本書は、学生があまり知ることのできない「就活の実態」や「採用の実態」、
そして知っておけば必ず役立つ情報をあますことなく盛り込んでいます。
一般的な市販本に書かれているような単純なテクニックや机上の空論ではありません。

例えば、ソーシャル・スタイルを就活用にアレンジしたテクニックです。
人間の行動は、状況や対応する相手によってさまざまに変化します。
一見バラバラに見える行動のなかにも、その人の行動の大部分を説得できる包括的てなスタイルがあるものです。
これを分析し、就活にアレンジしたものを知っていれば、かなり有利に就活を進められるはずです。
ソーシャル・スタイルは、シンプルなのに成果が出やすく、すべての人間に有効であるというコンセプトを持っています。

私はコンサルティングの仕事を通じて、多くの学生が就活に大きな不安を感じ、
適切な指導を受けられず非効率な就活をおこなっている現状を目の当たりにしています。
コンサルティングとして企業の人事部の方からの情報を踏まえて、就活に必要な要素を以下の項目にまとめ紹介しています。
1.就活の心得
2.30秒でチャンスを掴め!
3.ソーシャル・スタイルで就活を制す
4.文章表現力が就活の最大の武器になる
5.企業のエントリーテクニック
6.面接のテクニック
付録.優良企業を探すポイント

本の長さ

192ページ
出版社

パブラボ
発売日

2012/12/13
ISBN-10

4434175130
ISBN-13

978-4434175138
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

裏側を知っていれば就職なんか簡単だ。面接は最初の30秒で決まる。

著者について

尾藤克之(びとうかつゆき)

(株)ファーストビジョンコンサルタント
(株)マネジメントサービスセンター(MSC) パートナー
(株)ピーエイ(東証4766)パートナー
(社)アスカ王国青少年自立支援機構理事
(株)ASKAプランニング代表取締役
東京都出身。衆議院議員秘書、大手コンサルティングファーム、
IT系上場企業等の複数の事業会社の役員を経て現職。
現在は、経営顧問として、経営組織の革新、昇進昇格者の選抜、
採用・育成・評価におけるアセスメント導入やキャリア開発などをおこなっている。
特に人間の内面にフォーカスしたEQメソッド導入には定評があり
最近の主な実績としては、世界最大のリスクマネジメント団体である、
リスクマネジメント協会の正会員認定資格HCRM監修、
インデックス(東証4835)のモバイル公式サイト日本初課金型アプリEQ診断監修、
ツヴァイ(東証2417)の結婚EQ診断監修、ライナック社の
アドプラスボイス(飲食店顧客満足度調査システム)監修など、
ビジネスの枠にとらわれないスタイルは多方面で高い評価を得ている。
埼玉大学大学院博士課程前期修了(経営学修士、経済学修士)
著書就活と採用のパラドックス(2012パブラボ)、
小さい夢から始めよう(共著 2010生産性出版)

登録情報

出版社 : パブラボ (2012/12/13)
発売日 : 2012/12/13
単行本（ソフトカバー） : 192ページ
ISBN-10 : 4434175130
ISBN-13 : 978-4434175138

Amazon 売れ筋ランキング: - 1,513,860位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
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柳下村塾

【私の評価】★★★★☆（84点）

2020年6月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

最近、大学生から「就職の面接ではどう答えたらいいのでしょうか」と聞かれることがあります。私は、「普通で大丈夫。悪い印象を与えなければ大丈夫だよ」と答えることにしています。それと、この本を紹介します。

面接では、事前の準備が大事です。何度もロールプレイをする。自分をＰＲすることが目的ですから、『サークル活動』『アルバイト』『ボランティア活動』は言いぶりを準備しておく。

さらに、それ以外に取り組んでいること、苦労したことなどがあれば、客観的な評価も織り交ぜながら説明できるようにしておく必要があります。

就職活動とは、何度も経験できるものではありませんので、こうした本がありがたい。何冊か読みましたが、この本がよかったので、★4つとしました。尾藤さん、良い本をありがとうございました。

2014年3月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は『就活と採用のパラドックス』に続くパラドックスシリーズの第2弾です。
第1弾は就活と採用の関係性などについて書かれていました。この第2弾では面接の重要性を説いています。

まず本書で最初に目を引いたのは帯でした。
＜学生の目線＞＜企業の目線＞が紹介されてあります。
その一つを紹介すると、＜学生の目線＞では「面接では格好良いことを言えばいい」と考えるのに対して、＜企業の目線＞では「面接なんて最初の30秒だよ」と考えているとあります。学生と企業の考えには、ギャップがある、どころか、異質なもの同士と言えるようです。

本書はなかなか手厳しいです。
例えば、学生が名刺を渡すことでプラスに働く点はまずないとあります。学生の名刺に、単なるサークルの役員なのに、専務などと書かれていると、企業側はいいイメージを持たないそうです。
またプロフィール写真にも言及してあります。就活時期に数千〜数万通のESが届く中で志望動機などに細かく目を通すことは難しく、まずは写真から伝わる第一印象を大事にするといいます。写真から伝わるほんの数秒の印象で選考の可否が決まってしまうこともあるようです。

しかし本書がこれだけ容赦のない厳しさがあるのには理由がありました。
それは、著者による実証に基づいているからです。
本書では、ソーシャルスタイルをベースにしています。ソーシャルスタイルとは、一見バラバラに見える行動の中にも、その人の行動の大部分を説得できる包括的なスタイルがあるという考えです。これを本書では就活用にアレンジされてあります。ソーシャルスタイルには、主導型・表出型・分析型・友好型の4種類があるといいます。そして自分がどのタイプにあたるのか、また面接官はどのタイプにあたり、それぞれのタイプへの対応の仕方が書かれてあります。
どうしても面接などの主観が先行してしまうものについては、規範論（〜すべき、などのべき論）で語られてしまうことが多いように思います。
しかし、本書の場合は違います。
確かな証拠に基づいて論を進めているところが、他の就活本にはない本書の特徴になっていると思います。

一見すると、本書は、学生に就職活動の厳しさを語る本、というような感想を持たれるかもしれません。
しかし本書が真に伝えたいことは、別にあると思います。
それは、点と点を結ぶと線になるということです。
就職活動中は、どうしても点にしか目が向かなくなってしまうと思います。
でもそうした点がつながっていくと必ず線になること。
点だけで終わらせてしまうのではなくて線を作ろうという気持ちを持つこと。
このことを著者は言いたかったのではないかなと思いました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

くのいち

就活生以外にもおススメ。いろんなシーンに応用がききそう。

2014年7月25日に日本でレビュー済み

就活をする＆している学生向けの本ではあるけど、
転職、再就職などを考えている人にも参考になると思う。

採用担当者はどんな人を求めているのか　や
どのような言動が採用担当者に対してより効果的なのか　
タイプ別に解説されている。

通り一遍の単なる就活のテクニック本ではない。
就職内定を受けるための作戦本とも言えよう。

ソーシャル・スタイルの項は、
就活以外でも大いに役立つのではないかな？
相手に合わせてより効果的なアピールをすることは
就職してからも、仕事でもプライベートでも
活用できるものだと思う。

就活生に限らず、いろんな人におススメ。
とにかく読みやすく、グイグイ引き込まれる。
「がんばってみよう！」という気分になれますよ。

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内定と実力のパラドックス単行本（ソフトカバー） – 2012/12/13

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