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商品の説明

内容紹介

「努力するのに成果が上がらない人」と「余裕を持ちながら大きな成果を上げる人」の違いはレバレッジの考え方にあった。必要なのは「労力」「時間」「知識」「人脈」の4分野への自己投資。スポーツ・経営・投資・脳科学の方法論をベースに自己啓発に応用した仕事術を紹介する。訓練不要で誰にでも実践できるノーリスクのシンプルな方法論。
『レバレッジ・リーディング』(東洋経済新報社)、『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)でシリーズ10万部突破の著者による待望の新作。

著者について

本田直之(ほんだ・なおゆき)
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQへの上場に導く。現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多くの成果を上げるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役を兼務。ハワイに拠点を構え、年の半分をハワイで過ごす。著書にベストセラーとなった『レバレッジ・リーディング』(東洋経済新報社)と『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)、訳書に『パーソナルブランディング』(東洋経済新報社)がある。明治大学商学部産業経営学科卒。アメリカ国際経営大学院サンダーバード国際経営大学院経営学修士(MBA)。日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー。

登録情報

単行本: 181ページ
出版社: 東洋経済新報社 (2007/6/29)
言語: 日本語
ISBN-10: 4492042806
ISBN-13: 978-4492042809
発売日： 2007/6/29
梱包サイズ: 18.8 x 13.2 x 2.2 cm
おすすめ度： 96件のカスタマーレビュー
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- 55位 ─ 本 > 投資・金融・会社経営 > 会社経営
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トップカスタマーレビュー

労力・時間・知識・人脈に対する意識が芽生えます。

投稿者hirayuki2017年6月25日

形式: 単行本Amazonで購入

この本は自身が持つ資本である「労力」「時間」といったのものを
適切に、適格に投資できるようになることを目指した本だと感じました。

本の内容は先人の教え、スポーツや投資といった分野のノウハウ、
そして著者自身の経験に基づいていました。
そのため、参考になる考え方は様々で、説得力のある内容でした。

一番気になったのは
「時間がないから成果があがらないのではありません。
時間があるから成果が上がらないのです。」という一文です。
同じ意味を持つ文章はいくつも読んできたのですが、なぜかこの言葉はぐさりと胸に刺さりました。
普段意識しない、もしくは勘違いしているものの考え方を変えてくれます。

少々抽象度の高い話をしていると感じました。（良い悪いではなく）
そのため自身の生活にどう生かすか、は少し考えなくてはなりませんね。

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あわただしいしいムードとスピード感で語られるが、内容は実直でマトモ

投稿者未踏峰2017年3月9日

形式: 単行本

ものすごく慌しいムードとスピード感で語られる本。人によっては落ち着かない気分になるかもしれないが、それなりの生産性を保ちつつ、普段時間が足りないと思っているようなタイプは、その語り口から共感できるのではないだろうか。ともかく私には合っているように思えた。主張している内容も、それほど目新しいことがある訳ではないが、そこそこマトモなことが書かれている。個人的には提案された行動目標はおおむね実践できているように思うが、特に最初の "(仕事の) 練習時間を確保する" ということは十分考えたことがなかったので、今回勉強になった。また経済用語である KSF (キーサクセスファクター) について学べたことも良かった。

