マーケティングの本質は組織革命であるという森岡さんの主張に完全に同意します。
自ら大手企業でマーケティングを経験してきた身として、他部署との連携やプロダクト開発に対する関わり方など、やりたくてもできない状況に直面してきました。
目先の施策やアクションも必要ですが、組織の目的や戦略があって初めてそれが機能するのであって、そこにダイレクトにメスを入れようとする森岡さんを尊敬します。
マーケティング自動化サービスを提供している自分も本質を常に念頭において事業展開していきたいと改めて思わせていただきました！
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出版社より
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| マーケティングとは「組織革命」である。個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド | 苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」 | 確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力 | USJを劇的に変えた、たった1つの考え方 成功を引き寄せるマーケティング入門 | USJのジェットコースターはなぜ後ろ向きに走ったのか？ | |
| 内容 | USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)を劇的な再生に導いた後、 マーケティング精鋭集団「株式会社 刀」を設立、 マーケティングによる日本の活性化に邁進中の戦略家、森岡毅氏の待望の最新刊 | USJ復活の立役者が教える「自分をマーケティングする方法」。後半の怒涛の展開で激しい感動に巻き込む10年に1冊の傑作ビジネス書。 | 八方塞りに思える状況でも、市場構造や消費者の本質を理解していると、 勝てなさそうに見える局面や相手に対しても勝つチャンスのある戦い方、 つまり勝つ確率の高い戦略を導き出すことができる。 その戦略を導き出すのが「数学マーケティング」である。 | USJはなぜ復活し、大成功をおさめることができたのか? なぜ次から次へと新しいアイデアが出てきて、なぜやることなすこと上手くいくようになったのか? その秘密は、たった1つのことに集約される。USJは、「マーケティング」を重視する企業になって、劇的に変わった。 | 資源は、アイデア。 ヒットメーカーが明かす、アイデア発想・4つの技法。 |
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