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中堅中小企業の経営改革~成長し続ける会社が実践している3つのこと~ (日本語) 単行本 – 2017/5/12

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

中堅中小企業が成長するためには、必ず押さえたい経営の本質がある!これまでに数多くの経営改革を主導する中で、実際に効果の出た事例・事象を結晶化!

著者について

山本 孝光(やまもと たかみつ)
株式会社コンサルティングベース 最高顧問

工学博士。福井大学大学院修士課程修了。日本電子株式会社にて電子―核二重共鳴の研究などR&Dに携わった後、
京セラ株式会社で、稲盛和夫社長の下、事業部長として完成品、特にIT事業の事業展開を図る*。
その後、経営者として複数企業の再建を実現し、更に山田ビジネスコンサルティング株式会社にて
持続的成長コンサルティングの部門長として、厳しい中堅中小企業の再生に携わる。(*柳田邦夫著「活力の構造 開発篇」参照)
著書「新実験化学講座3基礎技術2磁気 共著」「インタラクティブ・デジタル・テレビ技術 共著」


奥村 亮祐(おくむら りょうすけ)
株式会社コンサルティングベース 代表取締役

京都大学大学院修士課程修了。森永乳業株式会社にて製造現場を経験した後、経営の道に転身。
中堅中小の企業再生を強みとする山田ビジネスコンサルティング株式会社、
およびグローバルコンサルティングファームであるアクセンチュア株式会社にて、マネージャーとして
数多くの企業の業績改善・成長を主導。経営コンサルタントとして10年以上の経験を経て、
株式会社コンサルティングベースを設立。

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