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赤羽雄二

マンガでわかる! マッキンゼー式リーダー論単行本 – 2016/4/8

赤羽雄二 (著), 大舞キリコ (イラスト), 星井博文 (その他)

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世界基準の「リーダーシップ」の真髄、組織を成長させるリーダー論がマンガでわかる!

8万部突破の『マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング』の第2弾は、「リーダーシップ」がテーマです。
マッキンゼーでは、採用や人材育成において、「ロジカルシンキング」とともに、世界に通用する「リーダーシップ」が重視されます。

「アクティブリスニング」による相手も納得する話の聞き方、ホワイトボードを使ったファシリテーション、「アウトプットイメージ作成アプローチ」による書類作成指導法……etc
マッキンゼー式のリーダー論をマンガでわかりやすく解説!
部下・後輩を1人でも持つ人、必読のマンガです!

本の長さ

221ページ
言語

日本語
出版社

宝島社
発売日

2016/4/8
ISBN-10

480024823X
ISBN-13

978-4800248237
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

“リーダー失格”の烙印を押された美玲が「部下マネジメント」を覚えて大変身!ビジネスに使えるリーダーのスキルがマンガでよくわかる!

著者について

赤羽雄二 (あかばゆうじ) プロフィール
東京大学工学部を1978年に卒業後、小松製作所で建設現場用ダンプトラックの設計・開発に携わる。1983年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。1986年、マッキンゼーに入社。経営戦略の立案と実行支援、新組織の設計と導入、マーケティング、新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。1990年にはマッキンゼーソウルオフィスをゼロから立ち上げ、120名強に成長させる原動力となるとともに、韓国企業、特にLGグループの世界的な躍進を支えた。2002年、「日本発の世界的ベンチャー」を1社でも多く生み出すことを使命としてブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業。最近は、大企業の経営改革、経営人材育成、新事業創出、オープンイノベーションにも積極的に取り組んでいる。著書に『ゼロ秒思考』『速さは全てを解決する』『ゼロ秒思考[行動編]』(以上、ダイヤモンド社)、『世界基準の上司』(KADOKAWA中経出版)、『世界一シンプルなこころの整理法』(朝日新聞出版)、『頭が真っ白になりそうな時、さらりと切り返す話し方』(ベストセラーズ)、『7日で作る事業計画書』(明日香出版社)、『頭を前向きにする習慣』(幻冬舎エデュケーション新書)、『マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング』(宝島社)がある。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 宝島社 (2016/4/8)
発売日 ‏ : ‎ 2016/4/8
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 221ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 480024823X
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4800248237

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- - 41位ビジネスコミックス
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- - 122位ロジカル・シンキング

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Amazonユーザー

小学生でも読んだ

2020年10月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

クラスのリーダー係で話合いをうまくまとめられないことに悩んでいる子供に、試しに渡してみました。フリガナなどは振られていませんが、目つきがキラキラと変わっていました。将来のことについても考えられるようになったようです。自分のためにまず買った本でしたが、小学生にも必要とされている本だったんだなと思いました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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3outboy

小手先のテクニックでは無い、実践で使える内容

2016年6月13日に日本でレビュー済み

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今後リーダーを目指したい方、リーダーとなって壁にぶちあたっている方、リーダーとして不足しているところが何なのか分からない方、どんな方でも一つは参考になる内容があります。
特別なスキルは必要なく、相手（部下）を思いやる気持ちを言語化、行動で表わす為にどうするかが分かりやすく描かれております。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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おとうさん

リーダーはたいへん。でも、やりがいはある！！

2016年8月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

部下を持つ人、将来の理想のリーダー像を追及するならこれを見てほしいですね。
もっと、早く知っていれば、もっとよいリーダーになっていられたのに・・・。
若い人たちに読んでほしいです。今の会社の上司は糞みたいなのが多いですね。
老人に負けない、理想的な若いリーダーを輩出して行って欲しいです。

