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ルール・オブ・スリー「やるべきこと」は、ここまで絞れ (単行本) 単行本 – 2017/4/21

高田圭悟 (著)

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商品の説明

内容紹介

「3つで考え、3つで伝える」
――このメソッドが、あらゆる仕事の問題を解決する!
カナダ生まれの思考術「THINK ON YOUR FEET(R)」をベースにした、
シンプルかつ最強のフレームワーク

◎「ポイントは3つあります」――できる人の話し方
◎「5W1H」を活用して、素早く考えを整理する
◎スティーブ・ジョブズに学ぶ「3→3→3」プレゼン法
◎「疑問・期待・不安」のマトリクスを使った“完璧な伝え方”
◎「ビジネス文書」にも即使えるルール・オブ・スリー
◎お客さまの「期待を超える」3つの提案とは?
◎できる上司の「簡潔・明快」な部下指導法

誰でもどこでも使える!仕事のスピードと質を極限まで上げる法

内容（「BOOK」データベースより）

3つで考え、3つで伝える。カナダ生まれの思考術「THINK ON YOUR FEET」をベースにした、シンプルかつ最強のフレームワーク。このメソッドが、あらゆる仕事の問題を解決する。

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登録情報

単行本: 254ページ
出版社: 三笠書房 (2017/4/21)
言語: 日本語
ISBN-10: 4837926797
ISBN-13: 978-4837926795
発売日： 2017/4/21
梱包サイズ: 19 x 13 x 1.6 cm
おすすめ度： 6件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 466,954位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 2435位 ─ 本 > ビジネス・経済 > ビジネス実用 > 仕事術・整理法

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8512libra

例えばキャッチボールの指導書のようなもので、これは基本思考ツールの解説書です

2018年3月25日

形式: 単行本Amazonで購入

知っているからと読まないでいい情報とはならない、今回はその良い事例になりました。

３つのポイントで説明するテクニックは、どこかで読んだ事があります。
ただ、それは別の主旨が他にあって、サブテーマの１つとしての扱い。
そうなると、１サブテーマ当りの文章量は少ないので余り深みはありません。

今回、この本では３ヶのツールはサブテーマではなくメインテーマ扱いです。
必然的に文章量が多いので、読んで良い事がありました。

（著者はおそらく親切な人です、とても読みやすく分かりやすく書かれてます。
スピード感を持って読破できますが、ここまで分かりやすくて読みやすい本は、
あえてゆっくりと想像力を働かせながら読むのが似合いそうです。）

３ルールの実践は、今まで私は３ヶに絞ると言う風に、情報を減らすツールとして意識していましたが、
本著作で紹介されている活用事例を眺めていると、
３ヶに絞るではなく、３ケに拡大するツールとして使っても良いと気付きました。

３ヶの抽出を意識して活用すれば、
この著作で紹介された事例だけではなく、自分でオリジナルの３ルールを考え出す事ができます。
気に入った３ルールは、フレームワークとして格上げして引出しの中に入れておけば、仕事が速くなるというカラクリです。

本著作内のこの説明フレームワークは頂きました。
・ミクロ→比喩→具体例、これをマクロ→ミクロ→マクロとする。
・疑問、期待、不安

本著作ははキャッチボールの解説と同じです。
基本技術や道具の使い方はちゃんと意識すれば、もっと上手に使いこなせます。

しかしそれと同時に思うのは、自分の事、例えば体の使い方でも自覚するのは難しいです。
特にどんな思考をしているか自覚するのはもっと難しいです。
人間は視覚に頼る生き物だから自分の事は死角です。
なので、思考したことをアウトプットして視覚化して眺めてみる作業の大切さを同時に思いました。

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tage

思考のスピードが上げる

2017年5月6日

形式: 単行本Amazonで購入

本書を読んで感じたことは、3つ。
①3つに整理して伝えることは、分かりやすい。
　何となくわかっていたことだが、本書を読んで納得感が増した。
②意識して使うことで、様々な場面の発信に役立つ。
　様々な場面での活用例が書かれており、具体的な活用がイメージできた。
　3つに整理することを今まで意識しているようで、意識していなかったことに気づいた。
③思考のスピードが上がる。
　特に大きな発見だったのは、3つで考えることは、思考のスピードアップに役立つということだ。
　実際に行ってみると、限られた時間で考え、かつ、必要なロジカルさを備えるのに役立つことを実感した。

