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ヤフーの1on1―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 単行本(ソフトカバー) – 2017/3/25

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商品の説明

内容紹介

2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難しい。では、ヤフーはどうやって制度として定着させ、風土を変えたのか。
本書は部下の「才能と情熱を解き放つ」ことを目的とする「1on1ミーティング」のメソッドを公開するだけでなく、実際の「1on1ミーティング」のやりとりをスクリプトとして見せ、読んで実践できる内容である。

内容(「BOOK」データベースより)

週1回、30分の「部下のための時間」が人を育て、組織の力を強くする。1on1によって経験学習を促進させ、才能と情熱を解き放つことで、社員は大きく成長する。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 244ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2017/3/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478069786
  • ISBN-13: 978-4478069783
  • 発売日: 2017/3/25
  • 商品パッケージの寸法: 20.8 x 15 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.8 4件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
週一回の一対一の部下との面談が義務付けられており自分自身では人数が多いこともあり、申し訳ないが時間ばかり取られて、苦痛な時間と考えていたので今回タイミングよく買い求めた。
結果、この本を読み進んでいくうちに自分の考え方が変わりつつあるのは驚いた。
東京大学 中原先生をはじめとしたこの領域では実績を積まれた方々の様々な見解は興味深く、随所に挟まれた漫画での事例紹介は非常に現場のリアリティを汲んでいる。
現場を見ている人物だからこそ見える視界なのだと感じた。ユニークで読みやすい一冊。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
1対1で部下と時間をとることのメリット、やり方などが書かれた実践的な内容である。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
ヤフーでの1on1ミーティングの意味や効果についてはなんとなく知っていましたが、いざ自分もやってみようと思うと何をどうしていけば良いのかきっと迷うと思います。本書は、漫画やQ&A、インタビューなど、色々な方法で1on1ミーティングについて解説されており、実用に落とし込む際に大変わかりやすい本だと思いました。自分も管理職になった際にはぜひ1on1ミーティングを試してみたいと思いました。
個人の成長は仕事からが7割。その仕事からの学びを高めるための1on1ミーティングというのは、非常に納得性が高いと思います。これまで人材育成の業務にも携わってきましたが、研修や読書では限界があると感じていたので非常に腑に落ちました。
後は、この本に書かれているように、自分の考えを織り込まず、いかに部下に話をさせて、部下自身で気付けるようにできるかという事が課題だと思います。つい、自分の考えを先に言ってしまいますので。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
HIGH OUTPUT MANAGEMENT(アンドリュー・S. グローブ)を読んで、ワンオンワンミィーティングを試してみたいと思っていたところ、ズバリの本が出たので購入。最初は、HIGH OUTPUT MANAGEMENTとセットで企画された本かと思ったが、ワンオンワンミーティングの定義も少し違うし、前書が日経BPで「ヤフーの1on1」はダイヤモンドだから、偶然の一致なのかもしれない。
本はとにかくわかりやすい。編集の巧みさで簡単に読むことができる。おすすめは5章と各章末にある対談。1on1の背景となる考え方が理解できる。これで部下とのコミュニケーションがよくなるなら1800円は安い。
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