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借入は減らすな! 単行本(ソフトカバー) – 2013/2/25

5つ星のうち 4.1 19件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「ダ・ヴィンチ」に紹介され話題に!

「利息も発生するから、借入はできるだけしない。
借入しても最低限にして、できるだけ早く返す」
そんな考えは、大きな間違い!

「借りなくていい資金繰り」の人件費より、1,000万円借りても月々2万5000円の利息のほうが、はるかに安上がりです。
利息は、資金繰りから解放され安定した経営のための「保険」なのです。

経営で大切なのは、資金繰りがショートしないこと。
そのためには借入で現預金を多く、長く持つ必要があります。

「晴れの日に傘を貸し、雨の日に取り上げる」銀行とうまく付き合う方法、
それは借りなくていいくらい多く現預金を持ち、銀行が貸したい「晴れの日」を常に作っておくことです。

この本の手順通りに手を打っていけば、誰でも、頭を下げなくても、銀行から多くの融資を引き出し
銀行が「借りてもらえませんか」と言ってくる状態を作ることができます。
今まで銀行が冷たかった、満足に貸してもらえなかったのは、手順を知らなかっただけなのです。

【著者のコメント】

多くの経営者は、会社の数字についてあまりよくわかっていません。
しかし、借入には数字も小難しい会計の知識もほとんど必要ありません。
「数字は苦手だし、決算書は難しくてよくわからないんだよねぇ……」
本書はそんな経営者のための銀行対策本です。
誰にでもできる、「簡単」で「単純」で「現実的」な銀行対策のテクニックだけを書かせていただきました。
銀行には3つの行動原理があります。
1 お金がないところには貸さず、お金があるところに貸したがる
2 借りたいといってくる企業を疑い、もうよいと言っている企業に貸したがる
3 「右にならえ」が大好きで、「他行が貸すならうちも貸す、他行が引くならうちも引く」
この3つを押さえておきましょう。
そして、そのうえで手を打っていきます。
その方法は、本書にて。
【担当編集者のコメント】
「利息も発生するから、借入はできるだけしない。借入しても最低限にして、できるだけ早く返す」
そんな考えは、大きな間違い!
「借りなくていい資金繰り」の人件費より、1,000万円借りても月々2万5000円の利息のほうが、はるかに安上がりです。
利息は、資金繰りから解放され安定した経営のための「保険」なのです。
経営で大切なのは、資金繰りがショートしないこと。そのためには借入で現預金を多く、長く持つ必要があります。
「晴れの日に傘を貸し、雨の日に取り上げる」銀行とうまく付き合う方法、それは借りなくていいくらい多く現預金を持ち、銀行が貸したい「晴れの日」を常に作っておくことです。
この本の手順通りに手を打っていけば、誰でも、頭を下げなくても、銀行から多くの融資を引き出し「借りてもらえませんか」と言ってくる状態を作ることができます。
今まで銀行が冷たかった、満足に貸してもらえなかったのは、手順を知らなかっただけなのです。

内容(「BOOK」データベースより)

誰でも「うちの銀行から借りてください!」と言われるようになる銀行の選び方、おカネの借り方、返し方。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 263ページ
  • 出版社: あさ出版 (2013/2/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4860635892
  • ISBN-13: 978-4860635893
  • 発売日: 2013/2/25
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 19件のカスタマーレビュー
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2013年9月27日
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2017年2月15日
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2013年7月12日
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2014年5月30日
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2015年11月28日
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2013年12月9日
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2015年12月29日
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2013年4月17日
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