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ミス激減・業績UP! チームを思い通りに動かせるダンドリ上司術 (アスカビジネス) 単行本(ソフトカバー) – 2014/3/14

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単行本(ソフトカバー), 2014/3/14
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商品の説明

内容紹介

プロマネのプロが、本当のマネジメントを教えます

・思いもよらないミスで納期遅れ
・各人は達成しているのにチーム目標未達
・トラブルが起きるとパニックになる部下
・ミス処理に追われて自分の仕事ができない

そんな悩みを持つリーダーにオススメ。

数千人超の大規模プロジェクトのトラブル沈静化から企業統合のマネジメントまで。
20年超のコンサル実績から「再建請負人」と呼ばれるプロマネのプロが教える管理手法。
あなたのチームの間接工数を10%下げ、生産性を20%向上させます。

デキル上司は部下の尻拭いに追われない

内容(「BOOK」データベースより)

数千人超の大規模プロジェクトのトラブル沈静化から企業統合のマネジメントまで。20年超のコンサル実績から「再建請負人」と呼ばれるプロマネのプロが教える管理手法。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 200ページ
  • 出版社: 明日香出版社 (2014/3/14)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4756916813
  • ISBN-13: 978-4756916815
  • 発売日: 2014/3/14
  • 梱包サイズ: 18.2 x 12.8 x 1.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 1 件のカスタマーレビュー
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一見軽いイメージに見えるタイトルだが、いたって真面目なチームマネジメント手法が書かれた本。
段取り八分という言葉がよく使われるが、チームを運営していく中で発生する局面全てにもあてはまる。
ここでの段取りは主にメンバー=ヒトに対してあらかじめ行っておく段取り。
チームは様々なメンバーで形成されているのだから、課題、問題は必ず発生する。
その課題、問題というリスクが発生すること自体を最小限に抑える、発生したときには被害の拡大をこちらも最小限に抑える。
結局は責任を取るのは自分、自分を守るのは自分しかいない。
自分を守るためにはチームメンバーに動いてもらう必要がある。
そのためにはチームメンバーをどう管理すべきか、つまり“段取り”をどう行っておくのかとなる。
その“段取り”の手法が具体的に書かれている。
メンバーの個性も踏まえてその活かし方、接し方が書かれているところもわかりやすい。
メンバーが想定どおりに動いてくれないと感じているマネージャーの方におすすめの一冊だと思う。
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