「人間が理解できるかできないかのギリギリのところにあり、なおかつ微妙に説明がつかないところからヒット作は生まれる」
これを読んだ時なんとなくエヴァンゲリオンが浮かびました。
わかりそうで分からないものに人間は惹かれるのは生存本能である。
そういうものを放置するか調べるかで生存率が大きく変わってくる、だから分かりそうで分からないものに惹かれるのだ。
という部分は自分は考えた事もなかったのでそういう考えもあるのかと関心しました。
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ルールを変える思考法 (角川EPUB選書) Kindle版
自他ともに認めるゲームオタクの川上氏は、「日本でも数百人程度しか遊んでいなかったというボードゲームを手始めに、ゲーム機やPCの“シミュレーションゲーム”によって思考力や発想が鍛えられた」と語る。そんな同氏がビジネスを考えるときに重視するポイントは、「勝てないなら“ルール”を変えればいい」ということ。実際、その発想から、投稿動画サイトの巨人「YouTube」を後発の「ニコニコ動画」で迎え撃ち、成功させている。
異色の経営者として名を馳せる一方、スタジオジブリに「見習い」として入社し、鈴木敏夫プロデューサーの鞄持ちになるなど、独自の発想で知られる川上氏の思考法・経営戦略・コンテンツ戦略をまとめた一冊。
異色の経営者として名を馳せる一方、スタジオジブリに「見習い」として入社し、鈴木敏夫プロデューサーの鞄持ちになるなど、独自の発想で知られる川上氏の思考法・経営戦略・コンテンツ戦略をまとめた一冊。
- 言語日本語
- 出版社KADOKAWA
- 発売日2013/10/10
- ファイルサイズ2040 KB
商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
著者について
川上 量生(かわかみ・のぶお)
株式会社ドワンゴ 代表取締役会長
株式会社角川アスキー総合研究所 主席研究員
1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームのシステムを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始。その後も「ニコニコ超会議」や「ブロマガ」など、数々のイベントやサービスを生み出している。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
株式会社ドワンゴ 代表取締役会長
株式会社角川アスキー総合研究所 主席研究員
1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームのシステムを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始。その後も「ニコニコ超会議」や「ブロマガ」など、数々のイベントやサービスを生み出している。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
川上/量生
株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームのシステムを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、07年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
株式会社ドワンゴ代表取締役会長。株式会社角川アスキー総合研究所主席研究員。1968年生まれ。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームのシステムを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、07年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。
登録情報
- ASIN : B00FMI2XJQ
- 出版社 : KADOKAWA (2013/10/10)
- 発売日 : 2013/10/10
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2040 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効
- Word Wise : 有効にされていません
- 本の長さ : 202ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 179,923位Kindleストア (の売れ筋ランキングを見るKindleストア)
- - 3,212位ノンフィクション (Kindleストア)
- - 35,016位ノンフィクション (本)
- カスタマーレビュー:
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2017年11月25日に日本でレビュー済み
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Amazonで購入
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2017年1月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
川上氏はアナログゲーム派である。
ゲームを通して学んだことを実践することで、革新的なビジネスを作り出すその思考法を紹介している。
単にゲームといっても、スピードと反射神経でクリアする格闘ゲームなども、
結局はプログラム次第なのでぼーっとやってるパチンコやパチスロと変わらない。
いっぽう、人とやるオセロや将棋、トランプ、囲碁、はたまた人生ゲームなどのボードゲームには、
ゲームのもつ遊び以外のコミュニケーションが詰まっていて面白いし脳にもいい。
子供にすすめるなら、できるだけアナログゲームを勧めたほうがとも思うが、4歳でタブレットを使いこなす世代には、
アナログゲームになじむのは難しいかもなぁ。
ゲームを通して学んだことを実践することで、革新的なビジネスを作り出すその思考法を紹介している。
単にゲームといっても、スピードと反射神経でクリアする格闘ゲームなども、
結局はプログラム次第なのでぼーっとやってるパチンコやパチスロと変わらない。
いっぽう、人とやるオセロや将棋、トランプ、囲碁、はたまた人生ゲームなどのボードゲームには、
ゲームのもつ遊び以外のコミュニケーションが詰まっていて面白いし脳にもいい。
子供にすすめるなら、できるだけアナログゲームを勧めたほうがとも思うが、4歳でタブレットを使いこなす世代には、
アナログゲームになじむのは難しいかもなぁ。
2014年3月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
見所は2点。
1つは非常にヘビーなゲーマー歴。『「人生をやり直すことができるなら、起業なんてしないでUltimaOnlineをとことん遊びたかった」と真剣に振り返っている。』はかなり名(迷?)言。また会社を挙げて課金ゲーに挑むって、もう読む前から笑ってしまう。プレイスタイルが結構エグい。
もう1つはニコニコ動画の誕生から今後について。今や国政選挙前の党首討論番組までこなすniconicoだが、かっこいいもの、世の中にとって良いサービスを目指していたとは正直驚き。また超会議というオフイベントも綺麗にまとめ上げる求心力の創り方もさすがです。
ゲームの評価について、ゲームをネットゲームに、プレイスタイルを牽引型に、役に立つかどうかを経営に限定してしまっているところが残念。アクションゲームでもサラリーマンレベルのソリューション能力向上には役立つとは思いますが。
1つは非常にヘビーなゲーマー歴。『「人生をやり直すことができるなら、起業なんてしないでUltimaOnlineをとことん遊びたかった」と真剣に振り返っている。』はかなり名(迷?)言。また会社を挙げて課金ゲーに挑むって、もう読む前から笑ってしまう。プレイスタイルが結構エグい。
もう1つはニコニコ動画の誕生から今後について。今や国政選挙前の党首討論番組までこなすniconicoだが、かっこいいもの、世の中にとって良いサービスを目指していたとは正直驚き。また超会議というオフイベントも綺麗にまとめ上げる求心力の創り方もさすがです。
ゲームの評価について、ゲームをネットゲームに、プレイスタイルを牽引型に、役に立つかどうかを経営に限定してしまっているところが残念。アクションゲームでもサラリーマンレベルのソリューション能力向上には役立つとは思いますが。





