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メンタリングの奇跡―最速で人が変わる、組織が変わる! 単行本 – 2003/1

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商品の説明

内容紹介

全米で最も実績のあるビジネス人材トレーニング育成法・メンタリング。本書はその第一人者が基礎知識、実践法、メリットを解説する。
近年、ビジネス社会の求める人材は、スペシャリストであり、組織は肩書が物を言わない少数精鋭型に移行。しかしながら現状として、世界の多くの企業は深刻なスペシャリストの不足に陥っている。その人材不足の解決策として、80年後半から注目されているのがメンタリングである。その起源はギリシア神話『オデュセイア』の中にでてくるオデッュセイスの息子の守役メントールに遡る。つまり、メンタリングには、教師、助言者、師匠など、スキルや経験が豊富な人間と、若者や新入社員のように、スキルや経験の少ない人間とを、一人ずつペアにして、双方が合意の上で、スキルの未熟な成長と具体的能力の向上を目指すものである。そして、本書は、そのメンタリングのシステム化に成功し、実践し、素晴らしい成功を収めている。社員が、自主的に会社にその貢献度を認めさせたいと思い、会社も社員の能力向上を願うとき、このメンタリングの綿密なノウハウが役に立つ。

内容(「BOOK」データベースより)

メンタリングとは、「スキルや経験が豊富な人間と、スキルや経験が少ない人間とを、一人ずつペアにして、双方が合意の上で、スキルの少ない人間の成長と具体的な能力獲得を目指すことをいう」。本書の対象となる読者は、さまざまな組織のプランナー、管理職、人材開発担当者、人事担当者です。所属する組織は産業、行政、医療、非営利、教育など分野を問わず、規模も問いません。誰かのメンターになりない方、あるいは自分のメンターになる人を探したいという方には、メンタリングのペア関係の築き方について有益な情報が見つかることでしょう。

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登録情報

  • 単行本: 279ページ
  • 出版社: PHP研究所 (2003/01)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4569626017
  • ISBN-13: 978-4569626017
  • 発売日: 2003/01
  • 梱包サイズ: 21 x 15 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 1 件のカスタマーレビュー
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1件のカスタマーレビュー

2006年11月28日
形式: 単行本Amazonで購入
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