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ラインハルト・K．スプレンガー

勝利を求めず勝利する ― 欧州サッカークラブに学ぶ43の行動哲学 (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2010/4/20

ラインハルト・K・スプレンガー (著), 稲吉明子 (翻訳)

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「オシムを連れてきた男」――元ジェフ・千葉ゼネラル・マネージャー、
現京都パープルサンガゼネラル・マネージャー、祖母井秀隆氏が序文。

香川真司(ドルトムント)、長谷部誠(ヴォルフスブルク)、内田篤人(シャルケ)ほか、
日本代表主力選手が活躍中のドイツ・ブンデスリーガ。
同国を中心としたヨーロッパの伝説的監督やスター選手のエピソードを交えながら、
ドイツ屈指の経営コンサルタントが組織マネジメントや行動哲学を説く。

「私は選手の性格を特にしっかり見る。そして、適任かどうかをじっくり考える。
だから、『いい選手』と評価された選手を採ったことはない」
ボルシア・ドルトムント監督ユルゲン・クロップ

「観客はゴールに関心がある。しかし選手は、大事な試合で敗けるかもしれないとなると、
ディフェンスをより重視する。このジレンマを解消することはできないだろう」
シャルケ04監督フェリックス・マガト

「成功だけが私を救ってくれる。勤勉さでも精神的な強靭さでも駆け引きの巧みさでもない。
私が物を言えるのは、試合に勝ったときだけだ」
元バイエルン・ミュンヘン監督オットマー・ヒッツフェルト

大切なのは、勝つことではなくて楽しんでいただくことだ。
クラブのもっとも重要な課題は、金もうけではなくて社会に貢献することだ」
元FCバルセロナ副会長フェラン・ソリアーノ

「サッカーの未来は、どのポジションでも
プレーできる選手が11人そろったときに訪れる」
元ソ連代表監督ヴァレリ・レバノフスキー

本の長さ

216ページ
言語:

日本語
出版社

英治出版
発売日

2010/4/20
ISBN-10

4862760651
ISBN-13

978-4862760654
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

ここ数年の環境変化に伴い、ビジネスパーソンは、サッカーの監督や選手が以前から置かれていた状況に我が身を置くことになった。高い目標を短期に達成しろという圧力、ひっきりなしに訪れる変化、常に成長し続けろという要求、グローバルな競争、絶え間ない改善、新たな創造などだ。サッカーは比喩としてだけでなく、現代の、少なくともここ数年の「マネジメントモデル」となったのだ。―ドイツNo.1コンサルタントが明かす、“世界最高峰”の仕事哲学。

著者について

ラインハルト・K・スプレンガー

哲学を学び、博士号取得。「No.1ビジネス書著者」「唯一のマネジメントグル」など、ドイツ国内で圧倒的な支持を集める現役経営コンサルタント。
DAX30採用銘柄企業(フランクフルト証券取引所上場のドイツ企業のうち優良30銘柄)のほとんどを顧客とする。『Mythos Motivation』(未邦訳)など著書多数。

稲吉明子(いなよし・あきこ)

1966年生まれ。速記者。議会の議事録作成などに携わり、政治、経済から、文学、音楽、スポーツに至るまで幅広く関心を持つ。
共訳書に『アメリカ、家族のいる風景』(ブルースインターアクションズ)がある。

登録情報

出版社 : 英治出版 (2010/4/20)
発売日 : 2010/4/20
言語: : 日本語
単行本（ソフトカバー） : 216ページ
ISBN-10 : 4862760651
ISBN-13 : 978-4862760654

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南ｱＷ杯でもしﾄﾞｲﾂが優勝できたら

2010年7月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本はもっと注目され且つ話題となるかも知れない。
ｸﾘﾝｽﾏﾝ前監督の功績とその正統的後継者たるﾚｰｳ監督の手腕への期待、
そしてそのﾏﾈｰｼﾞﾝｸﾞ力への高い評価がＷ杯優勝という形で結実すれば
ここに掲載された数々の金言はより重みをもって受け入れられることだろう。
ｻｯｶｰに自らを捧げた経験のある方なら本書の内容は当たり前のことと感じられ、
実際に有形無形に実践されておられる方も多々おられると推量するが、
それらをﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄという観点で整理し見直す時、組織運営を考える上で
非常に有効なﾒｿｯﾄﾞとなるということだろう。ご一読をお奨めしたい。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

