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儲かるようにすべてを変える (社長の経営革新) (日本語) 単行本 – 2000/4/1

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商品の説明

出版社からのコメント

【本書の目次】

第一章 収益力を急回復させる──たたむ・削る・変える
1.年商の30%が一挙に消滅してなお増益に
2.利益1.5倍をひねり出した商品リストラ
3.8割の得意先を失っても4倍の売上
4.これまでの成功体験をきっぱりと捨てよ
5.利益をひねり出すための社長の決断
6.収益力を急回復させるための社長の決断

第二章 利益増大の次の一手──回転経営への転換
1.利益を増やす5原則
2.これからの経営は「回転経営」である
3.良い会社とは「社員に厳しい会社」である
4.二枚腰経営の六原則

第三章 商品・サービスへの手の打ち方
1.自社の強味を徹底的に磨く
2.商品の原価を徹底的に下げる
3.早く売れておカネになるサービスを創る
4.販路を革新する

第四章 資産への業種別手の打ち方
1.企業資産は何のためにあるのか
2.増益力は資産の回転で決まる
3.小売業・飲食業の回転主義経営のポイント
4.製造業の回転主義経営のポイント
5.卸売業・商社の回転主義経営のポイント
6.建設・土木業の回転主義経営のポイント
7.サービス業の回転主義経営のポイント
8.不動産賃貸業・ホテル旅館業・病院・ゴルフ場の回転主義経営のポイント
9.異業種に進出するときの留意点
10.これからの資金調達の経営留意点

第五章 人と組織への規模別手の打ち方
1.「稼ぐ組織」の五条件
2.幹部の揃え方、しつけ方
3.社員のしつけ方
4.規模によって違う社長の組織への手の打ち方
5.息子の鍛え方・後継社長の育て方

第六章 新たな高収益体勢づくり=しかける・仕組む・しつづける
1.三仕経営のすすめ
2.儲かるように「仕組む」
3.しつづけるということ
4.社長の経営革新

あとがき

著者について

「儲かる会社づくり」ひと筋に、経営指導歴46年の実力コンサルタント。企業再建の「名外科医」として赤字会社に入り込み、社長や役員を叱りとばしながら、思い切った手を果敢に打って収益力を短期間で回復させ、黒字転換するまで情熱的に指導することで定評がある。 これまで300社を直接指導。オーナー社長のクセを知り尽くし一社も潰さず、一部上場はじめ株式公開させた企業も十数社にのぼる。その実力と人柄に惚れ込んだ社長は数多く、永年の信頼感から後継子息を託す人が後をたたない。 1942年大阪生まれ、早稲田大学卒。イタリア・フローレンス大学留学後、大手経営指導機関を経て、84年ICOコンサルティングを設立、現在、同社会長。後継社長塾塾長の他、数多くの社長塾を主宰。 主な著書「儲かるようにすべてを変える」「カネ回りのよい経営」 「稼ぐ商品、サービスづくり」「会社を上手に任せる法」「後継者の鉄則」「承継と相続おカネの実務」他

出版社より

儲かる 金回り 商品 儲かる組織
儲かるようにすべてを変える カネ回りのよい経営 稼ぐ商品・サービスづくり 社員1人当たりの利益を最大に『儲かる組織に作り変える』
内容 世の中一変したら経営のすべてを変えよ=利益を急回復させる「たたむ・削る・変える」新たな儲けを「仕掛ける・仕組む・つづける」=この変革期に必須の実戦策を説く。 おカネを高速で回して最大利益を上げよ!好・不況に関係なく「おカネ」が回り儲かる仕組みとは…。多くの最新事例をまじえ「資金の最小化と利益の最大化」の実戦策を明快に説く。 今、〈稼ぎ方〉が急速に変わってきた。一刻も早く自社の「売りもの」と「稼ぎ方」を変えよ! 急速に変化する市場に合わせ、安くても儲かる「抵抗力のつけ方」、高くても売れる「されどづくり」…いま社長に急務の稼ぐ商品・サービスづくりの具体策を、建設、メーカー、卸、小売、サービス、病院86社の指導実例で生々しく説く。 人手不足が深刻化するなか、業績達成に責任をもつコア社員を確保し、同時に生産性を上げて社員1人当たりの利益を増やしていく組織づくりを、4つの事業形態別に多くの事例をあげて解説する書。
ページ数 A5判(15cm×21cm)本文488ページ A5判 (15cm×21cm)本文451ページ A5判 (15cm×21cm)本文490ページ A5判 (15cm×21cm)本文390ページ
発刊年 2000年 2003年 2002年 2019年
シリーズ 社長の経営革新1 社長の経営革新2 社長の経営革新3 社長の経営革新4
会社を 後継者の鉄則 承継と相続
[成功する事業承継] 会社を上手に任せる法  [躍進のバトンタッチ ] 後継者の鉄則 承継と相続 おカネの実務
内容 譲る側のオーナー社長の本音と不安を知り抜いた著者が、多くの実例をあげながら、いまから始めるべき《成功する承継のやり方》、《オーナー社長としての具体的な手の打ち方》を説く。 これまで380人以上の後継者育成にたずさわった著者が、「会社を絶対につぶさない知恵」「後継者必須の経営実務」「後継者としての人心掌握」「親族と資産管理」など、多くの事例をあげながら、たくましい後継者に成長させる実践ノウハウを、初めてまとめた書。 大金が動く〈承継と相続〉のおカネの実務は、生前対策の良し悪しで成否が100%決まる。オーナー経営に精通した著者が、会社法・税法の専門家と知恵を結集し、著者だけが提案できる《究極のおカネの実務》を本書で初公開!
ページ数 A5判 (15cm×21cm)本文468ページ A5判 (15cm×21cm)本文548ページ A5判 (15cm×21cm)本文392ページ
発刊年 2007年 2008年 2016年
シリーズ 成功する事業承継シリーズ1 成功する事業承継シリーズ2 成功する事業承継シリーズ3

登録情報

  • 発売日 : 2000/4/1
  • 単行本 : 485ページ
  • ISBN-10 : 4891010126
  • ISBN-13 : 978-4891010126
  • 商品の寸法 : 22 x 16 x 4 cm
  • 出版社 : 日本経営合理化協会出版局 (2000/4/1)
  • 言語: : 日本語
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.3 2個の評価