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ローマ法王に米を食べさせた男 過疎の村を救ったスーパー公務員は何をしたか? 単行本(ソフトカバー) – 2012/4/6

5つ星のうち 4.5 106件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

過疎高齢化により18年間で人口が半分に落ちこんだ“限界集落”の石川県羽咋市の神子原地区を、年間予算60万円で、わずか4年間で立ち直らせた“スーパー公務員”・羽咋市役所職員の高野誠鮮氏。神子原地区の米をローマ法王に献上することでブランド化に成功させる。農家が株主となる直売所を作って、農民に月30万円を超える現金収入をもたらす。空き農家を若者に貸すことでIターンを増やす。アメリカの人工衛星を利用して米の品質を見抜く。『奇跡のりんご』のりんご農家・木村秋則氏と手をむすんで、JAを巻きこんでの自然栽培の農産物つくりを実践し、全国のモデルケースとなるなど、その活躍ぶりは際立っている。本書では同氏が手がけたさまざまな「村おこし」プロジェクトを紹介。これを読むと、仕事のアイディア力が増す、商売繁盛のヒントになる、そしてTPPにも勝つ方法を学ぶこともできる!

内容(「BOOK」データベースより)

CIAの戦略に基づいてメディアを駆使し、ローマ法王にアラン・デュカス、木村秋則にエルメスの書道家、そしてNASAの宇宙飛行士や総理大臣も味方につけて限界集落から脱却させた市役所職員。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 258ページ
  • 出版社: 講談社 (2012/4/6)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4062175916
  • ISBN-13: 978-4062175913
  • 発売日: 2012/4/6
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2.6 cm
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カスタマーレビュー

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・サノーさん一言コメント
「反骨のスーパー公務員が歩んだ、イノベーションを辿る。日本社会が抱える矛盾と対峙する、仏法の実践者を知る」
【サノーさんおすすめ度★★★★☆】
・ウノーさん一言コメント
「行動の人が起こした、奇跡の根拠を学べる一冊です。奇跡のリンゴへと帰着する物語に、胸が熱くなります」
【ウノーさんおすすめ度★★★★☆】

・サノーさん、ウノーさん読書会

サノーさん(以下サ):天衣無縫というか、怖いもの知らずというか。スーパー公務員の名に恥じない内容だな。
ウノーさん(以下ウ):限界集落を女子大生で救い、「神子原」だから「神の子」だというダジャレでローマ法王に米を贈り、村の伝承をもとに「UFO」で売り込む。こうやって要約しちゃえば数行ですが、異例尽くしの偉業です。
サ:公務員を3タイプに分類して、ばっさり批判しているが、実情に即した「本音」だよな。
ウ:ウソなら、批判された人たちからの反論もありそうですが、たぶん、ほとんど事実なんでしょうね。
サ:公務員に限ったことじゃないが、ルールや規定が「多くの人が幸せになるための仕事」よりも「大事」だと考えている人は意外と多い。やっかいなのは、その多くが「悪意」ではなく、「信念」から、ルールの厳守や改革
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国からの補助金を受け、疲弊していく日本の地方。著者は地方再生の主人公は地方自身であり、地方が知恵を出し生き残るヒントを教えてくれます。本のタイトルは少しオーバーな評価も散見されますが、これも注目を集めるひとつの策なんだなと理解しました。
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この方、以前にテレビで見ました。
ガイアの夜明けだったと思います。

その時の印象は壁や逆境をトライアスロン競技
のように乗り越えて行く人だなぁというものでした。
きっと高野さんの思考回路は問題にぶち当たったとき、
メンドクサイ、他の誰かがやればいいなどは考えない
はずです。出会った瞬間に「オラオラァ」と破壊し
尽くさないと気がすまないのかもしれません。

私自身の話になりますが、サラリーマンになって
12年になります。丁度中堅として、脂が乗ってくる
くる時期かもしれませんが、私の場合、環境の変化
と部署移動が多く、かなり疲れが出始めております。

仕事を覚えて、その部署で仕組みを作り、そして
結果を出せそうになると、部署移動。というサイクルを
繰り返し、失敗による叱責、相手へ教えてもらうこと
をお願いする繰り返しという環境で、無知への恐れが
身に染み込み、万年自信の無い自分がおります。

また、昔だったら波風立つことを恐れず、ガンガン物申
していたことも、いろいろな失敗を経て、相手への気遣い
が先行して当たり障りのない人間に変化しているのを
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企画書を何枚も書いたり、会議を何回も開いたり、できない理由ばかりあげつらって、何も行動しないよりも、今できることを、とにかく全力でやってみる。すると、何かが見えてくる。

失敗したら、また、起き上がって何度でも挑戦すればいい。だって、大多数のことは、人の努力で何とかなるものだし、成功と失敗は紙一重なのだから(なんでも自分たちでやってみることで、ノウハウも蓄積されるし、自信にも繋がる。失敗から得ることも、たくさんある)。

実行に当たり、お金がなければ、頭をひねり、知恵をだし、汗をかき、戦略を練れ(常識を疑い、物事を多面的に捉え、マイナスをプラスへ発想の転換をしてみる)。

ただ、一人でできることには限界がある、やはり、いろんな人の協力・理解があってこそのものだ。

人を動かすには、熱意・情熱・行動力・発想力・人脈も大事だが、何よりその人に、人間力・魅力・徳というか人を引き付ける力が備わっていなければ。

前面にはあまり出ていないが、女性の力ってスゴイね!(男性の行動の源泉であり、後押しでもある)。
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