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僕は君たちに武器を配りたい 単行本 – 2011/9/22

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商品の説明

内容紹介

20代が生き残るための思考法

東大、マッキンゼーを経て、現在、京大で絶大な人気の瀧本先生が、
新しい経済の流れで、自分の力で道を切り開き、
ゲリラとして生き残るための「武器」について、
投資家としての経験から、語ります!

不安に立ちすくむ日本人が今学ぶべき「本当の資本主義」とは。
「星海社新書」001著者、同時発売で登場!

【目次】
はじめに
第1章 勉強できてもコモディティ
第2章 「本物の資本主義」が日本にやってきた
第3章 学校では教えてくれない資本主義の現在
第4章 日本人で生き残る4つのタイプと、生き残れない2つのタイプ
第5章 企業の浮沈のカギを握る「マーケター」という働き方
第6章 イノベーター=起業家を目指せ
第7章 本当はクレイジーなリーダーたち
第8章 投資家として生きる本当の意味
第9章 ゲリラ戦のはじまり
本書で手に入れた武器

内容(「BOOK」データベースより)

これから社会に旅立つ、あるいは旅立ったばかりの若者が、非情で残酷な日本社会を生き抜くための、「ゲリラ戦」のすすめである。20代が生き残るための思考法。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 296ページ
  • 出版社: 講談社 (2011/9/22)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4062170663
  • ISBN-13: 978-4062170666
  • 発売日: 2011/9/22
  • 梱包サイズ: 19.1 x 13.5 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.7 128件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本 Amazonで購入
4年前に発行された本
当時、読んでみようかなあと本屋で思ったけど
なぜだかなかなか買えずにいた。

読んでみてよく分かった。
当時の知識で本から得られるものと
今読んだから得られるものの
質と量に大きく差があっただろう感じた。

若者向けに発行されたとなっており
裏表紙には「20代が生き残るための思考法!!」
と記載されているが、
何も考えずにすんなりと受け入れることのできる
20代なら意味があり

ある程度考えてきた40代そこそこであれば
やってきたことの良し悪し
間違っていたのかいなかったのか

あの時の考え方をもう少し変えていればどうなっていたのか

これからどうやって物事を前に進めようか

そんなことが確認できる本だと感じた。

いろんな年代の人が
複数回 しかもある程度の時間を開けて読むと
面白いかもしれない。
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形式: 単行本 Amazonで購入
人生に希望を持ち突き進むのも、リスクを負い冒険するのも、望む人生を切り開いていくのも、また、自分の選択次第。 他人の価値基準に合わせ、“欲”を我慢することはない、自分なりのモノサシを持て。

ただ漫然と、世の中の流れに身を任せてはいけない(物事には、必ず裏がある)。 自分の頭で判断して考えろ(人には、人の立場ってものがある)。

さもないと、身ぐるみ剥がされ、行き場所を失う(学歴・資格・経験が、いつまでも助けてはくれない)。 自分で考えること、判断すること、行動することの根底になるのが、教養である。

変わらない者、変われない者(変態を決断できない人)に、幸せは訪れない。 求めよ、さらば与えられん。

武器を手にすることで、満足してちゃダメ、使って、使って、使い倒してナンボ。

社会に出てから本当に意味を持つのは、インターネットにも紙の本にも書いていない、自らが動いて夢中になりながら手にいれた知識だけだ。 自分の力でやったことだけが、本物の自分の武器になるのである。

資本主義社会を生きていくための武器とは、勉強して手にいれられるものではなく、現実の世界での難しい課題を解決したり、ライバルといった「敵」を倒していくことで、初めて手に入るものなのだ(281P)。
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形式: 単行本 Amazonで購入
これを読んで現代のビジネス社会(国内外)を生き抜く「武器」を得ようという目論見は(正直云って)かなり期待外れに終わると思いますが(284頁にも実質的にそう書かれています)、その「心構え」は間違いなく伝わる一書です(例えば、トレーダー、エキスパート、マーケター、イノベーター、リーダー及びインベスター=投資家(112頁)のうち、目指すべきは後四者であるとの指摘など)。前途有為な若手社会人、そして起業すると就社するとを問わず、学生の方々に強く一読をお勧めしたい好著です。

「一攫千金を狙うのではなく、自分の時間と労力、そして才能を何につぎ込めば、そのリターンとしてマネタイズ=回収できるのかを真剣に考えよ、ということなのだ」(7頁、著者の云う「投資家的に考える」(同頁)ことの意味)。
「あなたの作る料理を目当てにしていたり、あなたが接客するからこそ来店するお客がたくさんいて、レストランの経営に多大な貢献をもたらしているのであれば、スペシャリティなコックであるといえる」(39頁、コモディティ化(31頁)の反対として目指すべき地平)。
「従業員に対してお客さまのように接しなさい。そうすれば従業員はあなたが接したように、お客さまに接するでしょう」(103〜4頁、マリオット・グループにおけるホテルマネージャーの心得)。
「イノベーションをある業界で
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形式: 単行本 Amazonで購入
この本には僕が二十歳のときに出会いたかった。

本を読んで過去にもどりたくなったのは初めてです。

ただ、二十歳のときの僕では読んでも理解できなかったかもしれない。

今からでも時間を取り戻すくらい自分自身に投資していこうと決意しました。
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