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リーダーシップ・コミュニケーション 単行本 – 2005/7/1

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商品の説明

メディア掲載レビューほか

リーダーシップ・コミュニケーション
 組織のリーダーは自動的に「チーフ・コミュニケーション・オフィサー(CCO=最高コミュニケーション責任者)」となる。従業員から信頼され、変革の重要性を常に組織全体に意識させることができる人物こそが、優れたリーダーになり得る。多くのグローバル企業を顧客に持つコミュニケーションコンサルタントとして活動する著者らはそう語り、組織内でリーダーが行うコミュニケーションに不可欠な戦略や方法論を示していく。

 まずは3つのテーマを課題に据える。「コミュニティーの開拓者」「組織のナビゲーター」「組織変革の仕掛け人」である。さらに各テーマを具体的な施策に落とし込んだ10のキーワードを示す。「意義構築者」「ストーリーテラー」「批評者」「学習推進者」などである。自社の従業員に対しては、既にほとんどの項目で示唆を与えていると反論するリーダーも多いだろう。しかし、優先順位や周到な備え、あるいは“伝える技術”を駆使した戦略がそこにあるかと問われると、イエスと答え難い現状もあろう。著者らは従業員の本音やリーダーが犯しがちなミスの事例を子細に分析したうえで、ともすれば行き当たりばったりになりがちなコミュニケーションのあり方を「マニュアル」にして提示する。


(日経ビジネス 2005/09/12 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画

内容紹介

職場内のコミュニケーションを高めることが今、リーダーに求められる最優先の課題である。


登録情報

  • 単行本: 324ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2005/7/1)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478360723
  • ISBN-13: 978-4478360729
  • 発売日: 2005/7/1
  • 梱包サイズ: 19 x 12.8 x 2.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5 2件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 721,613位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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2005年8月7日
形式: 単行本
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2010年12月26日
形式: 単行本
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