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仕事のやり方間違えてます―成功を手にする「理系思考」10の法則 単行本 – 2004/4

5つ星のうち 4.0 6件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

<技術経営>
MOTの第一人者、世界と闘った東大教授による
プロジェクト・マネジメントの実践的スキル!
「プロジェクト思考がいかに挑戦意欲と動機を掻き立てるものであるか、
本書の読者は必ず気づくだろう。
新構想を打ち出すのは産みの苦しみどころか、逆に楽しみなのである」
日本IBM専務 富永章氏推薦
<問題は、「能力」ではなく、「仕事のやり方」!>
下の問いに心当たりがある方は■に〆をつけてください。
■前回の仕事がうまくいったので、今回も同じ方法でやりたい。
■問題が持ち上がった時は、精神力さえあれば乗り越えられる。
■「線形」「非線形」という言葉は聞いたことがない。
■机の上はいつも充実した散らかり具合である。
■メモを詳細にとっておくと安心できる。
■新聞は1面からもれなく読む。
■MBA教育を受ければスキルアップは万全だ。
■たとえどんな仕事であっても丁寧に時間をかける。
解説は本書の「仕事の方法10 仕事を高める思考習慣術」にあります。

内容(「BOOK」データベースより)

MOTの第一人者、世界と闘った東大教授によるプロジェクト・マネジメントの実践的スキル。

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登録情報

  • 単行本: 275ページ
  • 出版社: 祥伝社 (2004/04)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4396612117
  • ISBN-13: 978-4396612115
  • 発売日: 2004/04
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13.4 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 6件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 241,748位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
プロジェクトが失敗したり、仕事が上手く行かないほんとうの原因・・

 それは、「能力」の問題よりも、

 「仕事の方法」にある、と。

 「たくさんの人が、仕事のやり方を間違えて、ほんとうの力を生かしていない」

 仕事のやり方の構造=「創造のプロセス」をわかった上で、取りかからないと

 自分の目標に対しては満点をとったのに、達成レベルが低くて、

 失敗に終ってしまうという悲劇を犯してしまう。

 正しい「仕事の方法」を、

 アメリカズ・カップへのチャレンジのプロセスを通して説明します。

注意が必要なのは、ここで議論されているのは、

 通常のマネジメントではなく、

 イノベーションのためのマネジメント、であること。

 
 マネジメントのライフサイクルを踏まえた上で、

 「ソリューション以降のことが仕事のすべてだと、錯覚してしまわないようにしてください。」と。

 ・・・すごい指摘だと思います。
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形式: 単行本
経営者にとってのビジネス本には、「実行したいと思わせるもの」と「実行したいと思わないもの」があります。前者をいかに多く手にするかが、経営者の書籍選択の要になってくるのですが、前者の中でも「じゃあ、明日から、いや、今から実行しよう」と思わせてくれる本はとても珍しい。この本は、そういった本の一つです。私は、すでに実行していている項目もあり、「使える本」ですね。特に「創造プロセス」は経営者じゃなくてもビジネスマンなら常に頭に置いていてほしいなと思います。通り一遍のMBAテキストよりも、はるかに内容の濃い、「経営力を高める」一冊だと思います。
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形式: 単行本
東大の教授らしいノウハウですね
おそらく実績のある人達は共感でき実践し結果が残るのでしょう
大切なのは継続し続けられるかなんだと思いますが
経験・知識共に不十分な
自分には本質を理解することは出来ませんでした
まあ著者の考えている読者層からは外れていますが
ただ根っこの部分が不確実だと成功はないという件はいいですね
MOTの第一人者という
言葉が気になり読みましたが意外と面白かったです
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