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ルールを変える思考法 (角川EPUB選書) 単行本 – 2013/10/10

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商品の説明

内容紹介

会員数3000万人を擁する「ニコニコ動画」をはじめ、「ブロマガ」「ニコニコ超会議」など、常に注目を集めるサービスやイベントを生み出し続けるドワンゴ。
GoogleやAmazon、アップルとは全く異なる路線で、同社が数千万人の人々を惹きつけるのはなぜか?
同社を1部上場企業に育てた著者・川上量生氏の初の単著となる本書で、その秘密が明かされる。
自他ともに認めるゲームオタクの川上氏は、「日本でも数百人程度しか遊んでいなかったというボードゲームを手始めに、ゲーム機やPCの"シミュレーションゲーム"によって思考力や発想が鍛えられた」と語る。
そんな同氏がビジネスを考えるときに重視するポイントは、「勝てないなら"ルール"を変えればいい」ということ。実際、その発想から、投稿動画サイトの巨人「YouTube」を後発の「ニコニコ動画」で迎え撃ち、成功させている。
異色の経営者として名を馳せる一方、スタジオジブリに「見習い」として入社し、鈴木敏夫プロデューサーの鞄持ちになるなど、独自の発想で知られる川上氏の思考法・経営戦略・コンテンツ戦略をまとめた一冊。

内容(「BOOK」データベースより)

ドワンゴのトップが語る初の単著!会員数3000万人突破!「ニコニコ動画」がどのようにして生まれたのか初めて明かす!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 236ページ
  • 出版社: KADOKAWA (2013/10/10)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4040800036
  • ISBN-13: 978-4040800035
  • 発売日: 2013/10/10
  • 梱包サイズ: 18.2 x 13 x 1.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 45件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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形式: Kindle版 Amazonで購入
川上さんの著書は初めて読みましたが、非常に論理的な考えを持っている方だと感じました。オンラインゲームに関するネタなどは知らない人にはつまらないかもしれませんが、初期のネット事情を少しでもわかっていると大変懐かしく感じます。只者ではないということは確かです。
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形式: Kindle版 Amazonで購入
ドワンゴ社員との対談形式で読みやすい。
「ルールを変える」というか内容ではない気がするけど、社員でオンラインゲームのチームを作って攻略するあたりの話は面白い。
こんなことしてて仕事出来てるのかなっと余計な心配までしてしまいましたw

ドワンゴ初期の話は面白そうなのでもっと知りたい。
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形式: Kindle版
本書をざっくり要約すると、
にこにこの社長川上さんがニコニコのクセある社員をどう扱って
アマゾンやyoutubeなどのコンテンツにどう戦うのか。
そして、仕事のとらえ方やあり方をどう考えてるのかを示した書です。

感想としては単純に面白い(笑)です。
ニコニコのコンテンツやゲームをしている社員の話がとにかく吹き出しました。
(社員がゲームしてるのを「何が楽しい?」と聞くと「他のプレーヤーを殺してます。
リアクションが面白かったら見逃してあげる」など笑)

お笑いの側面がある一方、
どういう人達がどういう経緯をたどって、どんな欲求を持ってコンテンツにたどり着いたのか。
という考察はマーケティングに通じる深い考察でとても勉強になりました。
他、いいコンテンツを作れるかよりゲームをするライフサイクルが合うかどうかなども。

さらに、
表面的な事象から事業としてはどうあるべきか、どういう戦略でいくべきかなど
コンプガチャの失敗からビジネスの在り方を問うなど、
ゆるーい語り口調からも的確な指摘や感想も非常に参考になります。

最後に一番印象に残った言葉を紹介します。
・おもしろい=自分
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形式: 単行本
とりあえず、私たちは現在のこのテクノロジーやネットの発展による恩恵に感謝すると共に、危機感を持つ必要がある。ミトコンドリア化する人類。つまり、ネットなどの発展により、単にヒトの知能の拡張ではなく、むしろそれにより思考することがますます無くなり、言ってみれれば人間が単なる社会システムの中で「部品化」しているということだ。これからのテクノロジーの発展を見据え、我々が人として何を成すべきなのか、真剣に考えていかなくてはいけないだろう。

川上さんの経営手法やビジネスにおける戦略なども大変参考になったし、やはりとても頭のキレる方だと感じた。
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形式: 単行本 Amazonで購入
私のカリスマ、ドワンゴ川上会長の「ルールを変える思考法」を読了。
既出の4gamers等での対談等をまとめた本で、信者の私としては目新しい話はないが、やはり何度読んでも最高であった。

川上さんの経営哲学と、事業を成功させるためのマーケットに対する深い洞察が5%くらい、あとの95%はご本人の「マキャベリ」や「第三帝国」などのボードゲームに始まり、A&Eやウルティマオンライン、最近ではブラウザ三国志などガチのゲーマーとしての武勇伝と、現役社員を筆頭にした仲間達の気持ち良いほどの廃人っぷりが書かれている。

川上さんを変人や、特殊な業界の会社の人として「なんだか分からない自分のビジネスとは縁遠い話」とするようなビジネスマンが居れば、それは大いに間違っていると思うし、そんな狭い考えでは、その人の今後のビジネスでの成功や企業経営の存続は難しいだろう。

川上さんは、人気ゲームの発売日が来たら会社を休んだり、仕事はそこそこ、、いや全くせずにゲームや2次元やアイドルに興ずる「最近のダメだと言われる若者」の中の最高峰であるゲーマーやオタク、、もっとわかりやすく言えば、あなたが会社から家に帰ったら居る、部屋に引きこもってゲームやアニメばっかりしている出来の悪い(と思っている)あなたの息子のような人たちを「天才だ!」と言って採用し
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形式: 単行本
さすが、一代であそこまで会社を大きくした人です。
参考になります。
ほかの著書も読みたいです!!
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