田一（でんいち）

ドイツリーグの後付　机上の安楽椅子解説

2012年1月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　本当は日本サッカーの父デッド・マール・クラマーの考え方のわかる本が読みたいのですが、刊行されていないようなので、ドイツのサッカーの本なら、同様かな？と思い、購入しましたが･･･
　構成は、43項目のビジネス上の信条みたいな題目があり、それから連想される　ドイツ国内リークの試合やワールドカップでのドイツチームの実際のエピソードを拾い上げ紹介する構成です。文章のみで、写真等は一切無し、この本独自の取材、インタビューも無し、スポーツ誌の拾い読みで解説している感じです。
　ビジネス側の視点なのか　プレーヤー目線なのか　監督目線なのか、ごちゃ混ぜで、読んでいて整理できず。文章上で、過去の試合のエピソード書かれても、ドイツリーグに造詣の深くない者には、何のことやらピンと来ず。読み進めば進むほど、頭が混乱し、サッカーにもビジネスにも、役に立つとは思えません。最低でも、一項目一項目に対して　写真付でエピソード試合の解説　項目内でのサッカープレーのポイントまとめ。ビジネス上のポイントのまとめ。くらいの噛み砕いた説明でないと、日本人には、わかりにくいのではないかと思います。
　失礼ながら読後の印象は、サイドからサイドまでボールも蹴れぬレベルの親父が、監督気取りで負けた贔屓チームの采配を批判しているようで、サッカーのプレーもできないサポーターの戯言のような印象です。
　

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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コペ転

面白いサッカー本を読んでいたら、いつのまにか行動哲学が飲み込めていました。という味わいある一冊。

2010年6月22日に日本でレビュー済み

　
＞　「優れた監督でも、チームの力を10%引き上げられればいいところだ。
＞　　しかし、無能な監督だとチームの力を50%も下げてしまう」
＞　　　　〜ジョバンニ・トラパット―ニ（元イタリア代表監督）

　副題にあるとおり“行動哲学”を扱った本書。
　哲学を学び今は経営コンサルタントとして第一線で活躍しているドイツ人の著者による一冊なのだが、優れたコンサルタント、ビジネスマンである以前に大のサッカー狂であるこのラインハルト・K・スプレンガーという人は、その他大勢のサッカーファン同様に、物事をサッカーに例えて解説するのが大得意のようだ。

＞　「ダメな指導者はいつも同じミスをする。いい指導者はいつも違うミスをする」
＞　　　　〜ミヒャエル・アイマー（ケルン／チームマネージャー）

　各国代表を率いた名監督や、国内外のクラブチームで素晴らしいマネージメント手腕を発揮してきた名将やチーム経営者の数々の、含蓄に富んだ言葉を引き合いに出しつつ、その歴史的場面や局面のエピソードや背景を情熱たっぷりに盛り込みながら、組織や個人の行動規範や行動哲学の在り様について、とても判り易く論じている。実際的な教訓やアドバイスに満ちていて素晴らしい。

　が、それよりもなによりもこの本を特色付けているのは、著者のサッカーに対する愛情がすごくて、八割方とても面白いサッカー本を読んでいる感覚でずいずい引き込まれて読み入ってしまう点じゃないかなと思う。例えば雑誌『Number』などを好きな読者なら、行動哲学やマネージメント論に関心が薄くても、一冊のサッカー本として完璧に楽しむことができる。同時に、サッカーに対する興味はさほど強くなくても、役立つビジネス書などのノンフィクションに興味がある読者であれば、この本を読んでその示唆に富んだ内容から吸収できることは非常に多い（それに、著者の視点が面白いのでサッカー談義に活用できるうん蓄話も収集できます）。

　あろうことか当時のJEFユナイテッド市原に、あのイビチャ・オシムという偉人を監督として招聘するという快挙が為された際のキーパーソン中のキーパーソン、祖母井秀隆の序文にもあるように：

＞　「イビチャ・オシム監督も、『人生のすべては、サッカーから学ぶことができる』
＞　　と常日頃、口にしていた」
＞　　　　〜祖母井秀隆（現グルノーブル・フット38代表代行兼GM）

　ということで、この本から学び取れる事は、人生の様々な局面や状況に対して応用できることばかり。

　サッカーがスポーツの一競技であると同時に、人生の縮図たり得るエンターテイメントだからこそ、世界中で愛され、優れてユニークな能力を持つ人々がこの世界に関わってきたのだと、この本を読んで再度実感した。

