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マツダはなぜ、よみがえったのか? 単行本 – 2004/11/18

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商品の説明

メディア掲載レビューほか

マツダはなぜ、よみがえったのか?
 米フォードの資本支援の下、経営再建に取り組んできたマツダ。2003年、ようやく息を吹き返した。牽引役はスポーツカー「RX-8」。その開発過程を追いながら、マツダ再興を描く。
 RX-8は経営陣が設定した「販売台数が安定して見込める4ドア4シーター」という条件の下で開発が進んだ。ビス1本の重さにもこだわるというスポーツカー開発で、4ドアの実現は難題中の難題。開発陣は「最高のスポーツカーを作りたい」という熱意で、難問をクリアしていく。その過程を描いた場面は臨場感があり、思わず開発陣に肩入れしてしまう。モノ作りを基盤とする経営改革には派手さはないが、確実にファンを育成しそうだと感じさせる。 (小林佳代 / フリージャーナリスト)

(日経ビジネスアソシエ 2005/1/4 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画

内容紹介

バブル崩壊と同時に経営が傾き、フォード傘下で再生を図っていたマツダが2004年、完全再生を遂げた。メーカーの合従連衡が進むなか、もっとも生き残りが難しいとされた中規模メーカー・マツダはいかにして再興したのか? その道筋を綿密な取材で明らかにした、マツダブランドの再興物語。オンリーワンの「ものづくり」技術と、その技術を消費者しっかりアピールしてセールスにつなげる「ものがたり」のつくりかた、このふたつを組み合わせた本当のブランド戦略こそが、21世紀の日本製造業に不可欠なものであることを提示する。第1章では、マツダの新しいシンボル、4ドア4シーターのユニークなスポーツカーRX-8の開発・ブランドづくり・セールスの物語をケーススタディとして、メーカーマツダの再生への道筋をたどる。そして第2章以降では、マツダがなぜ堕ち、フォード傘下でどのように再興したかを、ブランド戦略とグループ経営の2点から、その理由を解き明かす。

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登録情報

  • 単行本: 235ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2004/11/18)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 482224430X
  • ISBN-13: 978-4822244309
  • 発売日: 2004/11/18
  • 梱包サイズ: 19 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 26件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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2005年5月5日
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2008年3月7日
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2005年1月28日
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2004年11月28日
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2014年8月15日
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2016年11月24日
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2014年3月23日
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2013年5月6日
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