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代ゼミが負け、東進が勝ち、武田塾が伸びる理由 勝てるフランチャイズの極意 単行本 – 2016/11/23

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商品の説明

内容紹介

牛角・ガリバーを急成長させたプロが教える本部も加盟店も儲かる仕組み
「授業をしない塾」が業界地図を塗り替える。ど素人だからできる驚きの戦略とは?

弱者が強者をひっくり返す。全国制覇も夢ではない!
フランチャイズで成功事例が積み上がり始めると、全国各地で爆発的に増殖します。まるでオセロのように、たった一枚のチップによって、ある日突然局面が塗り替わるのです。

第1章 東進ハイスクールが代ゼミを倒した理由
第2章 『東進衛星予備校は、いかにして生まれたか』
第3章 個別指導塾のスタイルを作った『明光義塾』
第4章 『ガリバー』と『牛角』にみるフランチャイズの成功例
第5章 フランチャイズの歴史と『ベンチャー・リンク』の光と影
第6章 「新フランチャイズ」時代の幕開け
第7章 日本初! 授業をしない塾『武田塾』の挑戦
第8章 フランチャイズの課題をひっくり返す『武田塾』戦略

内容(「BOOK」データベースより)

牛角・ガリバーを急成長させたプロが教える本部も加盟店も儲かる仕組み。「授業をしない塾」が業界地図を塗り替える。ど素人だからできる驚きの戦略とは?

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登録情報

  • 単行本: 189ページ
  • 出版社: 幻冬舎 (2016/11/23)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4344030397
  • ISBN-13: 978-4344030398
  • 発売日: 2016/11/23
  • 商品パッケージの寸法: 17.3 x 11.6 x 1.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.5 14件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 64,097位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

投稿者 TYMSuper 投稿日 2017/1/27
形式: Kindle版 Amazonで購入
武〇塾の宣伝と東進へのヨイショ本。

武〇塾のビジネスモデルについては
読めば読むほど胡散臭さしか感じ
なかった。
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形式: 単行本 Amazonで購入
これからFCを始めようと考えていますが、塾業界だけでなく著者の貴重な経験から、他分野の業界までの知識を養うことができました。これからFCを検討している方は一度目を通された方がいいと思う一冊だと思います。おススメします。
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形式: 単行本 Amazonで購入
個人的には久しぶりに面白い本に出合ったと言うのが率直な感想です。
以前フランチャイズをやっていたことがあり、フランチャイズに嫌悪感を持っていましたが、それは一部であることが分かりました。
著者が携わって来たフランチャイズの成功例やベンチャー・リンク衰退の話もあり、また、最近のフランチャイズ界の動向なども分かりやすく書いてありました。
武田塾の成功例について多くの紙面を割いていますが、他の業種のフランチャイズ、さらにはビジネスの成功も全く同じ論理だと感じました。
とても勉強になった一冊でした。
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形式: 単行本
読ませていただきましたが、
多分著者がこの本で持ち上げている塾は
利害関係があるのではないかなと感じました。

この方の仕事はフランチャイズの成功をサポートなどですから、
この本で持ち上げられてる塾はもしかするとフランチャイズ展開をしているか、これから展開したい塾かもしれませんね。
それで竹村氏がFC塾の宣伝のために本を書いているのかと思いました。
利害関係を感じます。

あとこの本の知名度の割にコメント多すぎませんか?
とても不自然に感じます。
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形式: 単行本 Amazonで購入
いやあ。マジで面白いす。この業界にいないんで、どれもこれも新鮮でした。っで、ベンチャーリンクって有名なのに、それに纏わる本がない。そこが書いてあるのも良かったです。そしてチャレンジングなタイトル。痺れましたね。
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形式: 単行本 Amazonで購入
全体として代ゼミは失敗例であり、東進が成功例とされている。
著者が東進を全国展開したようなので仕方ないといえばそうかもしれないが、東進を全国展開した際の永瀬社長を天才とまで豪語している。
誰に対する本なのか読んでいて分からない。
代ゼミは予備校業界では失敗かもしれない。しかし、浪人生が減っている近代に浪人生を対象としていた代ゼミと現役生を対象としている東進を比較すること自体不可思議である。
結局フランチャイズ経営で成功した例を挙げているのみで、現状の教育現場を理解しているのかが怪しい。
代ゼミは今はYSAPIXで中学受験・高校受験にも手を出しているので、経営が破綻したのは予備校のみで会った20校舎のみ。

そういうことも踏まえると、校舎をビジネスホテルに改造して不動産としての収入を得て、中学・高校受験に転向した代ゼミの方針も正解だと思われる。

大学受験指導で成功している企業を成功者とすると撤退した企業は失敗者(敗北者)となるのでしょうが、大学受験が大きく変動している中東進も将来生き残れる保証はどこにもない。

最後に、明光義塾の例なんてどうでもいい。この時代誰もが知っている情報しかない。少子化の中個別指導塾が初めて開業した時代の話をしたところで理論の後付けに他ならない。<
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形式: Kindle版
本書の中で内情が紹介されている会社に以前勤めていたことがあります。
書いてあることがそのままで懐かしい気持ちになりました。
おそらくその他の会社の中身についても同じく信憑性の高いものでしょう。
いろいろ勉強になりました。
フランチャイズに関わってきた著者の成功体験も失敗体験も追体験できます。
自分は『ベンチャー・リンクの光と影の章』がお気に入りです。
・これから何かのFCをやろうとしている人
・経営者
・塾関係者
・塾業界への就職を考えている就活生
が読むと活路が見えてくると思います。
塾業界のリアルが見える貴重な本なので特に就活生におすすめしたい。
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