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リーダーは話を1分以内にまとめなさい 単行本(ソフトカバー) – 2011/2/24

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商品の説明

内容紹介

「えらい人は、話が長い」。

どの組織でもそうです。

そのために、部下が上司の話を聞き流していることも少なくありません。

上司は話をして満足。部下は長い話が終わって満足。ですから、「上司が本当に伝えたいこと」が部下に伝わることは、滅多にありません。

これはとても困ったことです。

上司は、「本当に伝えたいこと」を部下に伝えるために、どうすればよいのでしょうか。
その答えは、「話を1分以内にまとめて、伝える」ことです。
それも、部下が受け入れやすい「伝え方」で。

本書は、1分以内で部下の心をつかみ、動かす「伝え方」を、日常の業務でよく起こるシーン別にまとめて紹介する一冊です。

「部下は『話を聞きたいとき』にしか話を聞いてくれない」
「ネガティブな部下の『ネガティブな考え方』に感動しよう」
など、著者の沖本氏の独特の「リーダー観、部下観」にも注目です!

内容(「BOOK」データベースより)

シンプルに話して人を動かす35のメソッド。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 223ページ
  • 出版社: 中経出版 (2011/2/24)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4806139769
  • ISBN-13: 978-4806139768
  • 発売日: 2011/2/24
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.1 31件のカスタマーレビュー
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形式: 単行本(ソフトカバー)
中間管理職の私にとっては非常に気付かされる1冊です。

職場での35の状況が具体的に描かれているおり、「これって自分のことかも...」「これは自分の上司○○さんのことだ!」「そういえば自分もこんな話をされて嫌だった」というものが多く何度も何度も頷きながら読み進みました。実際に職場で起こっている具体的な内容がよーく描写されているためすごく身近に感じられます。

又、「長〜い話をされている部下」の視点が大事に描かれているものなので、マネージャーが自分の普段の行動が部下にどう思われているかを気付くには最適の本です。

多くのマネージャーがこの本を読んで自分の行動に気付き、行動を変えれば、部下のやる気も上がり、みんなが活き活きと働ける職場が増えてくると思います。

マネージャがデスクの引き出しに入れておいて、時々読みなおせば効果がある 「デスクの常備薬」みたいな1冊です。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
指摘されている35の場面はビジネスマンであればだれでも思い当たること。その場面に対応するメソッドが簡潔に表現されていて
とても読みやすかったです。この本は管理職研修のテキストに使えるなと思いました。コミュニケーションがテーマですので考え
方は当たり前のことで、最近のその手の本などにも取り上げられていることなのですが、会話例があり更に「1 MINUTE POINT」で
すっきりと表現されているところがとてもいいです。人に勧めることができる本ですね。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
 著者の講義を以前に受けた事があり、著書を出すとの噂を聞いて購入した。最初に「くすぐり」を入れて笑いに寛容な人か?今日のご機嫌は如何か?等のテクニック的な内容かと考えていたが、意外にビジネス本としては王道の内容だった。例えるなら練習が必要な手品では無く、そのまま使えて(ネタが良いから?)マリック並みとは言わないがマギー一門以上には使える本です。図を駆使して1分ポイントとしてまとめている為に集中すれば30分程度で読了できるので後は練習ですね。東京-大阪間の飛行機内で読んでフライト先の客先にプレゼントすると喜ばれるかも知れません。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
この本は、リーダーのあるべき「スタンス」を、
「1分以内」というキーワードでまとめて説明しています。
 
私もいろいろなセミナーや研修で「リーダーシップ」や
「モチベーション」についてお話させていただきますが、
この本のに書かれている内容について話すことが少なく
ありません。
 
私のセミナー以上に、この本のほうが核心をついていて、
表現がわかりやすいです。
明日も、ある企業で管理職向けの「リーダーシップセミナー」が
あるのですが、この本からいくつか内容を流用したいと
考えています。
(沖本さま、使用許可願います)
 
特に、経営者と接することの多い士業・コンサルタント等
専門家の方に読んでいただきたいと思っています。
 
この本の内容を、クライアントである経営者に伝えるだけで
「なるほど」
と感心してもらえますし、この本を紹介してあげることで、
「良い本を教えてくれた」
と喜んでもらえるだろうと思います。
 
少しほめすぎかもしれませんが、それぐらい「使える本」だと
思いました。
 
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形式: 単行本(ソフトカバー)
うだつをあげるためには、アウトプットの力が必要、そう思っています。

この本では、リーダーが要点をうまく話し、
かつ相手に聞かせる、そんな技術が入っています。

実際、自分自身がリーダーでなくても、
相手に伝える技術を磨くことで
仕事の評価や友人関係など、あらゆる場面で使えます。

一分以内で、
・気持ちのいい挨拶を交わすポイント
・ネガティブ菜考え方を生かすポイント
・部下を褒めるポイント
・自信を持たせるポイント

などなど、各場面や目的に応じた「ポイント」が
2〜3ページにひとつ、挿入されています。

社長なら、中間管理職にも読ませたい、そんな本です。

なにげに「話の長い上司」の机の上にそっと置いておけば、
次の日からその上司は要点をしぼった短くわかりやすい話をするようになるでしょう。

おすすめです。
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