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フィルターを変えることで反応率が激増

投稿者月に捧ぐオアシス2010年4月18日

形式: 単行本

売れてる著者のようです、かつて本屋ではいたるところで平積みされてました。
ビジネス書なんてのは何冊も読んでいると、ほとんどが同じ内容のことをただ言い方や言い回しを変えているだけだということがわかります。
著者が提唱するレバレッジなんたらというものだって80対20の法則を各分野にブレイクダウンしてるだけだと言ってしまえばそれまでです。
しかし、しかし、あえてここでレビューするくらい本書は要点を押さえたすばらしい一冊でした。
個人的に疑問視していた、重要な少数を少ない労力で押さえることがラクをする方向へ向かわせるという悪循環の引き金にもなりうる部分についてもしっかり釘を刺し、
あまった時間でさらにレバレッジをかけていくことが大切だと説く。
理論上は入力1に対し出力が無限大（∞）に近づくとおっしゃられております、極論にしてもイメージはとてもしやすいのではないかと思いました。
仕組み化や習慣化などのテクニックの部分もとてもわかりやすく解説されており、その気になれば今すぐにでも実行可能なものばかりで実用性にも長けております。
内容以外に気に止まった部分といえば引き出しの多さとそのタイミングのよさ、年間400冊ですか？しかもレバレッジメモや社員とのディスカッションなどたんなるインプットだけで終わらせずしっかり形に残しての勉強スタイルは、できる人からすれば当たり前のことなのかもしれません。が、これというタイミングで引用されるメッセージはよくありがちな押し付けがましさや強引さもなくすーっと入ってきます。リアルな世界で言うと空気が読めるとでもいえますでしょうか、そのバランス感が個人的にすばらしいとおいました。
万とある既出の内容をわかりやすくコンパクトにまとめられた彼のフィルターが大衆のニーズにマッチしたのでしょう。

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レバレッジシリーズの集大成で、コンパクト

投稿者じゃぐぁベスト1000レビュアー2011年7月16日

形式: 単行本

本田氏のレバレッジシリーズの初級教科書（全般編）のようなものだと思う。

前に読んだのが、走る男になりなさいと「できる人間」を目指すなら、迷うのはやめよう 22歳からの人生の法則で、どちらも出来すぎの感じの物語で、なんだか分からないうちに本が終わった感じがしてモヤモヤしていた。
だからこそ、著者の考えが体系化されて提示されているこの本を読んで、前の２冊にだんだんと納得した次第なのだ。

理屈から入るタイプの人は、この本から読むのが良いのではないかと思う。

「一定のことを如何に効率的に実施するか」ではなく、「限られた時間で如何に成果を【複利的に】大きくするか」が要旨のレバレッジの意味がよくわかる。

成果を上げ続けるようにするために必要な自己投資を４つ紹介している。労力のレバレッジ、時間のレバレッジ、知識のレバレッジ、人脈のレバレッジだ。
すべてについて、梃子の原理を使うような、つまり【複利的に】増大していく成果のためのコツが満載だ。
小さなことだが、各章の扉に書かれた名言集もツボ！

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ＤＭＷＬ。この言葉を常に意識してレバレッジきかせよ！いいこと言うね。

投稿者yokunarunaruVINEメンバー2008年12月7日

形式: 単行本

サブタイトルは、無限大の成果を生み出す４つの自己投資。
　　帯には、労力、時間、知識、人脈にレバレッジをかけろ!と歌っ
　　ています。

　　読んでみて思うのは、少しは新しいものがあるけれど、前から言
　　われていることを、「レバレッジ」というインパクトのある、て
　　この原理が働きそうな素敵な言葉で言い直した自己啓発書といっ
　　た感じです。

　　基本の第１章だけ読めばあとは、自分で創意工夫すればいい事。
　　そんな気がします。

　　ＤＭＷＬ＝Ｄｏig ＭｏｒｅＷｉｔｈＬｅｓｓ
この言葉を常に意識してレバレッジきかせよ！いいこと言うね。

　　しかし、本田さんの本を、また読むことになりそうだ。各論編を。　

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道は開ける。

投稿者写楽2014年11月30日

形式: 単行本

天は自らを助くる者を助く（サミュエル・スマイルズ）。

競争が激しいスポーツでトップクラス入りするのは、とても大変ですが、多くのビジネスパーソンが練習不足なのですから、少しでも練習すれば頭一つどころか、かなり抜け出すこてが可能になるのです（14P）。

社会人として月日を重ねるにつれ、学生時代よりも、自己投資に時間を割かない人が増える。　ある意味でチャンス到来というか、これ迄、さほど学問に身を入れずに生きてきて、現状に不満を抱き、何とか打破したいって強く意識している人間には、朗報。

