かつての起業というのは誰かのアイデアや才能、運などによって成功が大きく左右されるいわば占いのようなものでした。
「企画」や「計画」を事前にじっくりと練り上げて、それを一斉に実行に移す。
時間をかけて作った計画が実は誰も欲しくないものを作るための計画だった
ということに気づくのは大量の金と時間を使い尽くした後です。
リーンスタートアップでは、自分のビジネスが成功するために検証すべき最も重要な仮説にのみ集中し、
その仮説が正しいかどうかの検証にのみリソースを注ぐことで失敗にできるだけ早く気づくようにする手法です。
これによって無駄に金と時間を費やすことなく軌道修正を繰り返すことができ、
お金が尽きる前に正しい仮説にたどり着くことができればビジネスが軌道に乗ります。
これはかつての占いのような方法と対比するとより科学的な方法であるといえます。
ソフトウェア開発の世界では「ウォーターフォール」と「アジャイル」という2つのプロセスがありますが、
リーンスタートアップは「アジャイル」的な手法であると言えます。
自社のウェブサービス開発のために読みましたが、この本だけでは実践には不十分だと感じました。
一番困ったことはどうやって最大のリスク（仮説）を特定するかということです。
ここについては「リーン顧客開発」という書籍が役に立ちました。
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