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発売元 ペガサス富士
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人を信じても、仕事は信じるな! 単行本(ソフトカバー) – 2010/7/10

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新品 中古品
単行本(ソフトカバー)
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商品の説明

内容紹介

「小さい会社には、小さい会社なりのやり方がある!」

赤字続きの会社を年商35億まで引き上げ、
指導した344社のうち 67社が過去最高益を上げ、
倒産した会社はゼロ!

経営判断のツボから社員教育の心得まで、
現役カリスマ社長直伝!常識破りの経営テクニック

「人を信用するのと、仕事を信用するのは、まったくの別モノなんです!」

・社員は平等に扱わず、エコひいきする
・面談を怠る上司は、「賞与」を下げる
・目標は「目に見える・実現可能な形」で示す
・報告は「5つの項目」に集約する
・「人」を叱らず「こと」を叱る
・「辞めたい」という社員は引き留めない

など、"社長の教科書"では教えてくれないナマのノウハウが満載!

各章の終わりには「特別コラム」として、「実践経営塾」の会員企業の社長インタビューを収録。
実際の社長がどんなふうに実施し、成果をあげているのか、現場の真実がわかる!

これをせずに社員を放っておいたら、あっという間に会社はダメになりますよ!

出版社からのコメント

「決定と利益責任を社員に押しつけない」
「結果が清ければ、動機はいくら不純でもいい」
「賞しかない会社は暗い。罰がある会社は明るい」
「文句を言うヤツには、問題意識がある」
「『形』から入れば『心』は後から育ってくる」

経営コンサルタントからは絶対に学べない
「経営決断」のツボと「社員教育」の心得を伝授!

現役カリスマ社長が実践する"本当に使える"ノウハウ!

【目次】
第1章 社長の決定は「正しく」ではなく「早く」
1 利益責任は社長、実施責任は社員にある!
2 決定の決定に「正しさ」は必要ない!
3 マスタープランがなければ会社は成長しない!
4 社長は現場へ出て自分の目で確かめよ!
5 自らの背中を見せて社員を育てろ!
6 会社のルールブックをつくれ!
7 「賞」と「罰」の両方があるから会社は明るくなる
コラム1 初日に学んだ「愛はお金」という発想

第2章 優秀な人を集めても会社は良くならない!
1 優秀な人などいらない!
2 単純な仕事をさせれば、その人の特性がわかる
3 マネすることは「最高の創造」だ!
4 文句を言う人はリーダーに向いている
コラム2 社長は「強制すること」を恐れてはいけない

第3章 社員教育の肝は「易しいことを、数こなす」だ!
1 思想は社長が教え、技術は幹部が教える
2 とにかく簡単なことを何度もやらせる
3 小さなことを褒める
4 やりがいのある仕事ができる環境を整えよ!
コラム3 「やる」と決めたら、いつでも、どこへでも行く!

第4章 真実を知りたければ「報告」を見直せ!
1 「下」から「上」へ真実がぶれないしくみをつくれ
2 すべての始まりは「社長が黙って話を聞く」こと
3 「報告」が変われば、経営全体が変わる!
コラム4 営業は「質」ではなく「回数」が大事!

第5章 社員との良好な人間関係をつくる「しくみ」
1 面談の中身をルール化しろ!
2 飲み会を社内の公式行事にせよ!
コラム5 数字を公表することで社内が一つのチームになった

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 192ページ
  • 出版社: 大和書房 (2010/7/10)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4479792961
  • ISBN-13: 978-4479792963
  • 発売日: 2010/7/10
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 10件のカスタマーレビュー
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2013年10月27日
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2014年7月4日
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2010年7月17日
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2010年8月6日
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2010年7月12日
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2010年7月12日
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2010年7月12日
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2014年7月13日
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