世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 経営における「アート」と「サイエンス」 (光文社新書) 新書 – 2017/7/19
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商品の説明
出版社からのコメント
◎もはや論理的思考・MBAでは戦えない……
◎「直感」と「感性」の時代
◎組織開発・リーダー育成を専門とする
コーン・フェリー・ヘイグループのパートナーによる、
複雑化・不安定化したビジネス社会で勝つための画期的論考
【本文より】
グローバル企業が世界的に著名なアートスクールに幹部候補を送り込む、
あるいはニューヨークやロンドンの知的専門職が、早朝のギャラリートークに
参加するのは、こけおどしの教養を身につけるためではありません。
彼らは極めて功利的な目的で「美意識」を鍛えているのです。
なぜなら、これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、
いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な
世界においてビジネスの舵取りをすることはできない、
ということをよくわかっているからです。
では、そのように考える具体的な理由はなんなのでしょうか?
【小見出し抜粋】 名門美術学校の意外な上顧客/「論理」と「理性」では勝てない時代に/
「直感」はいいが「非論理的」はダメ/哲学を鍛えられていた欧州エリート/
クックパッド紛争は「アート」と「サイエンス」の戦いだった/
アカウンタビリティは「無責任の無限連鎖」/
千利休は最初のチーフクリエイティブオフィサー/
経営者はなぜデザイナーに相談するのか?/エキスパートは「美意識」に頼る/
全てのビジネスはファッションビジネス化する/
なぜマッキンゼーはデザイン会社を買収したのか?/
システムの変化にルールが追いつかない世界/
エリートを犯罪から守るための「美意識」/マインドフルネスと美意識/
「偏差値は高いが美意識は低い」という人たち
【著者紹介】
山口周(やまぐちしゅう) 1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、
同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、
ボストン・コンサルティング・グループ等を経て、組織開発・
人材育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。
現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。専門はイノベーション、
組織開発、人材/リーダーシップ育成。
著書に『グーグルに勝つ広告モデル――マスメディアは必要か』
(岡本一郎名義)『天職は寝て待て――新しい転職・就活・キャリア論』
『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』
『外資系コンサルの知的生産術――プロだけが知る「99の心得」』
(以上、光文社新書)、
『外資系コンサルのスライド作成術――図解表現23のテクニック』
(東洋経済新報社)など。神奈川県葉山町に在住。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
山口/周
1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ等を経て、組織開発・人材育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。専門はイノベーション、組織開発、人材/リーダーシップ育成。岡本一郎名義の著書もある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
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最近のカスタマーレビュー
もったいぶって、ビジネス書になっているけど、ビジネスマン向けに至極もっともなことを読まそうと書かれたんじゃないかと思ったのが第一印象。美意識は豊かさであり、物事をいろんなふうに見ることのできる余裕であり、それは美意識だけでなく賢さなどの知性にもあらわれると思う。そういう自分でいたいか、そのためにはどういう心持ちなのか、そんなことがもったいぶって（もったいぶら...続きを読む
この一冊をきっかけに、私も美意識を鍛えなければと感じた。
そう思わせるような良書であった。
良書であるため、この本の精神にのっとって少し「批判」を。
混とんとする世界を批判できる知性を身に着けるため
「美意識」で物事を抽象化する力を...続きを読む
そう思わせるような良書であった。
良書であるため、この本の精神にのっとって少し「批判」を。
混とんとする世界を批判できる知性を身に着けるため
「美意識」で物事を抽象化する力を...続きを読む
はじめに断っておくと、本書は「エリートが美意識を鍛えるべき理由」について書かれているのであって、「美意識を鍛えればエリートになれる」とは書かれていない。
あくまで「エリートが読む本」という立場で書かれているため、エリートでない人がうっかり読むと着地点に困るかもしれない。...続きを読む
あくまで「エリートが読む本」という立場で書かれているため、エリートでない人がうっかり読むと着地点に困るかもしれない。...続きを読む
大変面白い本でした。
第一章は論理的理性的情報処理スキルの限界について述べている。
企業経営は、アート、サイエンス、クラフトの３つのバランス、
サイエンスとクラフト中心できたビジネス
しかしながら、この２つで出た世界はレッドオーシャンになると述べている。...続きを読む
第一章は論理的理性的情報処理スキルの限界について述べている。
企業経営は、アート、サイエンス、クラフトの３つのバランス、
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しかしながら、この２つで出た世界はレッドオーシャンになると述べている。...続きを読む