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他人の思考の9割は変えられる (マイナビ新書) 新書 – 2014/5/23

5つ星のうち 4.3 30件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「他人の考えは変えられないから自分が変わろう」。
これはビジネス書でよく見るキーワードです。
しかし、本当に「他人の考え」は変えられないのでしょうか。
実は他人の考えは変えられます。
多くの人はこの言葉を真に受けて無理と先入観を持っていますが、実は意図的に環境を変えることによって、人の考えはいくらでも変わるのです。
本書では企業風土改革に取り組んできた著者が「他人の思考を変える方法」について解説しました。

株式会社アントレプレナーセンター 代表取締役 福島正伸氏
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表 柴田昌治氏
株式会社生活の木 代表取締役 重永忠氏
株式会社星野リゾート・トマム 代表取締役 佐藤大介氏
ベネッセ教育総合研究所 所長、トヨタファイナンス 人事部 部長 など
多くの経営者、人事責任者が絶賛している本書には、いったいどんな秘密が隠されているのか?

著者の経験と論理的な知識に裏打ちされたメソッドをぜひご覧ください。

第1章 「他人の思考は変えられない」はウソ
第2章 他人の思考を変える環境づくりのコツ
第3章 人が変わる土壌を職場につくる
第4章 指示待ち部下を「自分の頭で考える部下」に変える
第5章 他責部下を「主体的に動く部下」に変える
第6章 「あなたのために頑張りたい」という部下に変える
第7章 人が変わればチームが変わる

●以下「はじめに」より

「他人の思考は変えられないから自分が変わろう」

これは最近ビジネス書でよくみるキーワードです。思考法や身だしなみから、コミュニケーションまで、自分を磨く、高めることに注目が集まっています。もちろん、それはとても重要なことです。
しかし、本当に「他人の思考」は変えられないのでしょうか。

「自分はあの人に変えられた」
「あの人のあの一言が私を変えた」

他人の思考は変えられないはずなのに「他人の影響を受けて変わった」経験があると、さまざまなところで耳にします。もし「他人の思考を変えられない」ことが真実であるならば、このようなエピソードは説明がつかなくなってしまいます。

例えば、毎日遅刻してくる部下に「遅刻するな」と怒るのに改善されないという場面があるとします。その場合、部下は遅刻することに罪悪感がないかもしれない、他に問題を抱えているかもしれないといったように、いろいろ想像できます。上司は、この状況をどう捉えて、どう対応ができるでしょうか。
(以下略)

内容(「BOOK」データベースより)

まずは人が変わっていく土壌を職場に作ろう。企業風土改革に取り組んできた著者が「他人の思考を変える方法」について解説。経験と論理的な知識に裏打ちされたメソッド、「あなたのために働きたい!」といわせる心理テクニック。

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登録情報

  • 新書: 208ページ
  • 出版社: マイナビ (2014/5/23)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4839949808
  • ISBN-13: 978-4839949808
  • 発売日: 2014/5/23
  • 梱包サイズ: 17.2 x 10.6 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 30件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 307,522位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

2017年8月8日
形式: 新書|Amazonで購入
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2014年10月13日
形式: 新書
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2014年5月24日
形式: 新書
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2014年6月11日
形式: 新書
0コメント| 11人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?はいいいえ違反を報告
2014年5月26日
形式: 新書|Amazonで購入
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2014年6月18日
形式: 新書
0コメント| 8人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?はいいいえ違反を報告
2015年3月24日
形式: Kindle版|Amazonで購入
0コメント| 1人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?はいいいえ違反を報告
2014年6月5日
形式: 新書|Amazonで購入
0コメント| 6人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?はいいいえ違反を報告

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