頑張りたいけど、何から始めたらいいのか、どうすればいいのか、迷ってる人には、進む道を光り照らしてくれる一冊（後は、行動するのみ）。

チャンスは誰にでも均等にあり、それに気づけるか、気づけないかは、どれだけ明確にゴールを描けたかにかかわってきます（31P）。

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自己啓発オタクが結果を出せない理由がズバリ！

投稿者このはなさくやベスト500レビュアー2012年5月19日

形式: 単行本

本田直之氏のレバレッジシリーズの総括といえるのが本書であろう。

「労力」「時間」「知識」「人脈」にレバレッジ（てこ）をかけ、
“Doing more with less（少ない労力と時間でより大きな成果を得る）”
を実現する方法。

なんて書くとちょっとコムズカシイかもしれないが、
要はひたすら努力していれば報われるという
目的や方向性を定めないまま努力に逃げ込んだ結果、
結局は結果がともなわない、
典型的な負けパターンとの決別のための
一冊といえよう。

ふつうだったら「やらなければならないことを決める」というプロセスで、
「やらないことを決める」。
この逆発想には唸った。

まさに行動の断捨離。

それからドッキリしたのが次の言葉。

「ただ一つ注意してほしいのは、
パーソナルキャピタルには目もくれず、
マインドだけ高めてしまう人がたくさんいるということです。
そういう人は、自己啓発をテーマにしたビジネス書を
多読していることが多いようです。
わたしも自己啓発書を読むのは好きで、
良い本に出会うと、仕事仲間や友人に勧めるのですが、
そうした中で、自己啓発書を読んでも、
成果があがらない人がいることに気がつきました。
その理由は、マインドが高まってもパーソナルキャピタルを増やす努力をしないから、
思うような成果が上がらないのです。
マインドは資産ではありませんので、残念ながら空回りだけしてしまうのです。
思い切り車のアクセルを踏んでいるのに、
「労力」「時間」「知識」｢人脈」というタイヤが四つともはずれているために、
前に進んでいないのです。」

アイタタタタ．．．

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私の仕事の仕方、何か間違ってる？

投稿者Amazonのお客様2010年4月5日

形式: 単行本

日々の仕事に追われちゃって、こなすだけで精一杯。毎晩遅くまで、時には週末も仕事。すごーく忙しくてたくさん仕事をしているような気がするんだけど、実は無駄な仕事しちゃったり、時間がなくてバタバタだったり、質が低かったり、そもそも上司の期待しているのとは違う仕事しちゃったり。ワークライフバランスだってめちゃめちゃ、あー私の仕事の仕方、何か間違ってる！と思いこの本を手に取りました。急がば回れ、意識してまず自分に「投資」しなければ結局仕事の効率は上がらないのかなぁ、が今の感想です。

１.何のための仕事（目標は何か）かよく考えて最短距離（ＫＳＦ：外しちゃいけない最重要なポイント）の段取りをしてから始める。これが「投資」。これキモ。
２. ルーチンはもちろんのこと新しくチャレンジした仕事だって、試行錯誤したそのやり方を記録（マニュアル、フォーマット、チェックリストなど）しておいて、次回やるときはその記録を基にする。前回と同じ試行錯誤を繰り返さない。記録がある分余裕が出てさらにやり方を改善できるかも（そしたらマニュアル改訂）。To do listを山ほど作るのではなくて、仕事を「仕組化」して無意識・自動的にできる部分を増やす。仕組化できた仕事はきっと他の人や部下にふれるはず、そしたらあなたの仕事は減って別の重要な仕事に時間を配分できる。
３. 自分の時間を人にコントロールされないように、まず自分の予定（仕事の段取りなど）を入れる。これが「時間の天引」。
４. 本や雑誌、ＴＶは問題解決のため欲して読む・視るものと意識する。あなた一人ですべての問題は解決できない、要領よく先人の書いたものに学ぼう。そして得られた,これだ！と感じた解決方法は必ず実践しよう、だって問題解決のためにその本を読んだのだから。ここでも「仕組化」。ＴＶは録画早回しでアクティブウオッチング。情報はＲＳＳなど自動で入ってくるように。本や雑誌も。
５．人脈同様。ランチは社内の人間と食べるな。本などからだけで区生身の人間から直接学ぶ、特に高いマインドからインスパイアを受ける。そして長期的スパンで関係維持。

実行してみようと思います。

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