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儲けのしくみ──50万円からできるビジネスモデル50 単行本（ソフトカバー） – 2017/3/31

酒井 威津善 (著)
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酒井 威津善 (著)
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商品の説明

内容紹介

全国400万人の中小企業経営者、個人事業主の方へ!
1日15分! 50個の公式に当てはめるだけで
あなたの会社が爆発的に儲かりだす!

◆読むだけで「勝ち組の仕事」がどんどん生まれる!
「成功するしくみ」を思いつくためのアイデア公式集。

◇本書「はじめに」より抜粋

突然ですが、御社のビジネスには競合他社にない「ビジネスモデル」はありますか?
もし、仮になくても心配ご無用です。
この本を1日15分、ちょっとした「スキマ時間」に目を通すだけで、
御社オリジナルのビジネスモデルを思いつき、6カ月後には借入金すら雲散霧消しているでしょう。

この本は、ビジネスモデルを発想するための本です。
既存のビジネスモデルの書籍との違いは次の3点です。

1、中小企業、個人事業主向けであること
資本をそれほど必要としないビジネスモデルを想定しています。
必ずあなたのビジネスに近いものが見つかるはずです。
成功例をヒントに、少し応用を加えるだけで、ばく大な利益をもたらすビジネスモデルが生まれるのです。

2、1日15分読めばOK! であること
経営者の方は、とにかく忙しい。
ちゃんと勉強したいとは常々思っていても、1冊きちんと読み込む余裕などありません。
そこでこの本は頭から読んでいただく必要をなくしました。
とにかく忙しい方は、第3章の50の公式だけでOK。
その他の章を飛ばしていただいても全く差し支えありません。
少し余裕のある方なら、第2章でご紹介する発想法も試してみてください。

3、実戦的な内容であること
この本の中でご紹介するのは、大学やビジネススクールで習うような代物ではありません。
きちんとしたビジネス理論や戦略論を学んだ人からすれば、何なんだ?これは! と思われるでしょう。
統計や分析といった数学も、聞きなれない専門用語もほとんどありません。
でも、経営者であるあなたはよくご存知のはずです。
経営の現場は、「教科書」のようにはいかないことを。
とにかく泥臭く、勉強のように取り組んだからといって必ず成果があがるものではないことを。
また試験勉強のようにどこかに答えがあるわけではないことを。

「大学では教えてくれないこと」を意識して、この本をまとめています。
事例はベンチャー、中小企業。読まないことを前提とした構成。そして実戦的な内容。
長年に渡ってビジネスと格闘してきたあなたのお役に立つはずです。

内容（「BOOK」データベースより）

全国400万人の中小企業経営者、個人事業主の方へ。1日15分!50個の公式に当てはめるだけであなたの会社が爆発的に儲かりだす!読むだけで「勝ち組の仕事」がどんどん生まれる!

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登録情報

  • 単行本（ソフトカバー）: 256ページ
  • 出版社: 自由国民社 (2017/3/31)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4426121906
  • ISBN-13: 978-4426121907
  • 発売日： 2017/3/31
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 3.5 4件のカスタマーレビュー
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5つ星のうち 3.0スモールビジネス向けイノベーションのアイディア集。
投稿者 Gonzo 投稿日 2017/4/17
形式: 単行本（ソフトカバー）
今の日本で一番イノベーションを必要としているのはスモールビジネスである。
そのためのヒント集として書かれた本。

その視点は秀逸だと思う。様々なイノベーションを産み出す思考ツールが生まれているが、その圧倒的多数は大企業、もしくはスタートアップ企業向けになっている。建物に例えるなら、大企業は別棟を既存のリソースの利益から生み出し、スタートアップは新規の投資を元に新しい建物を立てるイメージが近いと思う。

スモールビジネス上記のモデルとは異なり既存のリソースを活かしながら内外装をいじるリノベーションに近い考え方が必要だが、参考になる物が無い。そういう需要に答えて書かれた本。

ただ、中身はもう少し練り上げて欲しかった。
実例を上げるにしても数字的な検証はなく、単に表面的なビジネスモデルをなぞらえただけで、より深い検証がない限りは雑誌のコラムレベルにしか感じられない。

すごく意味がある視点なので、できればより深い考察や実例を元に改訂版が出る日を楽しみにしています。
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5つ星のうち 1.0内容が薄い。ブレストレベル。
投稿者 konpeyy 投稿日 2017/4/15
形式: 単行本（ソフトカバー）
物足りないない点
・50の公式が、ダブりまくり。
（専用メディアを作る、と、情報をまとめる、など）

・事例が調べきれていない
...簡単に、ビジネスモデルの紹介はするものの、今実在している事業を殆ど調べていない。
「この事例は既にあります。」などで終わり、手抜き感がすごい。
最低限、事業名は全て一通り調べて、それに対する考察や課題は書くべき。

ただの何となくのブレスト事例集としての活用価値くらいしかない。値段に見合わない。
コメント 10人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ 評価を送る...
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5つ星のうち 5.0読みやすい本です！！
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2017/4/3
形式: 単行本（ソフトカバー）
50の公式が掲載されていますが、更に、「なぜ、成果が出るのか？」「公式を使って考えられるビジネスモデルの例」が記載されている、
それによって、ビジネスモデルのイメージが湧きやすい。
切り口次第で、他社との差別化をはかることができる。そんなヒントがたくさん散りばめられている一冊です。
コメント 8人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ 評価を送る...
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5つ星のうち 5.0新しくビジネスを考える時にすごく役立ちます。
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2017/6/1
形式: 単行本（ソフトカバー）
新しいビジネス＝既存のビジネス×既存のビジネス。この公式は知っていても"既存のビジネス"で知っているものが少なすぎて、掛け算できないという人は多いのではないでしょうか（ちなみに私は間違いなくその一人です）。

この本はビジネス例として"既存のビジネス"を多数紹介しています。店や会社・サービスの名前だけか、筆者の軽いアイディアが大半ですが、その数は数百はあります。これらすべてを知っているという人はほぼいないでしょう。つまりこの本を読めば新しいビジネスを考える際の元ネタの幅が大きく広がります。

基本的に買って損はないですが、この本一冊で数百例のビジネスの具体的・詳細な内容と、筆者による検証・考察すべてが満たされていないと満足できないという方は買う必要はありません。この本は「世の中にはこんなにも多くの”既存のビジネス”があるんだぞ。」と、数に重点を置いて紹介することで上記の公式から新ビジネスのアイディアを出しやすくするための本ですから。
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