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会話から始めるコーチング―最強のチームをつくるコミュニケーション力 単行本 – 2006/8

5つ星のうち 3.7 6件のカスタマーレビュー

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商品の説明

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

伊藤/守
1951年、山形市生まれ。現在、株式会社コーチ・エィおよび株式会社コーチ・トゥエンティワン代表取締役社長。大学を卒業後、商社勤務。その後、1980年に株式会社イッツ・ア・ビューティフルデイを設立し、コミュニケーションに関する研究・実践を開始。1997年、株式会社コーチ・トゥエンティワンを設立。米国コーチ・ユニヴァーシティと提携し、コーチ・トレーニング・プログラムを開始する。企業向けコーチングにおいても多数の実績を持ち、2001年には、株式会社コーチ・エィを設立。企業・経営者団体などを対象とした研修のほか、経営者の個人コーチも自ら手がける。国際コーチ連盟マスター認定コーチ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 182ページ
  • 出版社: 大和書房 (2006/08)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4479761470
  • ISBN-13: 978-4479761471
  • 発売日: 2006/08
  • 商品パッケージの寸法: 18.6 x 13.2 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.7 6件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
仕事上の必要があって、コーチングの本は気がついた時に手に取るようにしている。

本書は日常会話の中にコーチングを実践する、という視点でまとめられているのが特徴的である。見開き2ページの右側が文章、左側がイラスト、という体裁なので、コーチング初学者向けという印象を与えるが、中身は濃く、かつ無駄がない。なにより著者のコーチングに対する考え方が明晰で迷いがない。
たとえば、

 「自分を変えない、相手も変えようとしない。
  けれど、その間で交わされるコミュニケーションを変えることで、
  お互いがよりよい状態になれる。」

 「コーチとはひとことでいえば「話を聞く人」のこと。」

といった言葉に著者の考え方がよく表れている。

部下を育てる、という観点に力点をおいているので、後進の育成に力点が移ってきている中堅以降のマネージャに向いていると思う。体裁から受ける印象と違って、意外と骨は太い。良書といってよいだろう。
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形式: 単行本
「コーチング」なんて平社員の自分には関係ないや、という方にこそ読んで欲しい本。

各センテンスイラスト入りで、部下に対しての話しかけ方、コミュニケーションのとり方、仕事の進め方を解説してあり、いつも言いたい放題に見える上司は、実は本当はこういうことを聞きたいんじゃ?こんな風に仕事を進めてもらいたいのでは?ということが見えてくるかも。上司との仕事のやり取りで、不満や不服がある方は、こっそり上司の机の上に置いて見るのもいいかもしれません。

毎日の仕事は、人間関係で能率もかなり変わるもの。環境を変えるのは大変ですが、一人が変われば時間がかかっても必ずいい方へ向いていきます。きっかけにしたい1冊です。
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形式: 単行本
コーチングの基本は会話
その会話において、注意すべきことや成功するコツを
見開き2ページに1つずつ提示していった本

クローズド・クエスチョンの連投は追い詰める(P52)
話がとぎれたら、接続詞で切り抜ける(P86)
セカンド・シグナルがあると、要望は通る(P102)
できないことを叱らず、できたことを''認める'=iP112)
..意識せずにできるようになれば、立派なコーチになれるかも?!

1つ1つの要素はいいのだけれど、1冊の本としては何か物足りない
無機質な犬のイラストのせいだろうか..
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