良い事を書いているように思えたが終盤になるにつれ、段々と言ってる事が矛盾してきた。
理想論の様に感じる。参考になる部分も少なからずあるが、それはやめとけ！と言う内容も書かれている。
全てが全て正しいものではないが、鵜呑みにして実践してしまうと逆に敵を作る内容だと感じた。
嫌いな人にあだ名を付けて隠語として同僚と話せば、それはただの悪口だし、周り回って本人に届くと言う危険性と、誰が最初に言い出したなど低レベルなトラブルに見舞われる事も記載すべきだと思う。
そもそも職場の人の愚痴は職場の人に話さないのが1番良い。
作者の立場であれば作者が誰かにあだ名を付けて馬鹿にしたりしても部下は何も言わないだろう。
どうやってその立場まで来たのか、が透けて見える様な作品だと感じた。私には合わなかった。
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![[永松 茂久]の人は話し方が9割](https://m.media-amazon.com/images/I/41XBaF4ZIqL._SY346_.jpg)
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出版社より
人生は「話し方」で9割決まる
読者が選ぶビジネス書グランプリ2021 コロナ禍を支えたビジネス書 特別賞授賞
話すのが苦手という思い込みが消えた
会話がうまくなる方法、それは「苦手な人との会話を避け、大好きな人と話す時間を増やす」これだけです。
そして、大好きな人と会話することで話し方がうまくなったあなたには苦手な人がいなくなり、人に好かれます。
「人は誰もが自分のことが一番大切であり、自分に興味がある生き物」なので、一番興味がある「相手自身」のことを主役にすることで、自然に相手の感情は高まっていきます。「自分を主役にしてくれるあなた自身のことを好きになる」、という簡単な心理です。
