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ベンチャー経営論―創造的破壊と矛盾のマネジメント 単行本 – 2004/5

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

起業時における「破壊と創造」のエネルギーをどのように生み出し、成長に伴って表出するさまざまな矛盾をどうマネジメントしていくのか。500を超える企業のケースから導き出す、成功するベンチャーの原動力を多面的に描き出す。

内容(「MARC」データベースより)

500を超えるベンチャー企業のケースを基に、実践的かつ体系的なマネジメント論を展開する注目の書。創造的破壊の構造を、独自の「四面体理論」で明快に解説。

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登録情報

  • 単行本: 240ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2004/05)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4532132800
  • ISBN-13: 978-4532132804
  • 発売日: 2004/05
  • 商品パッケージの寸法: 21.2 x 15 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 2件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 679,530位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本
ベンチャー経営の理論と実践の書。
理論的には、「矛盾のマネジメント」、「「ベンチャー・マネジメント変革理論」、「四面体理論」がキーワード。
「矛盾のマネジメント」とは、さまざまな矛盾を克服しようとすることから、ベンチャーは発生するということ。「ベンチャー・マネジメント変革理論とは、ベンチャーは成長段階につれて、「変態」しなければならないこと。「四面体理論」とは、ベンチャー成功の要因は、起業家の能力、市場変革、経営システム変革、そしてそれらの統合的併せ技に分類できるというもの。
理論面以上に充実しているのが、四面体理論に即した、豊富な実例の紹介。「前向きに考えられる積極的思考力」、「旺盛な好奇心があり、柔軟な発想ができる」など、ベンチャー論を超えて、今日的な生き方論としても読める。
おそらく、筆者の長年に渡る研究の成果を一冊にまとめたものであり、熟読する価値があると思う。
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形式: 単行本
「四面体理論」は、とても上手くベンチャー企業を分析しており、読んでいて納得でした。
第Ⅰ面から第Ⅳ面までの細かな分析は、ベンチャー企業を理解する上で、大変な助けになります。
リスクの高いベンチャー企業ですが、本書を参考にすれば、成功への確立は高くなるものだと考えます。
具体例も豊富に示してあり、ベンチャー企業だけではなく、全ビジネスマンにとっても、ビジネスの中で使えることが多いと思います。
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