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共創のマネジメント―ホンダ実践の現場から 単行本 – 2001/9


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商品の説明

商品説明

   本書は、自動車メーカーである本田技研工業の専門技術者として活躍し、また研究開発現場のリーダーとして働いた著者が、ホンダの社内教育用材料である「共創の概念」を下敷きに『共創のマネジメント』として書き著した本である。

   本書には、「現場のトップとして考えるべきこと」、「自由闊達で共創的な組織の作り方」、「共創的組織をマネジメントしていく方法」、「共創の場の推進力としての潜在意識を活用する方法」が紹介されている。具体的には、「創造の根本として重要なのは、実行するのが難しい自己否定(今までの自分の常識をひっくり返すこと)を行いやすくすることであり、信頼できる仲間とホンネの議論をすることである」という。

   つまり、「共創をするためにはお互いがホンネの意見を言って切磋琢磨し、お互いが変わらなくてはならない」ということのようだ。また、「本音の議論を行うためには、平等が必要であり、それは、いろいろな配慮や遠慮などを取り払って、議論をしても大丈夫な『場』を作り、ホンネの議論から異質の意見が発揮できるような『場』を作り出さねばならないのだとリーダーが意識し、それを皆に示す」ことが重要だと説いている。

   本書の最後では、創造現場で役立つ潜在意識を磨くための3原則、「先入観を去るための三現主義(現場、現物、現実)」、「創造のプロセスのモデル化」を紹介している。この本には、「創造」を行うためのヒントがあふれており、商品や事業開発に携わる人に、ぜひおすすめしたい。(増渕正明)

内容(「BOOK」データベースより)

創造性に富み、自由闊達な“場”をどのように生み出すか?本田技研における共同的創出の体験から、創造のプロセスを分析する。

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登録情報

  • 単行本: 222ページ
  • 出版社: NTT出版 (2001/09)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4757120702
  • ISBN-13: 978-4757120709
  • 発売日: 2001/09
  • 梱包サイズ: 19 x 13 x 2 cm
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