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世界を変えるビジネスは、たった1人の「熱」から生まれる。 単行本 – 2014/2/20

5つ星のうち 4.9 16件のカスタマーレビュー

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単行本, 2014/2/20
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商品の説明

内容紹介

【新しいビジネスを起こそうとしているすべての人へ贈る
東大を中心とした学生発、研究プラットフォームベンチャー企業「リバネス」の方法】


「“PDCA"でイノベーションは起こせない。これからのビジネスは“QPMI"です」

—— リバネス・丸 幸弘

「ミドリムシで世界を救う」→株式会社ユーグレナ
「遺伝子解析で健康管理」 →株式会社ジーンクエスト
「孤独を癒すロボット」 →株式会社オリィ研究所
「小学生社長」 →ケミストリー・クエスト株式会社
「“店産店消"の植物工場」 →日本サブウェイ株式会社など
エサから自前で養豚 →自社ブランド「福幸豚」

上記のような数々の革新的なビジネスをプロデュースし、
自社内では「出前実験教室」など200以上のプロジェクトを同時進行させ、しかもそのすべてが黒字。
そして、社員全員が理系の博士号or修士号を取得しているという異色の研究者集団企業「リバネス」。

本書では、世界を驚かせるようなイノベーションを起こすためのしくみ「QPMI」を中心に、
リバネス独自の取り組みと社内制度、そして具体的な事業内容を初公開します。

【イノベーションを起こす魔法のしくみ「QPMIサイクル」】
Q【question】たった1人の崇高な問題意識や疑問
P【passion】それを解決したいという強い情熱
M【mission/member】周囲を巻き込んでプロジェクト化する環境を作る
I【innovation】結果として革新的なビジネスが生まれる
→新たな疑問や問題意識(Q)へ

ベンチャー起業家、新規事業立ち上げに携わる人、
中小企業の経営者から未来を夢見る理系学生まで、広く読んでいただきたい1冊です。

【リバネス独自の制度とは?】
・すべてのプロジェクトを黒字化する「50%ルール」
・社員同士の関係性が一望できる「PMTマトリクス」
・PDCAに変わるイノベーション創出サイクル「QPMI」
・会社に長期的な資産を生み出す「一石○鳥モデル」
・50人で200以上の事業を動かす秘訣
・アイデアをビジネスに変える「3つの質問」
・生産効率を高める「時間割制」と「45分制」 など

著者について

丸幸弘(まる ゆきひろ)
株式会社リバネス代表取締役CEO。1978年神奈川県横浜市生まれ。東京大学大学院農学生命科学研究科博士課程修了。博士(農学)。
リバネスを理工系大学院生のみで2002年に設立。日本初の民間企業による先端科学実験教室を開始する。中高生に最先端科学を伝える取組みとしての「出前実験授業」を中心に200以上のプロジェクトを同時進行させる。2011年、店産店消の植物工場で「グッドデザイン賞2011ビジネスソリューション部門」を受賞。
2012年12月に東証マザーズに上場した株式会社ユーグレナの技術顧問や、小学生が創業したケミストリー・クエスト株式会社、孤独を解消するロボットを作る株式会社オリィ研究所、日本初の遺伝子診断ビジネスを行なう株式会社ジーンクエストなど、15社以上のベンチャーの立ち上げに携わるイノベーター。

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登録情報

  • 単行本: 205ページ
  • 出版社: 日本実業出版社 (2014/2/20)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4534051581
  • ISBN-13: 978-4534051585
  • 発売日: 2014/2/20
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13.2 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.9 16件のカスタマーレビュー
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16件のカスタマーレビュー

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2014年3月9日
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2014年3月17日
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2015年12月30日
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2016年1月28日
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2014年11月30日
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2014年2月23日
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2014年2月25日
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