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井上久男

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メイドインジャパン驕りの代償単行本（ソフトカバー） – 2013/1/17

井上久男 (著)

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浮上するのか家電・自動車業界!

2013年1月放送予定の、テレビ放送60年記念ドラマ『メイドインジャパン』の原点がここに――。苦悩する家電・自動車業界の現状と裏側を、ドラマの取材協力者である経済ジャーナリストが先鋭に浮き彫りにする。企業、そして日本経済再生への道を探る渾身のノンフィクション。

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本の長さ

264ページ
言語

日本語
出版社

NHK出版
発売日

2013/1/17
ISBN-10

4140815841
ISBN-13

978-4140815847
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登録情報

出版社 ‏ : ‎ NHK出版 (2013/1/17)
発売日 ‏ : ‎ 2013/1/17
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 264ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4140815841
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4140815847

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一本気

つぎのターゲットは？

2015年8月6日に日本でレビュー済み

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ひとところの海外生産から、最近国内生産の動きがすこしづつ始まっていますが、物が売れない今、メーカーは、なにを売りにするか試行錯誤がつづいています。物あまりの現在にあって
試されています。

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♪傘もささずに

中々グッド！

2017年4月28日に日本でレビュー済み

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家電メーカーの内幕は秀逸でした。どうして没落したのかが分かる。

2013年2月17日に日本でレビュー済み

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レビューの評価も高く、週刊誌ファクタの編集長ブログでも紹介されていたので購入して読んでみたが、よくも悪くも週刊誌の記事の寄せ集めのような本。

各章４０ページほどでカルロス・ゴーン社長のもとで劇的な回復を遂げた日産や瀕死のパナソニック、シャープの内情が、調査と各企業の社員のインタビューを基にまとめられており、通勤電車などで読む読み物としては面白いものに仕上がっている。

しかし、現在苦境にあえいでいる電気メーカーの経営者の失策や社内抗争をスキャンダラスに取り上げて避難するばかりで問題の深堀りがなされていない。派閥争いなどは業界、国の違いを問わずにどこでも起きていることであり、そのような不毛な争いを防ぐ具体的な方法などには言及せずにただもっと立派な経営者でなければいけないというような話で終わっている。そのため、他のレビューアーが書いているような経営に役立つ様な本ではない。

また、著者は電気メーカーのプロダクト自体についてはあまり触れていない。取り上げた企業の売れた製品何点かに触れているだけであり、製品自体にはあまり詳しくないと思われる。メイド・イン・ジャパンというタイトルにもかかわらず、経営者の素質に話が偏り過ぎているのが残念。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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TOKI

時間の無駄でした

2013年3月13日に日本でレビュー済み

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筆者の勉強不足が目立つ安易な批評本。

朝日的お手軽正義感の典型で、批判の焦点にも新鮮味がなく

得るところはありません。　「驕りの代償」は筆者の自省とすべき。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon Customer

日本メーカの衰退

2014年12月28日に日本でレビュー済み

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なぜ、創業者の理念が崩れるのか、有名大学の優秀な学生ばかりだと必ず会社は衰退するのだなと思いました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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siku

具体的な産業・経営分析がないため新味が薄い、経営者への人格攻撃は疑問

2015年6月11日に日本でレビュー済み

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　日本の武器は「ものづくり」であり、日本経済再生には新しい時代の流れにあう「メイドインジャパン」に変えるととだとし、そのためには既得権や既成概念を打ち破るような優れたリーダーが必要だと説く。この意見には概ね同感ではあるが、新聞記者としての取材経験に基づく印象論にとどまっており、具体的な産業・経営分析がほとんどないため、残念ながら中身が薄っぺらなものになってしまっている。タイトルから、もっと大きな絵を描いた産業論と誤解していたため、期待外れだった。
　パナソニック、シャープ、ソニー、トヨタ自動車、日産自動車などの例を取り上げている。外部から日産トップになったカルロス・ゴーンは既成概念なく改革をやり遂げたとし、サラリーマンや縁戚でトップに上り詰めた人はしがらみがあったため経営判断を誤ったとしている。
　また、著者は経営者の人間的資質を重視しているが、経営トップについて「すぐに罵声を浴びせる」「所詮事業本部長クラスの器量」「社食でランチを食べていたあの人が社長」など、やや人格を貶めようとしているのではないかと受け取られる描写やエピソードが多い。居酒屋で悪口を聞かされているようで何か後味が悪い。また、元新聞記者としてやむをえないことなのかもしれないが、「発表前に書いた」など今となってはほとんど意味がなく、本筋とは思えない「特ダネ自慢」が随所にある。これも「過去のしがらみ」なのではないかと思って読んだ。
　他のレビュアーの方も指摘していたが、2000年代のものづくり・製造業をテーマとしたジャーナリストの著作としては大西康之「会社が消えた日―三洋電機10万人のそれから」のほうが格段に優れている。

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アトムボーイ

メテドインジャパンの技術力

2013年4月21日に日本でレビュー済み

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ジャーナリスト井上久男氏の他を圧倒する取材力が感じられる内容である。取材を大切にする井上氏でなければ書けない内容だと思った。ただ世の中のグローバル産業界の大企業がターゲットになっているだけに、少し平板な指摘内容に映る。平板さを打ち消すために“経営者の個人名”であったり“特定の技術内容”を取り上げて内容を濃くみせているようにも思えるが、その手法が逆に単純な読み物に変えてしまっているようにも思える。ＮＨＫのドラマの中でも感じたが、“日本の技術力”が重要なテーマになっているわりには、この本に取り上げられている技術事例はあまりにも表面的で局部的内容でしかない。これらで“成功”“失敗”が語れるなら、「メイドインジャパンの衰退」など起こらない。現実はグローバルに成長し生き残るため、もっともっと凄い技術競争を必死でやっている経営者や技術屋や生産現場がある。この本で取り上げられている成功例は、私の知る企業では過去の通過点であった事例である。超越した取材力を持ち味にしている井上久男氏の力量を持っても“経営と技術”の両面で“日本再生”を切り口にするにはまだ力量不足に感じる。ジャナリスト井上久男氏の得意な徹底取材による鋭い切り口で、優等生とされている大企業を真のジャーナリズムで震撼させれるような次作に期待したい。

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きよし

今の私の思いと同じです

2013年2月27日に日本でレビュー済み

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私はこの本で取り上げられている会社に在籍して大変歯がゆく思いながら業務に打ち込んでいます。昨今会社業績が紙面で話題になっていることも有って知人に「何が原因で大赤字になったのか」よく聞かれます。勿論、新規商品開発遅れ、円高、需要減退、グローバル対応遅れ、国内税務ハンディー等々皮相的な理由はだれでも分かっている内容ですが、真因はなにかということです。
私見ですが自問自答すると結局「経営者の見識」に行きつかざるを得ない。また今全社挙げて必死にもがいている方向性や対応が明確な過去の反省を踏まえた結果で有って欲しいと切望しています。
この本の内容は中堅管理責任者レベル以上でないとなかなかわがコトとして実感されないと思いますが、私には社外の筆者に痛切に反省点を指摘され、代弁されたように感じています。社内で親しい若手メンバーに回し読みしてもらっています。

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井上 久男

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