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ホモ・デウス テクノロジーとサピエンスの未来 (上)(下)巻セット
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商品の説明
内容紹介
仕事ができるのは、
やる気に満ちた人より、いつも穏やかな人。
考える前に、体が動く働き方! !
モチベーション高く働く――。意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方だ。モチベーションという言葉が仕事の場面で使われ始めたのは2008年のリーマンショック頃。同時期には職場うつの問題が急浮上している。高い意欲を礼賛する風潮が、働き方を窮屈にしたのだ。そもそもモチベーションとは、ささいな理由で上下する個人の気分。成果を出し続ける人は、自分の気分などには関心を払わず、淡々と仕事をこなす。高いモチベーションを維持する人などいない。気持ちに左右されない安定感ある働き方を提言する。
○パワハラ上司の多くはモチベーションが高い
○モチベーションの高い仕事依存症の人は生産性が低い
○仕事のできる上司が部下のモチベーションを下げる
○やりたくない仕事は、気持ちではなく、淡々と乗り切る……
内容（「BOOK」データベースより）
モチベーション高く働く―。意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方だ。モチベーションという言葉が仕事の場面で使われ始めたのは2008年のリーマンショック頃。以来、時を同じくして職場うつの問題が急浮上。高い意欲を礼賛する風潮が、働き方を窮屈にしたのだ。そもそもモチベーションとは、ささいな理由で上下する個人の気分。成果を出し続ける人は、自分の気分などには関心を払わず、淡々と仕事をこなす。高いモチベーションを維持する人などいない。気持ちに左右されない安定感ある働き方を提言する。
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モチベーション3.0に反論しているようだけど、論理が雑すぎて話にならない。人事専門家であるならば、人はなぜ悩むのか？をもっと様々な視点から考えなければならない。ハイパフォーマーの定義も駄目。ハイパフォーマーはルーティン化はまずしない。この点もドラッカー教授の視点から大きく外れている。職人は悩みが少ない？全く違います。清原やタイガーウッズを見てみてください。著...続きを読む