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[デイル・ドーテン]の仕事は楽しいかね? (きこ書房)
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仕事は楽しいかね? (きこ書房) Kindle版

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商品の説明

商品説明

   出張の帰りに、大雪のため一昼夜空港のロビーに足止めされた「私」。そこで出会ったある老人に、つい仕事で鬱積(うっせき)した感情をぶつけてしまう。老人は実は、企業トップがアドバイスをほしがるほどの高名な実業家。その含蓄ある言葉に「私」はしだいに仕事観を揺さぶられていく。

   本書は、将来への希望もなく日々仕事に追われる主人公が、老人のアドバイスに自己変革のアイデアを見いだしていく物語である。それは、唐突に繰り出される老人の言葉とそれを問いただす「私」の会話で展開していく。たとえば老人は「目標を立てるな」という。「私」は、目標がなければ進歩の度合いが測れず、軌道修正もできないと反論する。しかし老人は、斬新なアイデアや商品がなぜ誕生したかを説き明かし、それらが目前の課題に集中した結果であることを指摘。また、世の中は自分が目標を達成するまで待ってはくれないとも言う。そして「遊び感覚でいろいろやって、成り行きを見守る」「明日は今日と違う自分になる、だよ」などのアドバイスをおくる。

   試すこと、日々変化が必要であること、偶然を見落としていること…。本書のこうしたメッセージは特別なものではないが、それを痛切に感じさせる語り口が独特である。「多くの人は他人を凌駕する人材になろうとしているけど、それを他人と同じような人間になることで達成しようとしている」などは、自分を振り返らせるのに十分である。

   物語仕立てのビジネス啓発書としては「短編」の部類に入る本書。シンプルながら味わいのある1冊である。(棚上 勉)

メディア掲載レビューほか

仕事は楽しいかね?
熊本のある老舗のラーメン店がテレビで紹介されていた。馴染みのお客さんがインタビューに答えて「はい、昔から味が変わらないのでもう何十年も通っています」。当の主人いわく「毎日、工夫して味を変えてきています。だからお客様は、変わらない味だと言って通ってきていただけるのです」。翻って、先日昔よく通ったラーメン店に行ったら味が変わっておらず懐かしかった。しかし、かつては繁盛していたのに店はガラガラだった。「本当に」味が変わっていなかったのである。

私の座右の銘である「日々新たなり」は「荀日新、日日新、又日新」(大学)から引用したのであるが、ある意味、そこからの発展形として伝承しているユニ・チャームのDNA(遺伝子)の1つに“変化価値論”というのがある。社員一人ひとりの思考や行動が変化した分だけ、企業に付加価値をもたらすという考え方である。それらを実に様々な教訓と実例を交えて理解を深めさせてくれ、動機づけしてくれるのが本書である。

「きみたちの計画は、一見申し分なかったように見える。(中略)だけどきみたちは何も試さなかったし、よりよいものになってもいかなかった。ライバル会社にとっては、止まったまま動かない標的だったんだ。新たにやってこようとする会社ならどこでも、きみたちの店を訪れ、どういう展開をしているかを見て、それにちょっと工夫を加えてよりよいものに改良できる。きみたちは、つぶされるべくしてつぶされたってことだよ」。こう述べられている章の見出しはこの本の要諦でもある。

それは、「きみたちの事業は、試してみた結果、失敗に終わったんじゃない。試すこと自体が欠落してたんだ」――。

事業を起こし、まがりなりにも新規株式公開を果たすと世間は「成功者」と呼んでくれる。しかしながら過ちは人の常、創業経営者が間違いを起こさないと考えることは傲慢の極みである。それでも私を支えた信念は「正しいと思ったことをやらなかったり、正しいと思ったことを言わなかったりしたら、それは企業人以前に人間として価値があることなのか」ということである。

トライ・アンド・エラーではなくトライ・アンド・サクセスをイメージして、試すことが大切である。PDC(Plan、Do、Check)のDoは毎日できないかもしれないが、Tryなら毎日できる。昨年の仕事納めの日に、当社の社長が本書を若手社員に薦めていたのが聞こえたので、私も早速本書を「試して」みたことをつけ加えておこう。

(ユニ・チャーム会長 高原 慶一朗)
(日経ビジネス 2002/02/25 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画


