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修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のため30問 (PHPビジネス新書) 新書 – 2021/6/18

5つ星のうち4.0 91個の評価

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商品の説明

出版社からのコメント

<本書の内容>
序章 誰もが「修羅場」を避けられない時代がやってきた
第1章 対上司・対経営者……人間関係の「修羅場」を切り抜ける
前任者の「負の遺産」で現場が疲弊しきっている
どう考えても達成不可能な目標。それでも「ギリギリまで数字を詰めろ」とのお達しが
「二代目」の急激な方針転換に社内が大混乱!
上司が失敗の責任を「部下(= 私)のせいだ」と言いふらしている ほか
第2章 ミドルリーダーが陥る「チームの修羅場」
信頼して抜擢したマネジャーが、部下から総スカン!
組織再編で現場が大混乱し、売上も急減。下からは「元に戻してほしい」の大合唱
突然の「在宅勤務」導入で潜んでいた問題が続々と噴出!
人手不足で八方ふさがりのプロジェクト。このままでは自分まで倒れてしまう ほか
第3章 あなたの人生を左右する「キャリアの修羅場
「我が子と部下のどっちが大事なの?」と詰め寄られ……
突然の病魔により、今までのキャリアがゼロに……
取引先を信じて独立したのに、突然「なかったことに」と言われ……
誰がどう見ても「衰退業種」の我が社。正直、未来が見えない ほか
第4章 リストラ、不正、顧客トラブル……ある日突然起こる様々な「修羅場」
大クレーム発生! 混乱の嵐の中で、何をすればいいかもわからない……
長年お世話になってきた取引先。今さら切るに切れない……
「早期退職」制度導入により大混乱の社内。優秀な人材も続々と流出!
自社のサービスが大手企業に盗用された
社内で不正が発覚! しかし、会社はなかなか動かない ほか

著者について

木村尚敬(きむら・なおのり)
㈱経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー) マネージングディレクター
慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学修士(MBA)、ランカスター大学修士(MS in Finance)、ハーバードビジネススクール(AMP)
ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革(事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等)や事業強化(成長戦略・新規事業開発・M&A等)など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。
IGPI上海董事長兼総経理、モルテン社外取締役。Japan Times ESG推進コンソーシアム アドバイザリーボード
主な著書に『ダークサイド・スキル』(日本経済新聞出版)、近著に『管理職失格』(柳川範之氏との共著、日本経済新聞出版)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2021/6/18)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/6/18
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569849636
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569849638
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 91個の評価

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上位レビュー、対象国: 日本

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2021年8月29日に日本でレビュー済み
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