　個性的で捻りの効いた至言の数々は、その言葉だけで胸に沁みるものがある。好奇心をくすぐると同時に実用的な解説がふんだんに盛り込まれた金言集としても楽しめる、切り口の多い一冊。

　楽しい読書の後に、著者のそもそも意図した教訓やアドバイスやメッセージの数々が、読者の頭の中にきちんと残っている不思議。
　
　味わいある良書！　

　

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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brotherfood

「人生のすべては、サッカーから学ぶことができる」―――イビチャ・オシム

2010年5月25日に日本でレビュー済み

「人生のすべては、サッカーから学ぶことができる」―――イビチャ・オシム

欧州サッカークラブの知将・名将・名選手の活動や語録から企業経営やマネジメントについて考えようという書物。日々高いレベルの勝負に携わり、自己の努力の結果が明確に現れる欧州プロサッカーに携わる人々の言葉やそこから抽出された原理は深く、考えさせられる。

いくつか挙げてみよう
「チームはミスを犯す　なぜなら　そういうものだから」（ユルゲン・クリスマン）
「私を見に来るファンが５０人だろうと　5万人だろうと　やることは同じだ」（リオネル・メッシ）
「他の監督たちと違って、私はケガのためにプロ選手の道を断念するとはどういうことであるか知っている、それでも私はいつも笑顔でいた」（ホセ・ぺケルマン）

評者は欧州サッカーにはあまり知見はないが、欧州サッカーに興味がある人、サッカーに関心があってマネジメントにいささかでも関心がある人は必ず本書に「はまる」であろう。

ただし、もう少し各選手の事績や欧州リーグについての背景説明がほしかったので☆４つ。尤も、本書を買い求めるような人にはそういう知識は必要ないのかもしれないが。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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大阪の営業研修会社社長

ただ勝つだけではない、美しさの追求が価値をあげる

2010年4月27日に日本でレビュー済み

サッカーとビジネスはよく似ていると言われる事が最近多いように
思う。
本書は、一流のサッカーマネジメントのエッセンスを
ビジネスにいかに活かすか？といった所に主眼がある。
ただ単に勝つだけでは美しくない、というのが
バルサなどに代表されるチームの美学であり、
それが結果的に感動を呼ぶ勝利につながる。
こういったことが、企業でいえば、価値の蓄積につながり
ブランド化し、成長につながるという事。
４３のポイントだけでも気づきは大きかったが
その中で語られる言葉には非常に感銘を受けました。

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くっくん

あなたにとっての勝利とはなにか

2011年1月10日に日本でレビュー済み

この本の特徴については他のレビュアーの方は述べておられる通り、世界で最も多くの人に愛されるスポーツであるサッカーを通してマネジメントなどのビジネスの基礎を学ぶという点だろう。欧米ではサッカービジネスは大学で学ばれさえするものであり、本書で語られる哲学も非常に洗練されている。

私が本書を読んでいるうちに頭に浮かび離れなくなった疑問は、「勝利」とは自分にとって何を意味するのだろうということだ。
サッカーチームであっても、リーグ戦、カップ戦、といった試合の結果から、入場料収入やグッズによる収益、そしてファンに与える感動まで様々な要素が絡み合い、クラブの目指すものは一様ではない。読者の人生や仕事において何を勝利だと考えるのか、そんな問いを投げかけられたように思う。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レオぱぱ

美しい「勝ち」にこそ「価値」がある。

2010年5月5日に日本でレビュー済み

正直サッカーにはあまり興味がない。この本に興味を持ったのはサブタイトルの「43の行動哲学」と、著者がコンサルタントであり「仕事哲学」という言葉にひかれてだ。世界的大不況のなか、勝組となっているのは単に、同業他社を蹴散らして、売り上げをあげているのではない。かつての製品を市場に流すだけでは消費者には受け入れられない時代に、どのようにトップに地位に上り詰めるのか、それは、会社の組織でも同じだ、他者を蹴散らし自分だけ一位になるということは、逆に自分自身追い詰めることになり支持を得られない。チームの役割や責任をそれぞれが発揮してはじめて成就するものであり、しかもその結果は、消費者をはじめ、同業に称賛されなければ生き残っていけない。自分の役割を知り責任を果たす、これらをマネジメントするリーダーの役割も重要だ。ＣＳの前にＥＳがあり、そのなかにホスピタリティが必要だ、まさに、いまの時代の課題解決に導いてくれるような気がする。しかも、43の項目はある意味、「スローガン」であり、肝に銘じたい「クレド」としても使える。

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