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吉田勝彦

チーム

2020年10月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

リーダーの初歩が分かりました。ただ、使えない部下の判断があると良かった。

2016年5月4日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

紹介されているスキルの部分だと、いわゆるファシリテーションのスキルです。傾聴、会議の見える化について知識のある方は目新しい発見は少ないかもしれません。
前作のロジカルシンキングもそうでしたが、このシリーズはもう少し内容を踏み込んだものにしてもいいと思います。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ジャガビー

プレイヤーとリーダーは必要なスキルがまったく違う

2016年4月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

名プレイヤーが、名リーダーになれない理由というまえがきからスタートする本。
前作の「マンガでわかる！マッキンゼー式ロジカルシンキング」を読んでいたが、それとは違ったアプローチで、世界で通用するリーダーシップの内容を扱ったものでした。

おそらくいちばん効果的なマネジメント手法は、「アクティブリスニング」というスキルなのでしょうが、
個人的には、ホワイトボードの活用術と、書類作成指導法のアウトプットイメージ作成アプローチ、この２つはすぐに試せそうで、且つ効果がありそうだと思いました。
とくに、書類作成方法を教える本はたくさんあるのですが、それを指導する本はまったくないので、具体的なノウハウを紹介していただき、役立ちました。

16人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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リーダーの４つの武器とは

2016年4月29日に日本でレビュー済み

マッキンゼー式の第２弾。前作のロジカルシンキングに続き、今度はリーダー論
がテーマだ。舞台は前作同様のイベント会社だが、主人公は前作で桃子の同期
ながらやり手のプレイヤーとして描かれている美玲が主人公に代わっている。
プレイヤーとしての優秀さとリーダーとしての優秀さ、求められる能力の違いを
しっかりと物語の中に織り込んでいる。また設定も過疎化が進む地域おこしのイ
ベント企画のプロジェクトチームが結成されるが、美玲を含め５名のメンバーが
それぞれ個性豊かで、これまでの経験や強みが違うというあたりも、昨今の企業
で見受けられる多様性を反映していて、興味深く読み進められる。
こうしたチームをどのようにまとめ上げていくのか。そのためのスキルとして「アク
ティブリスニング」、「ホワイトボード活用術」、「スキル×やる気のマトリックス」、「
業績・成長目的合意書」が紹介される。これらのスキルは、確かにリーダーとして
会得していれば、有益であろう。
もっとも、リーダー論といいながら、４つのスキルの紹介に留まってしまっているの
はいささか残念な気がする。
サブタイトルが「世界中で通用するリーダーの武器をやさしく紹介」とあるので、著
者赤羽氏も、リーダーの根源に触れるつもりはなかったのだろうが、スキルを操れ
ば、リーダーとして成立するという誤解を与えるかもしれない。

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やるべきことは絞り込まれている。あとはやるだけ。

2017年5月25日に日本でレビュー済み

書いてある内容が簡単すぎて紹介しているスキルもさほど多くないので意味がないという見方もできよう。
しかし自分としては漫画だし、なにより分かりやすく読みやすくという大前提が優先されると考えれば、このくらいやるべきテーマを絞り込んでよかったと思う。読んでいて言いたいことがスッと伝わってきた。

本書が伝えているメッセージをまとめると、
①部下の話をよく聞くこと。
②こちらは部下のことを考えていると部下の目と耳で分からせること。
③部下の成長を心の底から願うこと。（そのためには自分の時間を割くことも厭わない）
④部下は一人ひとりみんな違う人格。対応も一律ではない。
⑤自分自身が尊敬される存在であれねばならぬ。

こう書いてしまうと簡単だけどそれぞれを実践するにはちょっとした心の持ちようも必要。その辺りは漫画ならではの分かりやすさだった。

このくらいシンプルだと実践できるし、逆にこの５つが実践できた人物は既にそれなりの「人物」になっているといえよう。
さらに必要なことがあるならば、それは自分で学んでいこう。これを実践できた人ならば次のステップは自分で考えればいいだけだしね。

ところで個人的に興味があるのはこうしたスキルを著者はマッキンゼーで仕事する中で自力で身につけたのか、それともマニュアルで教えられたのか？どちらだろう。
後者だとするとマッキンゼーのマニュアルは半端ないなと思う。

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