数字（マジックナンバー）に拘ったためか、少し説得力（必然性）が薄く、かつ、ブルーム博士の６段階理論とフレームワーク力との結びつけもちょっと強引過ぎると思いました。また、統計学を身につければ、宝くじを買ったり、競馬や新興市場の株を買ったりすることは「ない」と主張していますが、これも次元の違う話と思います（まあ、ご愛敬でしょうが）。

著者の思考プロセスを追いながら、批判的に本を読むというのが読書の基本ですから、こうした視点で本を読んでみるのも良い「訓練」になると思います。

なお、本書の中で紹介されているフレームワーク（２１種類）を実際に使うことを推奨していますが、これには賛同します。結局自分で使ってみないことには、身につかないからです。付け加えると、使いたいフレームワークに関しては、より詳しいビジネス書や原典にあたる必要があるでしょう（残念ながら「お勧め書籍」の中にはあまり載っていませんが）。というのも、これらのフレームワークは一定のContextの中で、あるいは一定の前提条件の下で効果を発揮するものであり、限界点や制約条件が多々あるからです。個人的な使用であれば構いませんが、これらのフレームワークについての深い知見がないままに、「他人の前で使うこと」は避けた方が良いでしょう。

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行き詰ったときに読むとヒントをもらえるかも

投稿者TakahiroPEVINEメンバー2009年1月2日

形式: 単行本（ソフトカバー）

つらつらと感想を書くまでも無く、この本は

「何をどのように考えているのか、読者のみなさんが何を身につければ、同じことができるのか、再現性のある方法としてこの本にまとめてみました。」（帯より）

という内容です。

要するに、自分がどんな風に考えて日々過ごしてます、ということを他者が参考にできるようにまとめているということ。特に真新しいことではなく、一度はどこかで読んだり、聞いたりしたことのオンパレードですが、それをフレームワークとして整理しているのがポイントです。
だから、答えが欲しい人が読むとがっかりします。そういう人にはお勧めしません。
自分でもがいて出口を探してる人がヒントを求めて読むといい本だと思います。

文章の表現のクセなのか、若干「上から」視点のようであったり、「〜力」というネーミングがやっぱりキャッチーだったりと、強い意図を感じてしまうところが個人的にむずかゆいんですが、参考になる部分が多かったのは収穫。
特に仏教の三毒追放（「妬まない、怒らない、愚痴らない」）は実感。最近、この言葉がやけに目についたりするのはきっと自分が必要としているからなんだと思います。

こんな風に、読む人によって参考になる部分が変わる、幅広い内容になっているんではないでしょうか。

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何度も復習したいフレームワーク：根本的な思考力を身につける

投稿者おでんの季節2009年1月5日

形式: 単行本（ソフトカバー）

ロジカルシンキング（論理思考）という言葉には馴染みがあったものの、水平思考という考えは、普段ビジネス書を読んでこなかった私にとって新しいものでした。あえて違う帽子をかぶり（違う立場、考え方を使い）、一つの物事を多様な目線から考えることで、いつもの自分の経験則のみに頼らない、より将来を予見する見通しのある考え方ができることがわかりました。

また、フレームワークを使った思考の中には、言語や数字、視覚にうったえるものも含まれ、人間は五感をフルに使い考えることで、より解決に向かう方向に考えられるのだとわかりました。

具体的なフレームワーク（ＭＥＣＥなど）は、一度この本を読むだけで習得できるものではないので、何度も読み返し、参考となる本を他にも読み、実際に使ってみて身につけようと思います。

また、知的体力、という”人間の心と身体はつながっている”という考えが根本にあるのもこの本に深く共感できた理由です。

読み流す本ではなく、何度も復習しながらフレームワークを身につける入門書として手元に置いておきたい一冊です。

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