![[西脇建治]の会社をやめて会社をつくる - 30代で経営者になるためのプロデュース思考](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51SQ1hpa11L._SY346_.jpg)
今現在起業に取り組んでいます。
業種はnot for sales lnc.様とほぼ同業種です。
この業種での起業の難しさに改めて不安を感じています。
現在活動している内容も、有難いことに仕事をいただける状態ではありますが継続性はありません。
本書を読ませていただき、不安を感じる中でも新たな考え方を持つことが出来ました。
ありがとうございました。
また西脇様の著書を、読める機会があることを楽しみにしています。
内容紹介
起業・開業支援のプロが説く、独立して働くための心構えと考え方！
自分の人生目標ってなんだろう。このままの働き方で良いのだろうか。
会社を辞めて独立・起業したいけれど、果たして上手くいくだろうか。
本書の目的は、そういった不安をもつ会社員が独立を検討する際に、参考になるような考え方をお伝えすることです。本書ではその考え方を「プロデュース思考」と呼んでいます。独立、起業、そして会社経営は、仕事と人生を自らプロデュースし続ける行為だからです。
飲食店プロデュース・経営コンサルティングサービスを提供する会社を経営している著者も、かつてはごく普通の会社員でした。起業後、経営を続けるには、会社員時代の思考方法を経営者の思考方法へと変える必要がありました。
その経験談や有用な知識の紹介を通じて、プロデュース思考に基づく意思決定をどう行うのか、とりわけ独立（退社）から経営に至るまでの思考方法について詳しく説明します。横書き・左綴じです。
［章構成］
第１章 経営者になって８年目の今、考えていること
第２章 会社員時代の思考
第３章 起業準備期間の思考
第４章 経営者の思考（個人編）
第５章 経営者の思考（組織編）
第６章 人生目標とこれからの経営
自分の人生目標ってなんだろう。このままの働き方で良いのだろうか。
会社を辞めて独立・起業したいけれど、果たして上手くいくだろうか。
本書の目的は、そういった不安をもつ会社員が独立を検討する際に、参考になるような考え方をお伝えすることです。本書ではその考え方を「プロデュース思考」と呼んでいます。独立、起業、そして会社経営は、仕事と人生を自らプロデュースし続ける行為だからです。
飲食店プロデュース・経営コンサルティングサービスを提供する会社を経営している著者も、かつてはごく普通の会社員でした。起業後、経営を続けるには、会社員時代の思考方法を経営者の思考方法へと変える必要がありました。
その経験談や有用な知識の紹介を通じて、プロデュース思考に基づく意思決定をどう行うのか、とりわけ独立（退社）から経営に至るまでの思考方法について詳しく説明します。横書き・左綴じです。
［章構成］
第１章 経営者になって８年目の今、考えていること
第２章 会社員時代の思考
第３章 起業準備期間の思考
第４章 経営者の思考（個人編）
第５章 経営者の思考（組織編）
第６章 人生目標とこれからの経営