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マンガでやさしくわかるチームの生産性 (日本語) 単行本 – 2018/11/30

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商品の説明

内容紹介

社長から生産性向上の旗振り役を任された、とある会社の営業部主任・中泉みかの。
唐突な指示に困惑しながらも、営業チームに呼びかけ、担当業務の洗い出しなどを進めますが、どう生産性向上につなげていいのかわからなかったり、抵抗勢力に振り回されたりで苦悩の連続。

ダムで偶然出会ったオフィス改革コンサルタント・二之宮の教えを受けながら、「チームのアウトプットを最大化する"自分たちらしさ""勝ちパターン"は何か?」メンバーを巻き込んでプロジェクトを進めるみかのが働き方の常識を変えた秘策とは!?

本書を読んでリモートワークの導入を上司に相談したら、OKをもらえた!など反響多数。

問題発見から改善策の立て方、運用、定着まで4つのフェーズに沿って組織も個人も成長する、本当の生産性向上、働き方改革を教えます。

内容(「BOOK」データベースより)

長時間労働、割込み・手戻り、ムダな業務、仕事が属人化―問題発見から改善策の立て方、運用、定着まで、効率化×プロセス改善で組織も個人も成長する。4つのフェーズで見つかる、自社/自部門らしい働き方。

著者について

【著者】
沢渡 あまね(さわたり・あまね)
1975年生まれ。あまねキャリア工房 代表。
業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。大手自動車会社、NTTデータ(オフィスソリューション統括部)などを経て2014年秋より現業。サラリーマン経験16年。情報システム部門、ネットワークソリューション事業部門、広報部門などを経験。現在は企業・自治体などで働き方改革、社内コミュニケーション活性、業務プロセス改善の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。趣味はダムめぐり。
著書に『働く人改革』(インプレス、2017年6月)、『マネージャーの問題地図』 (2018年8月)、『システムの問題地図』(2018年2月)、『働き方の問題地図』(2017年12月)、『職場の問題かるた』(2017年9月)、『職場の問題地図』(2016年9月)、『仕事の問題地図』(2017年3月)(いずれも技術評論社)、『チームの生産性をあげる。』(ダイヤモンド社、2017年7月)、『ドラクエに学ぶ チームマネジメント』(シーアンドアール研究所、2018年9月)などがある。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

沢渡/あまね
1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。人事経験ゼロの働き方改革パートナー。日産自動車、NTTデータ(オフィスソリューション統括部)などを経て2014年秋より現業。サラリーマン経験16年。情報システム部門、ネットワークソリューション事業部門、広報部門などを経験。現在は企業・自治体などで働き方改革、社内コミュニケーション活性、業務プロセス改善の支援・講演・執筆・メディア出演を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 224ページ
  • 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター (2018/11/30)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4820731610
  • ISBN-13: 978-4820731610
  • 発売日: 2018/11/30
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 1 件のカスタマーレビュー
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1件のカスタマーレビュー

2019年4月7日
形式: 単行本