非常に良い一冊でした。個人的には2018年最高の一冊、百冊以上読んだビジネス書でクリティカルに効果のある一冊です。
内容は至ってシンプル、本をたくさん読もうという話。
ただ、速読の様に技術を身につけるよりも、多くの本の必要な部分だけ読むという仕組み。
そこから得た情報を、いかにして自分の習慣に組み込むかという話が書かれています。
なぜ多くの本を読むべきか？必要のない部分を読まなくて良いのか？
「読んだら実行」はわかるけど、出来ない…どうしたらいいのか？
そんな疑問に対する回答もあります。
最低でも1ヶ月に1冊、できれば一週間に1冊読みたいと思いつつ、
いつも長くかかっていた自分にはピッタリの内容でした。
まだ本を読み始めていない人は、この一冊だけ先に読むことをおすすめします。
結果的に、読むべきだと思って積み上げていた本が効率的に処理されていくでしょう。
本当にいい本です。著者の本田さんには感謝しかありません。
レバレッジ・リーディング (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2006/12/1
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商品の説明
内容紹介
なぜ「速読」より「多読」なのか?
1日1冊のビジネス書を効率的・戦略的に読みこなす投資としての読書法
訓練不要であなたの思考が劇的に変わる
ビジネス書は、成功者の体験やノウハウを短時間で疑似体験できるツールであ
り、その多読こそが最高の自己投資である。現在、コンサルティング会社を経
営する著者が、ビジネススクールで身につけ、さらに進化させた読書術を紹介。
コンセプトは「多読」である。速読とは違う訓練不要の読書法である。月間に
500冊の新刊といわれる氾濫するビジネス書の中から読むべき本を選び出す。
1日1冊で年間400冊を読破し、ビジネスで成功するためのノウハウを紹介。本
の選び方、書評とのつきあい方、書店の利用法、時間術、実践に活かすための読
書後の活用法など。著者のおすすめブックリスト付き。
内容（「BOOK」データベースより）
なぜ「速読」より「多読」なのか?訓練不要であなたの思考が劇的に変わる。1日1冊のビジネス書を効率的・戦略的に読みこなす投資としての読書法。
著者について
シティバンクなどの外資系企業を経て、営業支援アウトソーシング
業のバックスグループの経営に参画し、2001年にJASDAQへの上場に導く。現在、
レバレッジコンサルティング代表取締役として、東京、シリコンバレー、ハワイ
のベンチャー企業に資本・経営参加し、少ない労力で多くの成果をあげるための
レバレッジマネジメントのアドバイスを行う。バックスグループ取締役顧問、日
本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレートアドバイザーズアカウン
ティング取締役を兼務。訳書に『パーソナルブランディング』(東洋経済
新報社)がある。明治大学商学部産業経営学科卒業。アメリカ国際経営大学院サ
ンダーバード校経営学修士(MBA)。日本ソムリエ協会認定ワインアドバイ
ザー。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
本田/直之
シティバンクなどの外資系企業を経て、営業支援アウトソーシング業のバックスグループの経営に参画。経営戦略、IT戦略、IPO、IR担当の常務取締役として2001年にJASDAQへの上場に導く。現在、レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役として、東京、シリコンバレー、ハワイのベンチャー企業に資本・経営参加し、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。バックスグループ取締役顧問、日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレートアドバイザーズアカウンティング取締役を兼務。明治大学商学部産業経営学科卒。アメリカ国際経営大学院サンダーバード校経営学修士(MBA)。日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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