登録情報

  • フォーマット: Kindle版
  • ファイルサイズ: 6755 KB
  • 紙の本の長さ: 146 ページ
  • 出版社: きこ書房 (2015/1/20)
  • 販売: Amazon Services International, Inc.
  • 言語: 日本語
  • ASIN: B00SIM19YS
  • X-Ray:
  • Word Wise: 有効にされていません
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 332件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

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多くの人は新しい事を試して失敗したら元の場所に戻ると思っている。
しかし現実はそうではない。

ボードの人生ゲームで例えると
1歩進んで失敗したら1歩戻るのではなく、
1歩進んで成功したら50歩進む
1歩進んで失敗しても5歩は進む。
そういう印象を受けました。

なら、成功するのは具体的にどうすれば良いのか?
というと

『遊び感覚で色々やって、後は成り行きを見守る』
この言葉に集約されていると思います。

成功っていうのは計画を練りに練った末やっても結局ほとんど成功しない。
歴史的な成功はほとんどは、何か新しい事をやったプロセスで偶然起こっている。

とりあえず新しい事を色々やって、その後どうなるかは成り行きを見守る。
それが大事なんだ、という事。

起業家を目指している方には非常に良書だと思います。
もちろん、サラリーマンや自営業の方にもとても有用です。
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【ポイント】
・今度の双子は社員レベルで生まれている。「退屈」と「不安」という双子だ。この双子は同時には生じないと思うだろう。だけど、違う。人々は、したくもない仕事をし、同時にそれを失うことを恐れている。
・頭のいい人がする一番愚かな質問は「あなたは5年後、どんな地位についていたいですか」というものだ。今から5年後に、どんな人間になっていたいかなんてわからないし、どんな地位についていたいかなんてことはわからないよ。
・「今日の目標は明日のマンネリ」たいていの人は、マンネリ化した生活から抜け出すために目標を設定する。だけど、今日の目標は明日のマンネリなんだよ。
・毎日変わっていくんだよ。それはただひたすら、より良くなろうとすることだ。人は違うものになって初めてより良くなれるんだから。
・成功する人たちは、自分がどこへ向かっているかということはわかっていない。ただ、「遊び感覚でいろいろやって、成り行きを見守ろう」と思っている。
・問題は、才能のあるなしでもなければ、勤勉かどうかってことでもない。コイン投げの達人じゃないってこと。
⇒だから、たった一つの目標は、毎日毎日、違う自分になること。これは試すことを続けなければならないということ。あっちにぶつかりこっちにぶつかり、試行錯誤を繰り返しながら、それでもどうにかこうに
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 物語形式で展開しており、ビジネス書になれていない方にも読みやすいのではないでしょうか。ただ、その分、内容が薄くなってしまっているかもしれません。
 色々な経営者の事例が掲載されており、それだけでも満足できます。ホーソーン効果を重要な法則としてあげ、それを元にやる気を引き出すことの重要性を説いている点に共感を持って同意できる方も多いように思います。
 さくっと読みたい方には良いと思います。
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これから起業を考えている人にぜひ読んで欲しい本です。
わたしも起業する前に読んでいればよかったと思いました。
繰り返し読めば、この一冊で十分です。
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大変参考になる本です。日本人は一つの事を継続する事自体に意義を見出す国民だと思いますが、自分の興味がある事、思いついた事をどんどんやってみるのも、意義がある事をこの本は教えてくれます。成功には多分に幸運・偶然が前提となるが故、数多くトライしてみなければ、幸運に恵まれる(=成功する可能性)が低いとの主張は出色です。成功を確立論的に捕らえた議論は説得力があります。一つの仕事、一つの会社に囚われて、前進できないでいる人にとっては、救われた気になると思います。
ただ、沢山の試すと言うことは、一つに目標に向かって邁進する事と同じ位困難であることはあまり明確に指摘されていません。駄目もとで、めくらめっぽう行動する事を薦めている訳ではない事は言うまでもありません。それが「明日は今日と違う自分になる」「試すことは簡単だが、変えるのは難しい」という事で表現されているのだと感じます。
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慌しく流れる時間の中で、あれもこれも…と色々拾い漏れのないようにしなきゃ!となっていた自分に気がついた気がします。
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