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プロデュース能力 ビジョンを形にする問題解決の思考と行動 単行本 – 2008/12/19

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商品の説明

内容紹介

「新しい何か」を生み出すことのできない組織は、いつか澱んだ水のように腐っていきます。
プロデュース能力とは、一つのビジョンのもとに、人々の力を借りて「新しい何か」を創りだし、現状を変える能力のこと。
テレビや広告、音楽業界だけでなく、新しい問題解決の手法として、ビジネスプロデュース、変革プロデュース、商品開発、事業開発、技術開発に携わる「プロデューサー」必読の書。

出版社からのコメント

あなたのアサギマダラは、どこまで飛べますか?

カバーの蝶はアサギマダラという海を越えて「渡り」をする蝶です。朝日新聞の最近の報道によると中国大陸まで1600キロ以上飛んだアサギマダラが確認されたそうです。

「新しい何か」をプロデュースする力も、そんな常識では考えられないような秘められた「超」能力なのかもしれないと思い、カバーにも、本の中にもアサギマダラを飛ばしてみました。

著者、デザイナー、編集者のちょっとした「想い」と「遊び心」です。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 312ページ
  • 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター (2008/12/19)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4820717332
  • ISBN-13: 978-4820717331
  • 発売日: 2008/12/19
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 19件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
 この本は、「このビジネス書がすごい!ビジネス書の杜Award2008」の
ベスト1に選ばれていたので、期待して購入しました。
 
 書店で「プロデュース能力」というタイトルをみかけたとしても、
自分には関係ない、と通り過ぎてしまったと思いますが、こうして
目にとめることができてラッキーでした。
 
 本書では、『プロデュースとは、一つのビジョンのもとに、人々の力を借り
「新しい何か」を創りだし、現状を変えること』であるといっています。

 まさにその通りなのですが、私の受けた印象としてはもっとひらたく、
『プロデュースとは、ワクワクドキドキ感を持ちながら、誰かと一緒に
けっこうスゴイことも起こせる夢のある、しかし現実的な問題解決法、
あるいは夢を実現させる方法』といった感じでしょうか。

 仕事でどうしても成功させたいものがある人はもちろん、目の前の壁を
乗り越えたい人、夢を叶えたい、未来を切り拓いていきたい人なら誰にでも、
おもいっきり参考になることが書かれてあると思います。
 私はいま、たくさんのヒントをもらい、未来のことを想像してはワクワク
しているところです。

 
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形式: 単行本
「プロデュース」っていうと、なんだか音楽業界やテレビ、映画関係の話みたいに思えるけど、実は、特別なことではない。自分の夢や希望、ビジョンを実現させていくことをいう。
自分の仕事を振り返って見ても、とても創造的な仕事とは思えない自治体の情報システム部門の仕事も、実は、そこにも「プロデュース」の要素が詰まっている。いくつものプロジェクトを抱え、時間がない中懸命にやってきたけど、その根本には自分なりのビジョンがあった。そしてそれをこの何年か達成してきたけど、そうやって自分の仕事に引きつけながら、この本を読むと、何かをプロデュースするということがいかに身近なものかがよく分かる。

第1章の「プロデュースとは何か」から第5章の「「熱」と「ロジック」が推進力」まで、合間にところどころ挿まれるケースに、いちいちうなずきながら、自分の今までのプロジェクトの過程を思い出しながら、胸を熱くして読んだ。
内容的には、コンサルタントがよく書くロジカル・シンキングなどの問題解決技法の紹介ではない。論理的な思考だけでは解決できない未来志向型の本だ。
内容もさることながら、非常に熱のこもった文章で読んでいると勇気づけられる。自分のやりたいことを実現することはいろいろ困難が伴うものだが、この本を読むとなんだか出来そうに思えてくるから不思議だ。
まずは、自
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形式: 単行本
「プロデュース」という抽象的かつ業界によって意味が違う曖昧な概念を見事に体系化。単なる定義や概念論ではなく、実践を前提とした親切な実施要領となっている。さすがに構想から十年を経て、8回も書き直しただけあって、上っ面の抽象論ではなく、わかりにくい概念の紹介には深みのあるケースやチャートを多用するなど、随所に配慮が利いてきる。次回はそれらのケースをまとめた著作を期待したい。
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形式: 単行本 Amazonで購入
 プロデュースやプロデューサーという言葉は日頃何気なく私たちが使っている言葉ですが、その定義や役割は非常にあいまいなものです。マネージメントやリーダシップと非常にかかわりが深い仕事ですが、どうしてもクリエイティブな部分のみが脚光を浴びている気がします。本書は、そんなプロデュースという仕事を

 ・ビジョンを持つ構想力
 ・まわりの協力を得るコミュニケーション力
 ・努力をしながら実際に行動するリーダシップ力
 ・成し遂げたいという強い意志力

と明確に定義して、具体的な事例を交えわかりやすく説明しています。

 また、そもそもビジョンはどこから生まれるのか、予定調和的なビジョンは結局何も生み出さないというのも非常にうなづける考え方です。

 自分のためではなく、周囲の人たちのために何かを成し遂げようとするモチベーションを持っている人でないとプロデューサーにはなれないと感じました。本書自体がプロデューサーをたくさん作るというビジョンで書かれていますので、読了後、自分でも何かをプロデュースできるかもしれないと思わせてくれます。

 いまの仕事や職種に関係なく幅広い方にお勧めしたい本です。
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