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ヤマト８４号

実践しやすさでは？

2017年4月30日

形式: 単行本Amazonで購入

『「いまの説明、わかりやすいね! 」と言われるコツ』と同じ
「3」がテーマで、内容・メッセージにも共通するところがありますが、
動詞レベルで実践はしにくい印象です。
3つの切り口の例は豊富で参考になります。

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箱庭ガジェット

今一つ内容が薄く実践しにくい

2017年5月15日

形式: 単行本

本書では、『ルール・オブ・スリー』という3つで考え、3つで伝える思考法、コミュニケーション法を紹介しています。

本書の構成は、まず①『ルール・オブ・スリー』のメリットを語り、②『ルール・オブ・スリー』使用時のテクニックとして、5W1Hや、側面・立場・時・場所のフレームワーク等を紹介しています。最後に③ビジネスシーン別の使用例として、ビジネス文書やプレゼンテーション等のシーンでの例を12種類紹介しています。

感想ですが、極端に言うと『3つで考える』ということだけなので、あまり目新しいテクニックと感じません。この本を読んで、具体的に明日からどうしようというものが出てきませんでした。
シーン別の使用例も12種類に渡って浅く広く書かれているので、これは役に立ちそうだと目を見張るものが無かったのが実感です。
『プレゼンテーション編』など、利用シーンに合わせて掘り下げて書いてあった方が良かったかもしれません。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Tomo likes brue

簡潔かつ絶大な効果をもたらすアウトプット方法

2017年6月4日

形式: 単行本

・人は3という数字に好感を持つ（2011年の世界3万人を対象にした調査では、1位7、2位3）

・3つでアウトプットするということは、速い、わかりやすい、覚えやすい、の3拍子がそろう。聞いてもらいやすい、覚えてもらいやすい。人のワーキングメモリーより少し下回るぐらいの情報量

・3と割り切ることが大事。3では少なすぎるように思えるが、人は選択肢が少ないほうが、かえって考えがまとまり、自由な考えができる。
　逆に選択肢が多いと、考えることをやめてしまう。

まさに、目から鱗でした。「情報は3つに絞る」、これほど簡潔かつ、効果絶大のアウトプット方法はないと考えます。もっと早くにこの本に出会えていれば良かったなと思います。

私は元々、人に説明することが苦手です。仕事では朝礼、週一の会議で業務進捗を報告をするのですが、「話が長すぎる」、「無駄な部分をそぎ落としてくれないと、話の内容がわからない」、「(プロジェクターで画面に出す)資料の内容がわからない」
と、報告内容よりも、伝え方について指摘を受けることが多く、日々、どのように表現すれば良いのかわからず、もがいていました。
たくさんある情報のそぎ落とし方がわらず、とりあえず最低限言いたいことの羅列を報告していました。情報量に日々むらがあり、聞きにくいことは想像できます。

その問題の答えとなったのが、この本に記される「情報を3つに絞る」ということでした。

実際、週一の進捗報告をするための資料(プロジェクターで皆の前に表示する)を、ルール・オブ・スリーに基づき作成し、それにそって
報告すると、かなりの効果が出ました。聞いてもらえるし、理解してもらえるのです。しかも、自分の業務内容の交通整理にもなりました。

この本には、具体的なビジネスの場面(ミーティング、プレゼンテーション、上司への報告)に則した、「ルール・オブ・スリー」実践方法がわかりやすくかかれております。
仕事において、表現力の良し悪しが、その人のビジネスライフを左右することは言うまでもありません。

読み終えて1週間もたっておりませんが、あらゆる場面で「ルール・オブ・スリー」を実践していき、より良いビジネスライフを送りたいと思います。

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なるほど・・・

2017年5月1日

形式: 単行本

３つで考えて３つで話すといいのは何となく知っていたけれど、これを読んで改めてメリットがわかった。何をいっているかわからないと言われるのは、話が長かったからなんだな。これからは３つくらいに絞ってみることにしよう。

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ルール・オブ・スリー 「やるべきこと」は、ここまで絞れ (単行本) 単行本 – 2017/4/21

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ルール・オブ・スリー「やるべきこと」は、ここまで絞れ (単行本) 単行本 – 2017/4/21