![[新版]ブルー・オーシャン戦略―――競争のない世界を創造する (Harvard Business Review Press)](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/71NqpbMiEML._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
この本はリバースイノベーションという手法について詳細に具体的に説明している本です。
グローバル企業が先進国に進出する場合、自社の製品の機能を少しだけカスタマイズして展開すれば充分成果を挙げることができました。
でも新興国に進出する場合はそれではだめですよ、なぜなら新興国は１人あたりの使えるお金だったりが先進国とは全然違うからですと主張しています。
企業はこれまでと全然違うやり方、リバースイノベーションの手法で取り組む必要があります。
本国ではなくて新興国に新たなチームを作って、その国の人が求めるものを綿密に調査し、新たな価値を創る「イノベーション」を起こす必要があるのです、と。
リバースイノベーションの概念、実現するための具体的な手順について詳細に説明し、そのあと実際にリバースイノベーションを行った企業の実例を８つ程紹介しています。
面白かったのは、ここにリバースイノベーションに成功した実例として紹介されている企業の経営者達は、作者からリバースイノベーションについて教えてもらったわけではないということです。
彼らはいままで行ってきたグローカリゼーションの手法で新興国に進出し、その結果痛烈な失敗をします。
どうすれば新興国で成果を挙げることができるか真剣に考えた結果、リバースイノベーションと名付けられたスタイルに行き着き、大きな成功を納めました。
新しい時代に生き残るために、ビジネスのの世界の最高峰にいるグローバル企業達がたどり着いた回答が、リバースイノベーションというかたちで一致していたのです。
本書のタイトルとなっているリバースイノベーションという手法の正当性は、学術的な分析や論文ではなく、新興国で大きな成功を納めた企業達の実例によって担保されます。
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