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ホモ・デウス テクノロジーとサピエンスの未来 (上)(下)巻セット
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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
社長になろうと思って社長になった人はいても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はいない。リーダーは自らの行動の中で、結果としてリーダーになる。はじめからフォロワーがいるわけではなく、「結果としてリーダーになる」プロセスにおいて、フォロワーが現れる。リーダーシップは、本を読んで修得するものでも、だれかから教わるものでもない。それは私たち一人一人が、自分の生き方の中に発見するものだ。リーダーシップはだれの前にも広がっている。何かを見たいという気持ちがあれば、可能性は無限に膨らむ。自らが選択し行動することで、人は結果としてリーダーと呼ばれるのだ。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
野田/智義
1959年京都生まれ。NPO法人アイ・エス・エル(ISL)理事長。東京大学法学部卒業後、日本興業銀行勤務、ロンドン大学・INSEAD経営大学院(フランス)助教授を経て、ISLを創設。数百人の支援者とともに、次世代リーダー輩出に取り組んでいる。MIT経営学修士、ハーバード大学経営学博士。INSEADでは、最優秀教授賞を3年連続受賞
金井/壽宏
1954年神戸生まれ。京都大学教育学部卒業、神戸大学博士課程前期課程修了後、MIT経営大学院博士課程修了。現在、神戸大学大学院経営学研究科教授として、経営管理と組織行動の科目を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
登録情報
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最近のカスタマーレビュー
まず初めから脱線するが、リーダー像として桃太郎を引き合いに出すのはあまりにもナンセンスではないだろうか？彼の鬼退治の動機は定かではないが、彼に良心があったのなら、鬼を懲らしめ悪さを辞めさせること、あるいは村人から奪った宝物を取り返してあげることが目的だったはずだ。しかし桃太郎は最終的に宝物を自分の家に持ち帰ってしまった。盗品を改めて暴力で強奪しただけなのだ。...続きを読む
会社の育成プログラムで課題図書として選定されていました。何しろ文章が下手。リーダーシップについて5ページあれば事足りる内容を冗長散漫な文章で先生2人が延々と書き連ねます。特に金井氏の文章は全く要領を得ません。例えば「××の▲▲の〜〜な▪️▪️の○○」の様な表現や、海外書物からの引用を咀嚼なしに投げっぱなしなど酷いもんです。平易な文章に出来ない＝書いている本人...続きを読む