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一流の仕事の「任せ方」全技術 (アスカビジネス) (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2020/3/5

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商品の説明

内容紹介

リーダーにとって、
「任せること」には、
どんな意味があると、あなたは思いますか?


□任せたくても、安心して任せられる人材がいない
□自分でやったほうが早いし、うまくいく
□失敗がこわくて、任せられない
□任せた案件に、口をはさみたくなる
□任せた仕事でも、ひきとりたくなることがある
□メンバーが思うように動いてくれなくて困る

このような経験はないでしょうか?

そんなあなたにお伝えしたいこと。
それが、「任せる覚悟」です。

「任せ方」ひとつで、メンバ−は輝きだすでしょう。
「任せ方」ひとつで、能動的に動いてくれるでしょう。
「任せ方」ひとつで、イキイキと活躍してくれるでしょう。

多様性が求められるこれからの時代、
「任せ方」は必須スキルと言っても過言ではありません!

本書は、その「任せる技術」をいかに体得していけばいいのかを、
現場で起こりうる状況を想定しながら、
確かなスキルが身につくような形式をとっています。

どんな声掛けをすればよいのか?
どんなふうにメンバーと接すればいいのか?
ご自身の置かれている状況と照らし合わせながら読み進めていくことで
「あなたと仕事ができてよかったです」
「あなたに任されたことが、人生の大きな転機となりました」
と、メンバーに数年後いわれるようなリーダとなることを意識した1冊です。

本書では、米国大手企業がこぞって研究するアンコンシャスバイアスにも着目!
「日本におけるアンコンシャスバイアスの第一人者」が、
仕事を任せるときに起こりうる「アンコンシャスバイアス」の対処法も丁寧に解説しています!

【目次(一部抜粋)】
第1章 メンバーに信頼される任せ方に必要なこと
●信頼に応えたくなる心のメカニズム
●とらえ方は千差万別
●仕事は投げるものではなくわかち合うもの

第2章 成長につながる任せ方【伝達と采配】
●非言語メッセージの発信力はあなどれない
●「手戻り」のある任せ方をしていませんか?
●「権限委譲」が本当にできていると思いますか?
●メンバーの「過去評価(評判)」との向き合い方

第3章 成長につながる任せ方【相談と支援】
●「いつでも相談して」が良くない理由
●メンバーの「大丈夫です」を鵜呑みにしない
●メンバーを追い詰めていませんか?
●「何があっても引きとらない」とかたくなになっていませんか?

第4章 成長につながる任せ方【評価とフォロー】
●任せた結果がかわる「プラスワンのひと言」
●「なぜそうなったのか」?の裏に責める気持ちはありませんか?

第5章 リーダのあり方~任せる覚悟
●「丸投げ」になっていませんか?
●「マイクロマネジメント」になっていませんか?
●「成果の横取り」を無意識のうちにしていませんか?
●リーダーの資質は「任せる覚悟」にあらわれる

第6章 「任せる」に影響をおよぼすアンコンシャスバイアス
●アンコンシャスバイアスとは?
●「任せたら失敗するかも」というアンコンシャスバイアス
●「自分の指示通りでないとうまくいかない」というアンコンシャスバイアス
●「もうキミには任せられない」というアンコンシャスバイアス
●「私にはまだ無理」というアンコンシャスバイアス
●任せるにひそむさまざまなアンコンシャスバイアス
●アンコンシャスバイアスにふりまわされないために

内容(「BOOK」データベースより)

リーダーとして個人としての悩みを一挙解決!任せ方ひとつで、イキイキとメンバーが輝き出す。米国大手企業がこぞって研究するアンコンシャスバイアスにも着目!メンバーの自立と成長を促し、確実に結果を出す!

続きを見る

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 232ページ
  • 出版社: 明日香出版社 (2020/3/5)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4756920799
  • ISBN-13: 978-4756920799
  • 発売日: 2020/3/5
  • 梱包サイズ: 18.3 x 13 x 2.1 cm
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2020年3月19日に日本でレビュー済み
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
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